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房地产项目防水施工班组综合评估表项目名称：防水施工单位名称：评估时间：施工班组人员名单：本情况介绍简要记录：Is施工班组主要工程业绩：2、施工班组参加培训情况：3、施工班组人员数量是否满足要求？施工班.
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某医院请假制度各种假期一律由休假人申请，科室负责人（护士还需经护理部）签注意见，休假三天内由科室审批并自行安排，报人事科备案；三天以上和科室负责人请假由分管院长或院长审批，人事科登记，并发回执交回科室.
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房地产集团物业管理办公室工作人员(工作人员含办证员、监控员、文员)操作规程固定类工作(一)来访接待1 .工作目标：(1)按照办公室管理规定接待客人；(2)来访客人无因接待人形象、态度差而投诉。2 .工.
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房地产集团项目装修材料质量及送检要求分项工程材料材料性能、质量要求现场检查内容、方法抽样检测项目抽样送检数量（非精装修报建工程）吊顶工程石膏板吊顶轻钢龙骨所有吊顶采用的轻钢龙骨材料须符合GB/T119.
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房地产集团物业管理巡逻岗位操作规程固定类工作(一)通传1.工作目标：(1)确保2分钟内求证完毕回复卡口；(2)确保无因未听仔细卡口通报的到访地址按错门铃每周不得超过1次；(3)确保无因通传用语不规范、.
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房地产集团物业管理卡口栏杆被撞或区内设施被损的处理（一）工作目标：1 .留置肇事者；2 .确保按程序处理,无因处理不当而致被侵权方受损。（二）工作流程：1 .迅速拦截肇事车辆或肇事人并上报当值领班；2.
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村卫生室消毒隔离制度1、严格遵守基本技术操作规程，加强无菌观念，为病人提供高质量的服务，坚持人一针筒制度，杜绝医源性传播，防止交叉感染。2、消毒液配制方法要符合要求，定期更换消毒液，并有更换记录，51.
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机械设计要求总结一、冲压件1.锐边去毛刺,冲压切口粗糙度6.3.2 .冲件表面氧化处理:HY或（表面镀锌钝彩Zn8QC.）.3 .未注公差尺寸的极限偏差按GB/T1804-92m级.二、铸件1.铸件不.
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某企业信息系统运维管理制度第一章总则运维目标是在服务出现异常时尽可能快速恢复服务，从而保障服务的可用性；同时深入分析故障产生的原因；推动并修复服务存在的问题，同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障.
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房地产集团物业管理员岗位常用技能应用细则操作规程（一）问好（问候）1.对客问好（问候,或打招呼）的原则：（1）先敬礼后问好的原则；（2）户外五米的原则（室内或大厅为二一三米，本部执勤岗位多为户外）；（.
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成立业委会的时间进度和流程表（BGTW-090）阶段贵任主体时间工作内容工作结果提交申请阶段建设单位、业主书面报告镇人民政府（街道办事处），提供包括但不限于物业管理区域证明、房屋及建筑物面积清册、业主.
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受限空间作业事故现场处置方案车间,Mffiffi：事猿蛆出位,各*tt故征特危险程度.曷造成人员伤亡.易发区域安装现场、清理检修作业.事故危害1.受限空间作建为非常促作业，空同小，导致行动不便，不利于.
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有限空间作业事故应急演练一、演习时间地点演练地点：房山区黑臭水体治理工程第三标段施工现场演练时间：202*年10月6日下午15：00参加人员：项目部全体员工三、演练物品1、演练物资：便携式气体检测仪1.
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有限空间作业小组职责一、组织机构组长：项目经理组员：安全主管、生产主管、技术主管、物资设备主管二、职责1、组长职责：项目经理是项目安全生产第一责任人，负责建立、健全有限空间作业安全生产责任制，明确有限.
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影像检查预约流程及注意事项一、影像预约威海市立医院影像检查全部实现网络智能预约、分时段就检模式,每30分钟为1个时间段，每个时间段会根据不同影像检查特点预约数位病人。门诊患者在交费后、住院患者在医嘱下.
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中国仪器仪表行业协会团体标准智能用电管理设备第1部分：单相智能插座编制说明（征求意见稿）20240507一、工作简况1、任务来源本团体标准根据中国仪罂仪表行业协会关于同意关于静止式电能表动态误差同步测.
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弱电项目经理的述职报告本人做项目经理工作多年，感到做这个H作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的.
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患者转科工作流程及质量控制标准一、患者转出流程1 .主班接到患者转科医嘱时与接收科室（病区）主班联系，确定转出时间。2 .主班护士通知贡任护士做好转科准备，责任护士负责通知患者和家属。3 .主班处理转.
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张戴金培训心得体会一、管理要盯出来老师所说：”管理是盯出来的”。因此,领导在布置工作后,需要定期跟踪任务的完成情况。必须从“靠领导推动工作“转向“靠流程管理工作”。首先要明确目标和流程,其次要规定每项.
