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规章制度资源 (共42671 份)

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  • XX办公室内部通报制度为了更好地贯彻民主集中制原则,便于领导成员了解掌握各项工作情况,加强工作协调,增进班子团结,使班子成员步调一致,紧密配合,确保各项任务的完成,特制定本项制度。(一)通报内容(1).
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  • XX公司危险废物管理制度浪升家居有限公司危险废物管理制度编制人:孔俊杰2018.03.25危险废物管理制度第一章总则1、为了防治危险废物污染环境,保障人体健康,促进经济和社会的可持续发展,根据(中华人.
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  • XX中心小学作业管理细则范文学生的书写直接关系到教学质量,对提高教学效果,培养学生良好的素质起着十分重要的作用,是落实县教育局“一手抓规范管理,一手抓教学质量”的重要举措,是贯彻小学教学常规管理的体现.
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  • 一通三防安全生产目标管理制度(一)“一通三防”安全生产目标1.杜绝瓦斯及粉尘爆炸、煤层突出、矿井火灾等重大伤亡及非伤亡事故。2杜绝“一通三防”重伤及以上事故。3 .通风安全生产标准化达国家一级。4 .
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  • 业务盾构司机安全操作规程盾构司机安全操作规程1、人员要求:1)、盾构司机必须经过专业培训,具有一定的机械、电气、土木等知识,对盾构机结构、电气、液压、施工过程有一定了解,熟练掌握盾构机操作顺序。2)、.
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  • 岗位责任制XXX混凝土公司X年X月X日第一节生产操作人员责任制第二节设备维护人员责任制第三节综合办岗位责任制第四节财务部岗位责任制第五节出纳员岗位责任制第六节试验检测中心岗位责任制第七节检测人员岗位责.
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  • 附件业务招待费管理办法(暂行)一、总则(一)业务招待费用管理原则先申请、后执行;预算总额控制;对口接待,专款专用,全程监督。(二)业务招待费用定义1.业务费因业务需要赠送的礼品及纪念品等。2 .招待费.
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  • XXX县“土人才专家评选、管理和运用办法第一章总则第一条为深入贯彻落实习近平总书记关于推动乡村人才振兴的重要指示精神,科学开发和合理利用乡土人才资源,推动乡村振兴人才队伍建设,打造一支结构合理、素质优.
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  • XX集团组织架构治理制度制度编号主责部门编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态主要修改内容修改人审核人批准人
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  • XX集团内部控制检查办法(2023年版)第一章总则第一条为加强XX集团有限公司(以下简称“XX集团”)内部控制检查工作,建立健全内部控制制度,提升内部控制工作质量,充分发挥内部控制作用,根据公司法企业.
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  • XX集团党委2022年度巡察工作评分细则被考核单位名称:序号分类考核明细分值优良差得分1组织领导(20分)认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述,坚决贯彻落实党中央决策部署,严格落实国资委党委和.
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  • XXXX物业管理有限公司印章管理制度1.目的为保证公司印章使用的合法性、严肃性和可靠性,有效维护公司利益,杜绝违法行为的发生,特制定公司(分公司、项目部)印章管理制度。2 .适用范围本制度适用于XXX.
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  • X小学安全工作管理制度为保证我校正常教学秩序,保护学生健康成长,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循“注意防范,自救互救,确保平安”的原则,根据我校的实际,制定本规定,要求全体师生认真贯彻执行。一、进一.
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  • VIP接待安全保卫管理办法为了确保VIP接待活动的安全和顺利进行,在接待活动中,我们必须要建立起一套严谨的安全保卫管理办法。下面,就让我们来了解一下这个管理办法的具体内容。活动前的准备工作1. 安全检.
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  • XX股份有限公司董事会议事规则第一章总则第一条为了进一步明确董事会的职权范围,规范董事会运作程序,健全董事会的议事和科学决策程序,充分发挥董事会的经营决策中心作用,根据中华人民共和国公司法(以下简称公.
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  • S单位财务报销制度(20篇范文)【第1篇】S单位财务报销制度一个公司,为加强公司的财务管理,在很多的费用需要报销时,都要有正规的报销程序,所以都要订立财务报销制度,以下是单位财务报销制度的范本,可供参.
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  • XX股份有限公司信息工作管理办法第一章总则第一条信息工作的基本任务是:紧紧围绕公司发展战略、各时期中心工作和改革发展目标,全面、准确、及时地汇集信息,为公司联系上下、沟通左右提供有效途径,为传达公司决.
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  • XX省危险废物经营许可证发放与管理工作制度XX省危险废物经营许可证发放与管理工作制度关键字:发布日期:2007-4-138:25点击数:1799一、法律依据(危险废物经营许可证)申领与管理的法律依据为.
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  • XX股份有限公司所属企业财务授权管理办法第一章总则第一条为规范和加强深圳XX股份有限公司(以下简称“XX股份”)下属各级企业财务管理,有效防控经营和财务风险,促进公司持续、健康、稳定发展,根据中华人民.
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  • S管理制度管理制度前言S管理制度是指为了增强管理能力而采用的一种管理体系,它可以通过科学的管理方法来促进企业增长和发展。这个体系可以针对特定的工作领域进行制定,有效地控制资源的利用,最终通过提高管理效.
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