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管理/人力资源资源 (共130335 份)

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  • 项目管理目标一、工期、进度目标1、满足工程承包合同总工期目标;2、满足业主要求的工期调整目标;3、满足业主批准的施工组织设计安排的节点工期目标;4、满足业主年度计划安排目标。二、质量目标1、单位工程验.
    上传时间:2024-04-01
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  • 项目管理目标责任书为促进工程项目管理科学化、规范化、法制化,适应市场运行机制的需要,加快与国际惯例接轨步伐。进一步加强和规范工程项目的管理,全面实现对业主承诺的工期、质量、安全、环保等目标。公司组建(.
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  • 项目部职能部门职责一、工程管理部:1、认真贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准及公司技术管理办法;制定成本管理方案,制定项目管理规划。2、组织重点工程开工前的施工调查;组织交接桩、复测、施工测.
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  • 项目经理岗位工作标准(一)职责1、组织贯彻公司对项目的有关政策、办法、规定。2、全面负责项目施工生产的指挥和管理。3、负责履行“项目管理目标责任书”确定的任务。4、负责组织协调好项目经理部与业主、设计.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(六)第51.题建筑装饰装修工程施工过程中应做好()的保护,防止()。-正确答案:(B,C,D),您选择了:()A.半成品B咸品C,污染D.损坏E.损伤物理性能第5.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(一)第1题H投影面上的投影,称为0。-一正确答案:(八).您选择了:OA.水平投影图B.正面投影图C.左侧立面图D.右侧立面图第2.题建筑剖面图中,垂直分段尺寸一.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(四)第51.题对属于以下情况之一的钢材,应进行抽样复验:()。-正确答案:(ABCQE).您选择了:()A.进口钢材B.钢材混批C.设计有复验要求的钢材D.对质量.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(三)第L题H投影面上的投影,称为()。-正确答案:(八).您选择了:(八)A.水平投影图B.正面投影图C.左侧立面图D.右侧立面图第2.题建筑物内分隔房间的非承重.
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  • 项目合作协议甲方:控股集团有限公司乙方:建设有限公司为了发挥双方各自优势,共同推进项目开发建设合作,经友好协商,特签订本协议。一、项目内容服务中心项目二、合作方式1、甲乙双方签订协议后,乙方应于202.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(八)第1.题索引符号的圆应以直径为()细实线绘制。-正确答案:(B).您选择了:()A.8mmB.10mmC.12mmD.14mm第2.题剖切位置线用两段粗实线绘.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(二)第51.题砌砖工程当采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过();施工期间气温超过30C时,铺浆长度不得超过()mm。-正确答案:(BzC).您选择了:()A.10.
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  • 2020年集团安全培训督导检查抽考试卷(高压电工B)单位:姓名:一、单选题(共50题,每题1分)1.lqjTO表示额定电压为()的绕组式树脂浇注绝缘的电流互感器。A、IOkvB、20kvC、35kv2.
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  • 2024年质量员资格证模拟题库及答案(五)第1.题建筑物内分隔房间的非承重墙统称为“隔墙,其重量主要由()承受。一-正确答案:(C).您选择了:OA.结构梁B.过梁C.楼地层D.砖墙第2.题踢脚线的高.
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  • 项目副经理岗位工作标准(一)职责1、受经理委托对项目现场施工生产进行管理。2、组织制定项目施工组织安排,并负责组织实施。3、主持召开项目施工生产工作会议。4、协助经理协调经理部地方政府的工作关系。5、.
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  • 2020年集团安全培训督导检查抽考试卷(高压电工A)单位:姓名:一、单选题(共50题,每题1分)1 .运行值班人员在室内进行巡回检查,如高压设备发生接地时,不得接近故障点()以内。A、ImB、2mC、.
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  • 公司党组织表彰奖励办法(试行)第一条为深入推进公司创建先进基层党组织、争当优秀共产党员(以下简称“创先争优”)活动的深入开展,激励各级党组织和广大党员干部不断学习先进、争当先进,进一步提高基层党的建设.
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  • 公司员工思想动态分析管理办法(试行)第一条总则为进一步践行党的群众路线,切实转变干部工作作风,畅通员工诉求表达渠道,全面了解广大员工的思想现状,把握广大员工的思想动态,增强党员干部思想政治工作的针对性.
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  • 1/1防锈剂产品质量指标项目:质量指标试验方法等级FX-24FX-202参GB/T4879外观:深黄色透明黄色透明目测运动粘度40mm7s1.35-1.654.05-4.95参GB/T265文件编号:.
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  • 监理日志的相关规定一、监理日志的重要性1、工程建设监理是建设项目管理主体的重要部份,工程建设监理是严格按照有关法律、法规和技术规范实施的,监理资料的收集、编写、整理是监理工作的重要环节,是监理服务工作.
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  • 门店新菜上市流程1、研发中心根据品牌发展需要制定月度、季度、年度研发计划,提交分管领导批准确定。2、根据菜品研发计划,组织研发中心成员开展研发工作完成研发计划。3、组织公司领导及门店店经理试菜,确认初.
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