管理/人力资源资源
(共128036
份)
用时:110ms
-
集团正式职员年薪制度方案第一条目的1、本公司制定年薪制薪资方案是为深化本公司薪资制度改革，进一步加强公司经营管理人员薪资收入的管理，合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法.
-
院感质量管理评价标准（护理部分）项目检查内容分值扣分标准无菌操作30分1、无菌操作前洗手，戴口罩，做完每一项治疗或护理后及时洗手或手消毒。5抽查护士，一位操作不符合要求扣1分2,护士指甲短，掌握正确的.
-
销售人员考勤管理规定根据项目要求不同可做实际调整一、工作时间上班时间（早）9：OO17:30值晚班时间IL00-19：30午休及吃饭时间：12：0013：30注：值班时间根据季节或其他特殊事项做相应调.
-
门面房权属转让协议全本本协议由以下各方于日期签署：甲方（转让方）：姓名/公司名称：地址：联系方式：乙方（受让方）：姓名/公司名称：地址：联系方式：鉴于：1 .甲方是门面房的合法所有人，并有权进行转让；.
-
铁路工程管理工程试验管理制度第一节组织机构及设立程序1.1 新建宝鸡至兰州铁路客运专线甘肃段站前工程BLTJ-I标段工程试Ift检涌机构由中铁十局宝兰客运甘南段项目理部中心试收室统一管理。1.2 中心.
-
防止饮食浪费奖惩制度引言饮食浪费是一种严重的社会问题，不仅浪费了大量的食物资源,还给环境造成了负面影响。为了解决这一问题，我们需要实施一种奖惩制度，以促使个人和组织减少饮食浪费。本文将介绍一种防止饮食.
-
酒店管理客房部客户关系服务（VIP客人接待）流程迎送行政客人，也是客户关系员工作职责之一，可参照此流程与客房部商定。
-
重点环节管理评价标准项目标准分评价标准评分等级ABC重点领域30分301、潜在危险因素患者进行各项安全评估，采取有效防护措施1002、有创护理操作前相关内容进行告知并履行相应签字认可手续503、高危药.
-
酒店管理客房部非常事件的处理流程非常事件处理流程客人带走酒店物品发现客人带走酒店财物时，应报告大堂经理根据不同情况作出处理。客人财物失窃当客人报告财物被窃后，应请酒店保安部到场处理解决，并配合搞好失窃.
-
酒店管理客房部处理客人遗留物品及认领流程各部门员工发现和拾到客人遗留的物品 时，必须立即上报，并将物品上交部门。客人遗留的物品统一由大堂经理负责认领和处理，由客房部负责保管。接到客人报失时，应填写客人.
-
酒店管理客房部查询客人房号流程1 .在电B商中按查询者提供的客人姓名，进行查找。2 .一时查找不到客人房号时，决不能轻易回绝客人，可按以下方法继续查找；A、按名在前，姓在后的顺序输入，再查一遍，以防输.
-
酒店管理客房部客人遗留物品的处理流程客房部的员工在酒店区域内拾到或发现客人遗殍的物品时，必须迅即上报，并将客人失落的物l交房务中心统一保管和处理。客人来认领遗留物品时，由大堂经理通知房务中心物管员，及.
-
酒店管理客房部换房增住和加床流程
-
酒店管理客房部预先安排客房流程每天早上首先安排VIP客人和团体客人的房间及有特殊要求的用房，因为VlP房内需事先布置礼仪品，而团队客人要求安排相对集中楼层，特殊要求包括：新婚、残疾人用房等。在电脑排房.
-
酒店管理客房部上门客人登记流程流程具体内容及程序介绍房间1.当各人来到柜台，应笑脸相迎，热情问好。登记验证1 .请客人填写临时住宿登记单，同时有礼貌地请客人出示有效证件。2 .登记验证工作应做到“三清.
-
酒店管理客房部处理超额预订流程为了保证最高的客房出租率，预防应到未到情况影响出租率，酒店采取超额预订方法，当有预订客人抵店后，客房确实都已客满时，大堂经理应代表酒店经理处理此类问题。立即向客人表示歉意.
-
酒店管理客房部处理非常事件流程1、总机接到有关突发事件（各类刑案，治安事件，各种事故等）的信息后，必须立即向酒店领导、保安部报告，并根据指示及时通知有关部门。电话通知原则上应按如下顺序。A、总经理（夜.
-
酒店用品购销全文合同本合同由以下双方达成：甲方：甲方名称地址：甲方地址联系人：甲方联系人电话：甲方联系电话乙方：乙方名称地址：乙方地址联系人：乙方联系人电话：乙方联系电话一、合同目的本合同旨在明确甲乙.
-
酒店管理客房部总台接受客人叫醒服务流程
-
酒店管理客房部团体接待流程
