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S儿整形大爱中华公益行美一、活动主题S儿大爱中华公益行美二、活动时间.8.8日下午14:3022:00三、活动内容你了解你的皮肤吗？1分钟免费检测肌肤年龄并赠送医用级面膜一片四、营销卡19.9元SJ1.
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外来器械及植入物管理制度为规范我院外来器械及植入物的管理，保障医疗安全，特制定本制度。一、本制度所指外来医疗器械，是指医疗器械生产厂家、公司租借或提供给医院可重复使用的医疗器械0植入物是指因医学治疗目.
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处理机动车委托书XXXX机动车网收处置有限公司：本人XXX货物运输有限责任公司负责人朝XX（身份证号码:）,公司近期淘汰下来28辆公司户货物运输机动车，因本人在外地洽谈业务，不能亲自去贵单位办理车辆回.
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作业步骤主要要求注意事项1.现身咨询接待投诉责任人：腰察原搂待的现场咨询：现场咨询对联客来院或者电话投诉迸行询问、了解情况,并侍调.解决蹶客不满意部分属于医疗质量或服务质量,了解后进行说明.协调解决：.
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会员登记表欢迎您成为SJ1.医疗美容医院的尊说会处，我们将以体贴、私密与热情为宗旨翊诚为您提供“英式和密管家机务”请您填妥以下表格,该信息仅为贴身服务SJ1.医疗美容医院会员之用,所有资料将严格保密.
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20-年总结及20-年计划第一章数据的回顾与分析2019年初复诊再消费人次占比2020年初复诊再消费人次占比初诊到院复诊到院再;肖蓉到院-复查到院初诊到院复诊到院再;罐到院复查到院2019年初复诊再消.
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顾客进门（导医接待）1-1.开门迎接顾客，并问候：“你好!你是来更诊还是咨谢的？”1-2、复诊的询问:“不好意思,你怎么称呼？”1-3.迎领顾客带指定楼层：“不好意思，就在二楼，给你带来不便1，、若咨.
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医美整形医院运营半年工作总结汇报一、年度指标月份月营业指标（万元）日营业指标（万元）人均曾业项（元）初诊人ftCM天）初诊人ftCV月）月营费（万元）人均曾销费（X）营箱费占*业比例营业项-曹!费（万.
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咨询部绩效考核办法（修订版）薪资构成基本底薪+考核底薪+业绩提成一、基本底薪以三个月为周期进行考核，每三个月进行晋/降阶调整，起始底薪标准为4500连续三个月完成考核标准（业绩+其他标准）自动升阶，每.
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SJ1.品质提升年之“乔雅登”月（一）当月政策：（略）（二）微整俱乐部直播日、活动要素：时间：20一年6月16日下午13：30地点：JDZSJ1.楼大厅活动参与成员：1、客户：美容院邀请的客户、医院内.
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医美整形3月活动政策方案一、活动时间：3月1日3月31日二、活动主题：春花十里美如你三、业绩目标：保170万冲刺190万销售总额美容外科微整科皮肤科170万90万40万40万占比53%24%24%三、.
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医美整形医院沙龙会销活动方案主勉:星享美颜新技术发布会暨微整形案例分享会活动时间：活动地点：活动目的：1:为完成9月业绩指标，微整形注射将是一个稳定且短期见效的业绩增长点，在注射主任到位的情况下，尽早.
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医美整形医院外科7月运营计划第一部分：科室内部流程优化及对外流程进一步磨合1：科室内部流程优化手术室(D建立手术室麻醉机使用记录(2)常规耗材申报(6月已开始执行，常规耗材使用培加)(3)特殊耗材申领.
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WM周年庆典串词人体彩绘是一项与上帝争宠的艺术，是对人体美的锦上添花，展现人体曲线美的韵味和律动，塑造新的审美情趣和意境。人体彩绘绘制出的画面层次分明，立体感强，表现力丰富，线条流畅的人体雕塑。粗犷的.
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项目名祢CSYY医疗美容医院9月份转营计划编号运将（字）（9）号项目负责部门运营省理中心、营销笆理中心项目负责人编制审核批准编制时间8.25审核时间8.27执行时间9.1一：8月份经营目标计划书考检舱.
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基层党建H作培训会上培训讲稿发展党员、党费收缴各位领导、各位党务干部：接下来由我为大家做发展党员、党费收缴这两个方面的业务培训。一、发展党员我们结合发展党员25个步骤流程图详细介绍。（一）递交入党申请.
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医生轮排暂行规定一、美容外科项目A岗B岗C岗不排胸部整形鼻部整形眼部整形吸脂塑形自体脂肪其他整形注意事项：1、指标定义A岗：咨询部在院内医生都空闲的时候，首推A岗医生B岗：在A岗医生休假、手术忙时，方.
