管理/人力资源资源
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检验批质量验收记录工程名称分项工程名称施工单位专业工长项目经理分包单位分包项目经理施工班组长施工执行标准名称及编号验收部位主控项目质量验收规范的规定施工单位检查评定结果监理（建设）单位验收记录1234.
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检查员安全员材料员询位职责1、质量检查员岗位责任制负责工号内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。个分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工；收集整理质量.
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桂树卖买合同甲方：乙方：为了维护买卖双方的合法权益，甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿诚实信用原则，订立如下条款：一、质量标准要求：甲方需购桂树（号）大约万株，规格米径为公分,截杆高度为一米,裸根,.
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形象/接待礼仪管理制度1、形象/接待礼仪分类，明确负责人，形象/接待礼仪各项明确标准，每个项目为10分，每天形象/接待礼仪分取平均分，按每日、每周累积加分，一周一总。2、形象/接待礼仪分值以管理顾问进.
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建设项目工程总承包合同（中英文对照）建设项目工程总承包合同（中英文对照）GENERA1.CONTRACTOFCONSTRUCTIONPROJECT（EPC）住房和城乡建设部国家工商行政管理总局制定FO.
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建筑装饰工程施工合同（中英文对照）CONSTRUCTIONCONTRACTFORBUI1.DINGDECORATIONWORKS总目录TAB1.EOFCONTENTS第一条工程概况Article 1 .
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建筑起重塔吊出口安装合同（中英文对照）建筑起重塔吊出口安装合同（中英文对照）CONTRACTFORTHEEXPORTANDINSTA1.1.ATIONOFCONSTRUCTIONCRANES（说明：本.
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建筑材料供应合同（中英文对照）CONTRACTOFPURCHASEBUI1.DINGMATERIA1.目录TAB1.EOFCONTENTS第一条项目名称Article 1. NameofProject.
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建筑安装工程总承包合同（中英文对照）总目录TAB1.EOFCONTENTS第一条工程概况Article 1 ProjectOverview第二条工程期限Article 2 Termoftheproje.
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建筑公司人力资源管理控制规定程序1 .目的为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求，通过岗位技能评价，采取适当的教育、培训，以满足体系对人员能力、意识的要求，公司制定人力资.
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店员基本5S考核表具体考核细则满分评分人店长督导经理经销商形象1、统一着公司指定工衣，工衣要求干净、整洁无异味，佩带统一工作牌；2、女员工上班需化职业淡妆，不能浓妆艳抹；3、女士长发者须盘发；男士短发.
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店内消防安全培训制度第一条目的：为提高店内人员消防安全意识和操作技能，保障消防安全，特制定此制度。第二条具体措施：1、开展经常性的消防安全宣传教育，每月对全体员工进行一次消防安全教育培训。2、对新上岗.
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店长岗位说明书岗位说明书文件编号文件版本机构名称生效日期编制审核批准第一部分工作描述一、工作标识岗位名称岗位编号所属中心所属部门薪点区间管辖人数岗位类别口职能管理类口经营管理类口业务类口技术类其他类二.
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广告宣传制品、标识标牌管理制度一、组织管理党政办为职能部门，负责处理日常事务。卫生院各科负责人为制作申请、效果确认、领取责任人，日常维护、数量补充等由科室健康教育专兼职人员负责。二、标识规范1 .卫生.
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美容师中高级理论知识评价要点美容师（中级）理论知识评价要点一、基本要求（权重比例25%）（一）职业道德1、职业道OOl职业的特征002道德的含003职业道德的含义004美容师职业道德的特点2、职业守则.
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村干部考核办法1、村干部考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核为优秀等次的按标准兑现工资报酬。对工作表现出色，为发展村集体经济、带领群众致富做出重大贡献的村干部，经村“两委”班子成员讨论、村.
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材料质量控制措施1.从项目开工之日起，阿克苏诺贝尔厂家派驻专业的技术工程师和管理人员进驻施工现场，协助项目经理部考核工程施工班组的施工能力，从施工人员数量、技术工人数量、完成的同类工程的工程量及质量状.
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材料质量控制流程工程变更处理流程通知业主与承包单位
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企业人力资源管理师中高级理论知识评价要点企业人力资源管理师（中级）理论知识评价要点一、基本要求（权重比例25%）（一）职业道德1、职业道德OOl职业道德基本知识002职业道德的功能003企业文化建设和.
