管理/人力资源资源
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工程项目责任成本执行总表年季度工程项目或费用名称行次上期开累本期年累开累备注项目基本情况工期合同工期（月）1实际工期（月）2合同价中标合同价3合同增减额4合同总价5责任成本
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工程质量技术管理分项考评表序号考核内容考评标准合格基本合格不合格1设计管理企业应建立设计管理体系企业应制定设计质量控制目标2施工组织设计（方案）企业应制定施工组织设计（方案）审批制度；企业应建立施工组.
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工程挂靠与合作经营的通用协议书一、协议目的本协议旨在明确工程挂靠与合作经营的双方权利和义务，确保双方的合作顺利进行。二、协议内容1 .合作方式工程挂靠：甲方将工程项目委托给乙方进行实施，乙方作为承揽方.
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工程项目安全保证目标责任分解表序号分项内容分解目标责任人月考核记录1安全管理（满分10分）1 .安全施工内业完整，缺一份扣2分2 .特种作业持证上岗率100%,每发现一人未持证上岗扣3分；3 .现场无.
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工程项目部目标考核管理办法项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分：工程质量管理，工期进度管理，项目合同管理,投资管理及施工安全管理等，每个分项为100分.
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工程质量过程管理分项考评表序号考核内容考评标准合格基本合格不合格1工程质量目标管理企业应编制质量管理年度工作计划、质量创优滚动计划；工程质量管理年度工作计划中目标应明确；工程质量管理目标应进行分解和落.
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主体申报扶贫产品认定资料目录申报扶贫产品认定的市场主体向县级审核认定部门提交材料包括：1、扶贫产品认定申请书（简单描述企业或合作社情况和带贫模式及本次所申请认定的扶贫产品）2、营业执照副本复印件3、食.
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工程项目部质量保证目标责任分解表序号分项内容分解目标责任人月考核记录1.建立健全项目工程组织,完善职责分工及有关质量监督管1月2月3月4月5月6月伸生Ile荡立后品馅生Illxl壬不-(fn75三lf.
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工程项目投资管理保证目标责任分解表（节约资源、降低成本）序号分项内容分解目标责任人月考核记录一组织措施（20分）1 .建立健全工程项目部投资监管组织完善职责分工及有关制度。2 .落实投资控制的责任，确.
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工程监理工程款支付报审表工程名称：工程编号：致：XXX监理公司XXX工程项目监理部（项目监理机构）根据施工合同约定，我方已完成0.00以下地基基础分部工程工作，建设单位应在XXXX年XX月XX日前支付.
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常见的住宅租赁合同1 .合同双方信息合同应明确标明出租人和承租人的姓名、地址、电话等基本信息，以确保双方的身份和联系方式。2 .租赁物信息合同应详细描述所租赁的住宅物件的具体地址、房屋面积、房间数量等.
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工程居间协议全集1.引言本文档旨在提供一份工程居间协议的全集，以帮助各方在进行工程合作时明确各自权益和责任。该协议适用于工程项目中的居间人，包括但不限于工程代理商、工程经纪人和工程顾问等。2 .协议内.
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工程项目管理班子组织机构框架一、施工组织机构1 .工程项目管理组织机构设置的原则原则说明目的性原则明确施工工程经管总目标，建立一套完整的目标体系。各部门、层次、岗位的设置，上下左右关系的安排，都必须服.
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工程居间合约样本1.合同双方本合同由以下双方订立：甲方：甲方姓名/公司名称地址：甲方地址联系方式：甲方联系方式乙方：乙方姓名/公司名称地址：乙方地址联系方式：乙方联系方式2.引言本合同旨在规定甲方和乙.
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工厂企业环境保护宣传教育和培训制度1 .目的为了贯彻国家环境保护相关方针政策，加强公司员工环保培训工作，树立环保理念，增强环保意识，提高环境保护技术素质水平，避免环境事故发生，使公司达到环保生产，优化.
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工会招聘考试专题掌握结构化面试的秘诀简介本文档旨在帮助考生掌握结构化面试的秘诀，以提高在工会招聘考试中的表现。结构化面试是一种常见的面试方式，通过有组织的问题和评分标准来评估应聘者的能力和适应性。以下.
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工程劳动合同和劳动管理办法(QG/TCJS09-01-2006)1总则为了加强我公司劳动合同和劳动管理，规范员工与企业的劳动关系，依据劳动法和国家的有关政策，结合我公司实际，特制定本办法。2劳动合同的.
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屠宰企业消费者投诉受理制度1、 目的为保证消费者合法权益，树立良好的企业形象和品牌形象，不断提高和完善公司的产品质量，结合公司实际情况，制定本规定。2、定义消费者投诉是指消费者在购买我公司产品过程中因.
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居宅租赁简洁版合同范本甲方（出租方）姓名：甲方姓名联系方式：联系方式地址：地址乙方（承租方）姓名：乙方姓名联系方式：联系方式地址：地址根据中华人民共和国合同法及相关法律法规的规定，甲乙双方经协商一致，.
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屠宰企业食品销售管理制度1、 目的为加强企业食品质量安全管理，保证销售食品质量安全，保证可以追溯产品销售情况，确保必要时能以最快的速度召回有关产品。2、范围企业全部生产产品建立销售台账。3、责任人发货.
