规章制度资源
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项目组织协调制度2024模板1.配合业I=负贲的工程开工协调工作，确保工程按时开工。2、组织召开项目部例会或专题协调会，协调解决影响施工的相关问题，重大问即填写工作联系单至监理和业主项目部。3、参加业.
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项目成本控制制度2022模板1.配合公司对口管理部门编制工程投（议）标包的报价书及其它商务文件，提供编制工程投（议）标包的报价书及其它商务文件所需相应资料。2、根据施工单位签订的工程建设合同，编制成本.
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项目奖惩管理制度2024模板为鼓励创新，激发活力，提高开源节约意识，项目部制定本制度，对有功人员进行嘉奖。1.在项目管理中有创意，制定并实施行之有效的管理方案、组织方式，应运在施工中明显提高工作效率，.
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修编说明制度名称修订内容安全风险管理实施细则1 .第五条对安全生产监督部门管理职责进行了进一步明确。2 .将原来第七条中的内容根据集团公司最新发布的安全风险管理办法进行了简化放置到第十条中。3 .第七.
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修编说明制度名称修订内容反违章管理实施细则1 .第九条对安全生产监督部门反违章管理工作职责进行了细化。2 .蔚十六条新增了违章统计、分析、改进等相关工作要求。3 .附件中新增了违章行为统计台账、违章处.
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项目结算管理办法2022模板1.负贡编制工程竣工结算书，上报至施工单位对口管理部门，由其对口管理部门统报送至监理项目部、业主项目部审批。2、负责完成施工项目部管理范围内工程各参建单位及其他费用的结莫.
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项目教育培训制度2024模板I、开工前相关法律、法规、规程、规范和标准培训。2、不定期组织企业规章制度、操作技能、工作规范、工作流程、技术手册、工作态度、安全意识等现场施工必备技能。3、开工前开展强制.
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*标项目会议管理制度一、项日工作例会（一）领导工作例会由项目经理或经理委托的副经理主持.一般于每周一上午召开.（二）彼导工作例会的主要任务毡：项目各分管领导通报上周工作情况，安和本周工作任务；项目主要.
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雨季应急小组职责与义务一、成立雨季施工应急预案与响应工作领导组夏季施工面临雨多、风大、高温等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失，因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，.
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院感办工作制度一、在医院感染管理委员会领导下，开展医院感染管理工作。二、认真贯彻执行上级卫生行政部门对医院感染管理的要求，认真执行医院感染管理委员会的决议。三、根据医院感染管理相关法律法规，拟订医院感.
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院长行政查房制度第一条院长行政查房由院长或副院长带领院办公室、党总支办公室、人教科、医务科、护理部、信息科、后勤中心（保卫科）、财务科等职能科室负责人参加。第二条查房时间每月12次，由院办公室将每次被.
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院办公室干事职责一、在主任领导下进行工作，负责全院大事的登记，收集办公会议事项及做好本科工作日志的登记。二、负责草拟审校医院有关文件、规划、计划、措施、工作总结、经验交流材料等工作。三、负责文书管理工.
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院长接待日制度为了加强医患之间的沟通，增加医院管理的透明度，及时地解决群众反映的问题，特制定院长接待日制度。一、院长接待群众来访时间为每月第一周周一下午，由当周值班领导接待。接待群众来访要遵循以下原则.
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院科两级行政工作制度医院实行院长负责制下的院科两级行政工作制度。第一条院长对医院管理进行全面领导和指挥，负责组织制定医院工作条例、规定、制度、计划、奖惩及改革方案，组建有力的办事机构，建议决定中层干部.
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院办公室工作制度第一条医院办公室在院长、副院长领导下，院办公室具体开展的工作，其职责主要是全院的秘书工作。第二条办公室工作人员应当认真学习时事政治，努力学习工具书,提高文书知识和秘书业务水平。遵守医院.
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院务公开制度为全面贯彻落实卫生部关医疗服务单位信息公开管理办法，进一步加强医院民主管理和民主监督，规范医院医疗服务行为，维护患者根本利益，增加工作透明度，提高我院服务信誉，更好地推进我院的党风廉政建设.
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院总值班制度一、院总值班由院领导和行政职能科室人员参加，实行24小时值班制。分一线班、二线班（二线班由院领导轮转），凡一线班处理不了的问题，请示二线值班领导处理。二、院总值班负责处理非办公时间的医务、.
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院感办工作人员职责一、在科长领导下，做好有关医院感染管理工作。二、拟定本院预防与控制医院感染计划及医院感染管理制度。三、收集医院感染监测调查表，总结每月院内感染发病率及有关监测资料，定期检查病房医院感.
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门卫（保安）岗位职责和管理制度为保障本公司的安全，维护正常工作和生产秩序，特制定本制度。一、个人管理：Is重视仪表、忠于职守、语言文明、礼貌待人。2、坚守工作岗位，不擅离职守，不做与职责无关的事项。无.
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门卫（保安）岗位职责和管理制度为保障本公司的安全，维护正常工作和生产秩序，特制定本制度。一、个人管理：Is重视仪表、忠于职守、语言文明、礼貌待人。2、坚守工作岗位，不擅离职守，不做与职责无关的事项。无.
