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规章制度资源 (共38118 份)

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  • 合理化建议管理制度目的:为启发全体员工的创新意识,集结个人的才智与阅历,提出有利于公司生产改善及业务发展,特制定本方法。范围:1.建议内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、可操作性的改善方法,主要.
    上传时间:2024-01-02
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  • 目的:为保证西厨财产、设施设备能正常运转,确保使用,现制定有关西厨财产管理制度。范围:餐饮部财产管理员内容:餐饮部必须设立一名财产管理员,每月向西厨总厨汇报有关西厨设备、用具等固定资产投入使用情况;餐.
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    页数: 1
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  • ICS65.020.30CCSB44实验动物学会团体标准T/CALASxxx-202x实验动物猫外科解剖操作规程1.aboratoryanimal-Operatingrulesforcatanatom.
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  • 某工厂安全生产管理制度全套1.目的:加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。2、范围:公司所有部门。3、组织机构和职责:3.1 公司成立由厂长任.
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  • 美容院规章管理制度全套第一条、美容师仪容仪表1.每天着装整洁,淡妆上岗,微笑服务。2、头发应经常清洗,不得有异味、烫夸张的颜色做夸张的发型,不留披肩发。3、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,.
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  • 某公司食堂管理制度全套一、目的为了推动员工食堂工作的发展,确保公司食堂必需品的正常供应,进一步提高饭菜质量,保证员工的优质用餐,促使食堂必需品的申购及采购工作规范化、程序化,特制定本制度。二.适用范围.
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  • 某公司项目仓库管理制度全套目的为了保障公司库存商品的安全与完整,指导和规范仓库人员的日常工作行为,进一步规范物料和成品流通、保管和控制程序,特制定本制度。二.范围适用于公司工程售后服务、驻厂监造及项目.
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  • 某工厂车间日常工作管理制度全套为了维持良好的工作生产秩序,提高工作生产效率率,保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度(范围:适应于公司全体工作人员)一、员工责任1 .员工应遵守国家和政府的法律、.
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  • 某公司财务中心学习管理制度全套一、目的为提高财务人员专业技能,提升自我认知,提高团队专业性、打造学习型组织,特制定财务中心学习管理要求。二、学习对象财务全体员工三、学习内容1、学习内容:包括财务专业知.
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  • 某公司项目管理制度全套1.目的对项目资料和竣工档案资料进行有效的管理和利用,确保公司在任何场合使用的工程图书资料为完整、系统的现行有效版本。2 .范围用于公司各部门、各项目所有工程档案资料的收集、归档.
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  • 美容院前台工作流程与职责全套每日程序化部分1.早上到岗后,第一时间打开电脑、打开监控及店务管理系统,以保证监控都全天的的工作情况。2,打好考勤表,每迟到1分钟缴纳宝贝金1元记1分。3.打扫卫生,为客户.
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  • 店铺规章制度店铺规章制度店铺规章制度(一)1、员工制度1)店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元2)如不佩带胸牌、头花者罚款5元3)不行佩带过多的首饰4)工装要整齐,脏了就要洗5)老员工要带新近的员工.
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  • 办公大厦物业地下车库秩序维护岗位职责直接上级:秩序维护领班1 .上岗时必须精神饱满,举止大方得体,佩戴胸卡。2 .上岗时须穿着公司统一发放的服装,服装必须保持清洁平整;领带系端正;皮鞋保持光亮,无污迹.
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  • 办公物业秩序维护部消防安全检查制度为做好本大厦消防安全工作,确保消防工作落实到实处,特制定消防安全检查制度如下:1. 巡逻员必须定期检查所有灭火器的安放是否正确,铁箱是否牢固,喷嘴是否清洁畅通。2. .
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  • 办公大厦物业秩序维护部巡检岗位操作规程1 .巡逻应步姿正确,精神饱满,高度警觉,脚步轻稳,遇到客人应面带微笑。2 .巡逻时应携带下列物品:巡逻记录本、笔、对讲机、巡更仪。3 .巡逻方法:眼看;耳听;鼻.
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  • 办公大厦物业控制中心岗位职责直接上级:秩序维护领班1 .上岗时必须精神饱满,举止大方得体,佩戴胸卡。2 .上岗时须穿着公司统一发放的服装,服装必须保持清洁平整;领带系端正;皮鞋保持光亮,无污迹。3 .
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  • 某公司推进业务条线建设管理办法全套第一条目的为稳步推进组织建设,充分发挥集团中央平台职能,强化各业务条线的团队建设,共享业务经验与资源,提升全体条线人员的业务能力、协作能力,特制订本办法。第二条适用范.
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  • 某公司在职人员教育培训管理办法全套一目的及范围第一条本公司为提高在职人员素质,改进知识和技能,以改善工作绩效,特制订本办法。第二条凡本公司在职人员的教育培训及相关事项均按本办法办理。二.权责划分第三条.
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  • 某公司后勤管理制度全套宿舍管理:1 .集体宿舍:外来务工人员在本单位工作,根据需要可以安排公司集体宿舍入住。具体房间床位,由后勤部统一安排,一经确定,不得随意更换宿舍床位,因岗位、职位有变动的,经申请.
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  • 某公司外协订单管理制度第一章总则第一条目的:为确保外协订单管理质量和程序的顺畅,特制定本制度。第二条适用时机。1.用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。2,用于特殊零部件无法购得现货,也无.
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