管理/人力资源资源
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安全目标管理责任考核表（机械员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机械员1未能严格执行法律法规和各项公司机、电管理规章制度，认真执行岗位责任制，扣10分：102未能负责主持机.
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安全生产目标指标分解一、公司安全生产目标指标1.重伤及以上事故为0；2 .火灾、爆炸事故为0；3 .泄漏污染事故为0；4 .职业病发生为0；5 .一般小事故控制在8起以内；6 .全年工伤事故总费用控制.
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安全生产管理网络图项目副经理负责安排工程施工计划，以计划安排消除一切不安全因素，按计划组织开展分部分项工程安全技术交底和操作规程安全交底项目经理项目工程师负责编制施工组织设计，检查施工组织设计的贯彻、.
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一、生产标语1、珍爱生命，安全第一。2、一人违章，众人遭殃。3、安不忘危，乐不忘忧。4、防火一松，人财两空。5、疏忽i时，痛苦一世。6、幸福是棵树，安全是沃土。7、宁让千人恨，不让一家哭。8、一人安全.
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安全生产目标考核办法安全生产控制指标考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注实得分数1控制目标1 .伤亡事故起数；2 .伤亡人数；3 .职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤.
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心电诊断报告签发及审核制度1.病员检查完成后，诊断清楚可当时发报告；诊断有疑问或疑难重症患者请上级医师审签后报告。2 .发出的报告与临床症状体征不符合，或者临床医师有疑问，要和临床医师共同看图会诊，必.
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安全生产保证体系网络图安全生产管理目标
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曲突徙薪与事故预防有位客人拜访主人，看到主人的烟囱直且旁边堆着柴草，便劝告主人将烟囱改为弯曲的，并将柴草移到安全的地方，以防止火灾。然而，主人没有采纳客人的建议。不久，主人家果然失火，幸亏邻居们及时赶.
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安全教育培训项目员工每年必须接受一次专门的安全培训I,培训方式可采取集中培训或委托基层培训的形式进行。一、项目经理、作业队长每年接受安全培训的时间不得少于30学时。二、安全管理人员每年接受专业技术业务.
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安全教育培训制度一、管理职责1、三级教育（1）一级教育：总包单位管理人员由子集团（或工程公司）负责组织实施，分包单位管理人员、作业人员由分包单位企业实施。（2）二、三级安全教育：总包单位管理人员由工程.
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内部审核检查表编号：共页第页受审部门时间2012年月日时时标准条款审核内容方法记录评价4.2职业健康安全方针4.3策划4.4.2培训、意识和能力组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针，该方针应.
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月/季度绩效考核结果统计表序号项目部门姓名岗位考核成绩对应等级是否反馈123456789
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住房和城乡建设部备案号：J-20*DB重庆市工程建设标准DBJ50T-20*建筑施工现场常见职业病危害防控技术标准Technicalstandardsforthepreventionandcontro.
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店长岗位职责直接上级：直接下级：1、全面负责咖啡店的各项工作，包括制定咖啡店年度、季度和月度的经营计划，领导全体员工积极落实制定的各项任务和经营指标；分析并报告年度、季度和月度的经营情况；负责确保公司.
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广州市本级储备粮油管理绩效评价实施细则（2024年修订）第一章总则第一条为进一步强化我市本级储备粮油日常管理，确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全，根据国家发展改革委、国家粮食和储备局粮食储备管理.
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废塑料买卖合同电话:电话:甲方:乙方:经甲乙双方友好协商，就甲方准予乙方进入甲方所管理的收购废塑料的事宜,达成如下协议：一、协议期限：自年月日至年月R止；二、付款方式：乙方每次收购废塑料，即付予甲方废.
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销售任务目标责任书根据公司20XX年的CNY的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任.
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销售人员年度业绩考核责任书考核方：考核X软件有限公司（以下简称甲方）被考核方：三（以下简称乙方）经甲、乙双方一致确认，就20XX年度的工程销售目标及提成奖励办法，签定以下责任书：一、职务：甲方聘用乙方.
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销售人员年度业绩考核责任书考核方：考核X软件有限公司（以下简称甲方）被考核方：三（以下简称乙方）经甲、乙双方一致确认，就20XX年度的工程销售目标及提成奖励办法，签定以下责任书：一、职务：甲方聘用乙方.
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销售人员年度业绩考核责任书考核方：考核X软件有限公司（以下简称甲方）被考核方：三（以下简称乙方）经甲、乙双方一致确认，就20XX年度的工程销售目标及提成奖励办法，签定以下责任书：一、职务：甲方聘用乙方.
