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十分可怕！未来中国只有5%的富人和95%的穷人中国房价泡沫近期肯定会破，只是时间问题。许多人也许并不知道，中国的权贵阶层正在构筑一个20年来最大的阴谋，那就是彻底消灭中产阶层，打破逐渐形成的橄榄型社会.
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请求成交法请求成交汇又称之为直接成交法，这是销售人员向客户主动地提出成交的要求，直接要求客户购置销售的商品的一种方法。1）使用请求成交法的时机销售人员与老客户，销售人员了解顾户客的需要，而老客户也曾接.
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卜五种常见的销售策略一、折价策略折价策略是在产品促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。所谓折价，就是指厂商通过降低产品的售价，以优待消费者的方式进行销售。这种促销策略一般是适用于刚刚上市，急需打开.
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医院质量质控会议记录一、3月份归档病历评比情况参加病历评比的病历共150份，其中18份丙级病历，丙级率12%o存在的主要问题是：1.医师书写病历不认真，病历前后矛盾，造成原则性粘贴错误；2各种知情同意.
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医院质控会议记录202*年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了202*年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管.
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医院采购询价管理细则（最新版）目录医院采购询价管理细则1（最新版）1第一章引言2第二章组织机构与职责2第三章采购计划与需求确认3第四章询价准备4第五章询价实施4第六章合同管理5第七章验收与付款6第八章.
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医院面向社会公开招聘工作人员简章（模板）因医院业务发展需求，经医院研究决定，特面向社会公开招聘工作人员39名，具体实施办法如下：一、招聘原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则。2 .坚持德才兼备、确.
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2023年输血安全知识培训试题科室姓名得分一、选择题（每小题3分，共60分）1、急性失血输血合理的是（）A失血量达到总血容量的20%,输浓缩红细胞及全血B失血量达到总血容量的35%,只输浓缩红细胞C失.
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医院质控年度（ITO月）工作总结汇报院部各位领导：质控科在这一年里质控科紧紧围绕医院“创建二级甲等医院和加强医院质量管理”为工作为重点，着力持续提高医疗质量，以确保医疗安全为核心开展工作，建立与完善了.
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医院医保培训记录时间：2024.2.16参会人员：全体医务人员主讲人：*培训内容：医保政策详细说明一、认真核实参保人员的身份证和医保手册，执行省、市医保中心的有关规定，参保人员住院信息及时在护理一览表.
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医院礼仪培训后测试题1.什么是医院形象？OA.是医院在患者及社会中形成的总体印象与评价B.是患者及社会公众对医院的一种认定C医院形象本身是一种“自我展示”D.以上均正确，2 .优良医院形象的构成要素包.
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医院新人礼仪培训心得5篇医院新人礼仪培训心得1为加强医院内涵建设，规范医务人员服务礼仪，提高服务水平,提升医院形象，8月2日，县中医院邀请北京同合至诚管理咨询有限公司陈丽娟教师为全院医务人员上了一堂精.
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医院新入职护士培训计划一、培训目标根据护士条例等，结合推进优质护理服务工作要求，开展新入职护士的规范化培训。通过培训，新入职护士能够掌握临床护理工作的基础理论、基本知识和基本技能；具备良好的职业道德素.
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医院信息统计管理制度1 .统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。2 .任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。3 .医院统计资料由各职能部门提供，各职能部门要每月、每季度、每年向统计人员.
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医院信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责（一）在院长领导下，负责医院信息科的日常工作。（二）制定本科室的工作计划并认真实施，做好工作总结。（三）负责组织全院各类应用系统的管理。（四）负责组织与外部有关.
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医院信息科管理目标为医院信息化规划的实现，信息科管理符合二甲医院及基本现代化医院的基本要求，做到：1.加强对医院总规划的贯彻，严格遵守科室综合目标责任考评细则。2 .建立、完善医院信息系统（HlS）,.
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医院信息化建设管理制度81.医院信息中心负责全院信息设备和工作站设备的管理和调配。2,系统管理员须每月对系统和系统工作站进行检修，对正常和不正常的结果均须记录，以备系统出现故障时参阅。3 .信息中心技.
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医院信息化建设管理制度111 .各工作站操作人员需进行计算机基础和应用子系统的培训，经考试合格者，方可上机操作。2 .对新分配、调入人员上岗前须经计算机基础知识及应用系统的培训，合格后方能上岗；对进修.
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医院信息化建设管理制度91.所有系统、应用软件的文档资料由专人负责管理。2 .重要资料和调试运行日志作为存档文件，由系统管理员提供，交由专人保管。3 ,数据库的备份及相应资料由数据库管理员负责提供,交.
