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车间TnPM推行激励考核制度1目的及范围为更好地推进TnPM,切实提高开展TNPM活动成效，掌控TnPM推行进度，强化气氛，结合车间实际，制定本规定。本规定适合动力车间所有TnPM小组。2规范性引用文.
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第1章总则第1条目的。(1)明确设备采购职责，规范设备采购流程，确保设备采购工作的科学、合理.(2)确保所采购的设备安全、可靠、经济，并满足要求。第2条设备采购的职责划分。为进一步做好设备采购工作，公.
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黔南州法律援助案件指派工作暂行办法（征求意见稿）第一条为确保法律援助工作高质量发展，根据中华人民共和国法律援助法中华人民共和国律师法贵州省法律援助条例等相关法律法规规定，结合我州实际，制定本办法。第二.
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组织架构权责不清风险权责清晰、落实到位可以让员工各司其职，让组织架构达到高效的运转状态，反之则会导致互相推诿、消极被动的情况，引起整个企业的不断精增。因此，企业应明确权责不清的风险点，采取一系列措施以.
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0首次发行修订。废止管理手册程序文件工作指示外来文件质量、HSF目标分解控制程序页数：2页版本：A版次:7各职能部门质量、HSF目标分解实施日期：统计单位质量目标计算方法责任部门统计周期市场中心(AP.
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采购进口产品所属行业主管部门意见表-、基本情况申请单位拟采购产品名称拟采购产品金额采购项目所属项目名称采购项目所属项目金额二、申请理由1.中国境内无法获取：2.无法以合理的商业条件获取：口3.其他。原.
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物流部门开展四不伤害月”活动报道暖春四月，万物复苏，柳岸花红，好不热闹，物流中心原料车间借着东风，如火如荼地开展四不伤害月活动，为中心安全工作上台阶奠定坚实基础。一、站队列、唱红歌。人员拥有良好的精神.
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某公司生产计划评估管理制度第一章总则第一条目的：使公司生产计划制订合理，生产目标易于顺利达成。第二条适用范围：所有生产相关的部门制订生产计划时适用本办法。第三条权责单位。第二章生产计划评估指标第四条生.
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某公司生产物料计划管理制度第一章总则第一条目的：为了规范公司采购计划管理，提高采购计划制订效率，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于公司采购计划的制订。第二章采购计划的编制第三条编制采购计划的作.
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某公司订单计划管理制度第一章总则第一条目的：为配合订单计划管理，特制定本制度。第二条范围：本制度适用于本公司订单计划的编制、实施等环节。第三条工作职责。1市场部负责对订单的汇总及传递，并与生产部、设计.
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某公司生产计划控制管理制度第一条目的为合理安排生产和对物料进行有效控制，提高生产效率、确保出货期、节约资源、降低成本，特制定本制度。第二条职责1技术部负责提供产品物料清单。2销售部负责制订出货计划Il.
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某公司客户投诉管理办法第一条为了对市场和顾客的需求变化能够迅速做出相应的反应，处理顾客投诉案件，加强自身控制和纠错能力，维护公司信誉，促进品质改善与售后服务，提高顾客满意度，特制定本办法。第二条客户投.
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肇庆市支持企业利用多层次资本市场扶持奖励办法（修订征求意见稿）第一章总则第一条为进一步加大本市企业上市挂牌扶持力度，有效推动本市企业利用多层次资本市场发展壮大，加快实现经济高质量发展，根据广东省人民政.
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肇庆市支持企业利用多层次资本市场扶持奖励办法（修订征求意见稿）的起草说明一、修订背景今年，我国正式实施全面实行股票发行注册制，中国证监会发布全面实行股票发行注册制相关制度规则。今年9月，中国证监会发布.
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工程验收流程与内部控制矩阵1.工程验收流程2工程验收内部控制矩阵控制风险控内控要求点描述制控制措控控责任部控制依目施制制门（岗）据标频类率型D4监理确保1.监理按审工程项工程单位检查单位提需查目部经监.
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工厂运营风险管控表严描述严重法律法规、人身伤害财产停工/企业形重程等服务及其损失停产象度级他要求（万元）非违反法律死亡、截财产不nJ重大国5常法规、国际肢、骨折、损失恢复际、国
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客户抱怨处理管理程序全套修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数1-0目的为使客户投诉的相关资讯能通过正确的渠道传送，并快速、合理的处理，从而满足客户的要求。2.0范围凡在本公司市场往来.
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小型微型企业创业创新示范基地建设管理办法第一章总则第一条为贯彻落实中华人民共和国中小企业促进法中小企业促进条例，进一步营造小微企业创业创新发展的良好环境，切实推动大众创业、万众创新，引导和支持小型微型.
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客户要求管理程序全套1-0目的充分识别客户的要求和期望，对与客户有关的过程实施系统管理，确保向客户提供与客户需求和期望相一致的产品，使客户满意。2.0适用的范围适用于本公司评审、签订和实施合同、订单与.
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5S源自日本的一种家庭方式，针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作，随着管理的需求及水准的提升，后来又增加其余3个S,形成了企业今天广泛推行的5S活动。包括：常整理、常整顿、常清扫.
