管理/人力资源资源
(共138748
份)
用时:32ms
-
XX白酒有限公司财务部长安全职责1在主管副总经理的领导下，对财务部安全生产工作负责，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和要求，严格落实公司下达的安全生产规定和要求。2在组织编制年度财务计划时，要将安.
-
XX白酒有限公司特种作业人员培训、考核、持证登记表编号:年度：序号姓名，性别出生年月工作年限现任岗位从事本岗位年限培训时间复审时间发证单位操作证号码身份证号码
-
XX白酒有限公司新入厂员工三级教育培训编号：年度：姓名性别出生年月文化程度工作岗位入厂时间昭八、片进厂日期家庭住址身份证号码教育日期教育内容考核成绩教育者（签名）受教育者（签名）厂级教育月日车间级教育.
-
XX白酒有限公司工会安全职责1向员工宣传安全生产方针、政策及国家的劳动保护、法律、法规，对职工进行安全教育及劳动纪律教育。2对违反安全生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行为，应要求相关人员或组织纠正，.
-
XX白酒有限公司行政组织机构示意图总经理生产副总经理总工程师行政副总经理营销副总经理产品研发部生产技术部动力设备部生产车间市场营销部仓储供应部第1页共1页
-
XX白酒有限公司生产调度员安全职责1,负责当班的安全生产调度，确保公司财产不受损失和职工的安全健康，正确处理安全与生产的关系。2安排生产调度作业计划时应考虑生产设备承受能力、安全状况，与有关岗位的值班.
-
XX白酒有限公司总经理安全职责1总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规。主持研究、制定、落实各项重大安全措施，并检查有关部门贯彻执行情况.
-
XX白酒有限公司转岗、复工安全教育培训编号：年度：日期换岗(V)复工(V)原工种拟从事工种厂级教育(V)车间教育(V)班组教育(V)教育内容教育者(签名)受教育者(签名)备注
-
XX白酒有限公司市场营销部安全职责1负责公司的市场调查、销售计划、销售政策的制定、产品价格的制定，实现安全目标。2拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。3调查市场状况，建立区域销售管理.
-
XX白酒有限公司工伤员工停工留薪期及善后管理规定L工伤员工需要暂停工作进行治疗的，公司总裁办应根据工伤医疗机构的诊断证明和北京市工伤职工停工留薪期管理办法、北京市停工留薪期分类目录，确定工伤员工的停工.
-
XX白酒有限公司物业后勤部安全职责1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。2按规定配置生活区各种消防器材及设施，并做好日常检查及维护，保证各种消防器材及设施能正常使用。3做好生活区的防.
-
XX白酒有限公司仓储供应部长安全职责1对采购、仓储部安全生产工作负责，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和要求，严格落实公司下达的安全生产的规定和要求。2定期组织部门开展安全自查自纠活动,对检查发现.
-
XX白酒有限公司岗位工人安全职责1在作业过程中，严格遵守公司的各项安全管理规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2遵守劳动纪律，严格执行工艺技术要求，认真操作。工作记录晰真实、整洁.
-
XX白酒有限公司政工部长安全职责1在党委书记的领导下，对政工部安全生产工作负责，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规和要求，严格落实公司下达的安全生产的规定和要求。2组织落实公司安全宣传工作，把其作为.
-
XX白酒有限公司仓储供应部安全职责1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。2严格执行公司市场询价制度，货比三家，避免三无产品，确保采购物资的质量安全。3对供应安全技术措施项目所需物资的.
-
XX白酒有限公司人力资源部安全职责1贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规及上级政府部门的有关安全生产规定，依法用工。2负责组织新招职工、季节工、外包工、转岗人员的安全教育和操作技能的培训，杜绝未经.
-
XX白酒有限公司党委书记安全职责1贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定，对公司的安全负监督领导责任。2监督检查公司的安全生产工作，对涉及到员工安全与健康的各种措施和劳动防护用品行使监督.
-
XX机电设备制造有限公司扫地工安全操作规程1、上班前必须穿戴好劳动防护用品。2、及时主动搞好车间周围的清洁卫生。3、清洁出的垃圾要及时倒在指定地点，清洁出的小零件集中存放，定期处理扫地毛纱等，分类存放.
-
XX白酒有限公司人力资源部长安全职责1在主管副总经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和规定。2负责落实按国家有关规定给职工配备相应的符合要求的劳动防护用品和审核、发放.
-
LED销售部ED直销管理财务与成本分析投资与筹资管理固定资产管理流动资产管理电子车间ED车间真空开关车间六氟化硫车间箱变成套车间XX开关设备有限责任公司组织结构图品生产调度管理L经营生产计划管理技术研.
