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规章制度资源 (共38104 份)

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  • 公路养护路长制工作制度一是建设好农村路。积极推进较大人口规模自然1寸(组)通硬化路建设,有序推进乡镇通三级公路和旅游路资源路产业路建设.建设过程中积极推广以工代赈方式,落实项目业主责任制、质量责任终身.
    上传时间:2024-11-25
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  • 公用物品选购、申领制度为规范公用物品的选购、申领行为,强化财政性支出管理,加强支出的精确性和可控性,特制定本制度。公用物品选购范围具体包括基本建设工程支出,消耗性物品(设备、车辆、办化用品等)支出和会.
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  • 附件一,公用后勤服务保障中心科长及以下人员岗位设置部11序号取由位V1.1.t及央京4注办公1秘朽11 .俄第领导的布贸和妥求,负贲获拟工作支配、总应报/国各类应用文梯2 .负责支配各种会议并做好记录.
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  • 共用设备设施日常运行、保养、修理制度一.基本要求(I)房屋外观(包括必面、露台)完好,整齐:公共墙面及楼梯间墙面,地面不破损:外墙及公共空间无乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂现象:室外招牌、广告牌、霓虹灯按.
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  • 公文管理方法第一章总则一、为使文书事务正常、顺当的进行,确保上情下达,下情上传,促进与提高公司管理工作效率,提高组织沟通与协调实力,特制定本方法。二、公文是指公司与外部工作和业务上往来公文,如:公告、.
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  • I1K1.jH?sO?r?+docProps/app.x1.涣福?+R(w1-*TW?p?5ttIIft1朋缀1.姗/毕Jq莽箱踢烦0果:?9?故e歌?A枷Inn缄袂焊J?乙-福C衡歼湮1.睨1.X率.
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    页数: 86
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  • 公文管理办法第一章总则第1条为进一步规范公司公文管理,促进公文制订、接收、发放及存档工作的程序化、制度化、标准化,确保国家、地方行业法规及公司政策、制度、工作指示、工作汇报等及时上传下达和跟进落实,提.
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  • 本文由笫一公文gongwen.Ikejian收集整理优秀老师及优秀教化管理干部评比方法笫一条为调动老师的教学主动性,激励老师主动投身教学工作、探究教学改革.促进我校老师队伍整体素养和教学场Ift的提鬲.
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  • 公司食堂管理制度一、总则1、为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,保证员工就餐质量,特制定本制度。2、本规定包括食堂财务预算及物品管理、食堂进货管理、食堂炊事器具安全操作管理及员工就餐管理。3、.
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  • 一岗双责制度(制度)谷脚镇推进安全生产“一岗双责”制度贯彻为深入清华政府安全生产责任主体的贯彻,清华责任追究,做好重点时期、重点行业的安全生产监督工作。谷脚镇强力推进安全生产“一岗双责”制度,逐渐建立.
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  • 公司验工计价管理办法第一章总则笫一条为加强建设项目投资管理,规范验工计价行为,合理确定和控制工程造价,维护各参建方的合法权益,XX铁路有限责任公司(以下简称“公司”)根据国家和铁路总公司(原铁道部)有.
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    页数: 29
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  • 公司食堂卫生管理制度防止“病从口入”,搞好食堂卫生是关系全体员工身体健康的大事,必需引起厨房工作人员思想上的高度重视,必需花大力气搞好食品、房房、餐厅及四周环境卫生,为此,特制定食堂卫生管理制度。一、.
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  • 门禁管理制度为了树立良好的企业形象,维护公司财物和员工的人身财产平安,事业发展,结合公司实际状况,特制定本制度。第一条外来人员因公需进入公司,门卫询问事由,必要时应查验证件,电话通知接洽部门,经接洽部.
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  • 1,概述21.1 编制目的21.2 制度说明22 .项目管理流程33 .项目实施管理43.1 进度管理43.2 成本限制43.3 效果限制53.4 质吊眼M53.5 材料管理6材料申购6材料入库7材料.
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  • ”公司项目投资管理制度笫一章总则第一条为规范项目投资运作和管理,保证投资资金的平安和有效增值,实现投资决策的科学化、规范化、程序化,特制定本制度。其次条公司及各成员企业在进行各项目投资时,均须遵守本制.
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  • 采购管理制度一、目的,为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料.
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  • 公司门卫的规章制度7篇在充溢活力,日益开放的今日,我们都跟制度有着干脆或间接的联系,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度究竞怎么拟定才合适呢?下面是由给大家带来的公司门卫的规章制.
    上传时间:2024-11-25
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  • 1、严格遵守岗位职召、操作规程和公司各项规章制度,保证锅炉平安经济运行。2,严格遵守劳动纪律,不得擅自离开岗位,不做与本悔位无关的事。做到节约用水、用电和用煤,煤充分燃烧彻底,不奢侈不外流3、常常检查.
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  • 钥匙管理规定为使公司钥匙管理规范化,保证员工的正常工作和公司财物平安,特制定本规定:1、公司钥匙由办公室专人管理,其他人不得私配钥匙,如有违反,一经杳处,马上没收钥匙,并处以相应责任人100元罚款.2.
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  • 公司资金计划控制管理制度一、目的规范公司资金计划管理程序,确保资金的有序调配,提高资金的使用效率,预防财务风险,降低财务成本,保障公司经营业务顺利有序的开展,特制定本制度。二、范围本制度所指资金包括现.
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