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材料办公室业务流程一、物资计划设备、材料配件、外委项目（设备、材料、设计、校验、检测等）、办公用品、总务用品、药品及医疗器械等由使用单位或职能部门提报，职能部门审核，仓库核对库存，分管领导审核签字，材.
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工厂物料与仓储管理基础知识全文目录一、物料管理简介11、物料管理的目标12、物料管理的范围23、物料的分类(分类方法很多)24、物料管理的职能(5R)2二、仓储管理基础知识31、仓储与仓库的定义32、.
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浙江浩天实业有限公司工具仓库管理与工具领用规定一、目的为了加强对工具库日常工作的管理，保证公司对工具、刀具、油料等发放的顺畅和有效控制，防止超额发放。在满足生产经营需求条件下，尽可能的减少消耗，以提高.
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仓储流程一、目的:确保物流畅通、安全、有序，降低库存积压，提高库存周转率，促使销售、生产、采购相协调，加速资金流通二、采购入库采购物资到厂后，供应商将送货单交仓管员，由仓管员引导供方将物资存放在待检区.
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安徽明腾永磁机电设备有限公司存货盘点制度为确保存货及财产盘点的正确性，加强管理人员的责任心，保护公司的财产安全完整，特制定本制度。一、存货盘点包括（一）存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、.
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安全生产风险分级管控体系通则1范围本标准规定了XX省内生产经营单位安全风险分级管控体系建设的基本要求。本标准适用于指导XX省内各行业领域风险分级管控体系细则、实施指南的编制。2规范性引用文件下列文件对.
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安全生产风险分级管控体系通则1范围本标准规定了四川省内企业风险分级管控体系建设的基本要求。本标准适用于指导四川省内各行业领域风险分级管控体系细则、实施指南的编制。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应.
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学校矛盾纠纷化解机制一、编制背景与目的学校是培养人才、传承文化的重要场所，其内部的矛盾和纠纷会影响学校正常的教育教学秩序，甚至对师生的身心健康造成影响。为了及时、有效地化解学校矛盾纠纷，维护学校和谐稳.
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学术讲座（报告）管理办法第一章总则第一条为丰富校园文化生活，开阔师生学术视野，营造浓厚学术氛围，学校积极组织开展党建、学校建设与发展（含评估）、人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新、国际交流与.
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岗位名称司机兼采购所属部门行政部直属上级行政经理直属下级工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1 .负责公司商务车的驾驶和公司物资、物品的采购2 .负责严格按照公司规章制度，控制商务车.
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岗位名称品质主管所属部门品质部直属上级品质经理直属下级无工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1 .对部门经理负责，协助理管理者代表和部门经理做好管理体系的日常运行和完善工作；2 .制.
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岗位名称品质助理所属部门品质部直属上级品质主管直属下级无工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1 .对品质主管负责，协助部门经理和品质主管做好管理体系的日常运行和完善工作：2 .协助制.
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岗位名称品质消防主管所属部门品质部直属上级品质消防副经理直属下级品质消防专员工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1 .负责公司消防安全管理方案检查实施；2 .负责向集团商管公司安防部.
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岗位名称品质经理所属部门品质部直属上级管理者代表直属下级品质主管工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1 .对总经理或管理者代表负责,全面负责本部门工作；2 .负责本部门工作计划、培训.
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初级经济师初级工商管理专业知识与实务第4章生产过程组织含解析一、单项选择题1.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程2.下列.
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一、盘点的重要性1、盘点数据是公司衡量盘点单位商品管理好与差的重要参考依据，若盘点数据不准确，则严重影响公司对盘点单位的经营管理。2、盘点盈亏的大小直接关系到公司和员工的经济利益。二、盘点的目的1、使.
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浙江之路电气有限公司管理文件文件编号：ZLGW-02版本：A生效日期：2012.08.03文件名称供应商评鉴管理办法修订状态：。页码：1/21 .目的对供应商进行定期评价以保证其所提供的产品质量持续达.
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1.0目的：为规范会议管理程序，提高会议效率和决议能力，特制订本制度。此制度适用于公司及各部门召开的各类例会及专题会议。2.0范围：公司范围内建立有效沟通和培训管理体系，适用于公司全体员工。3.0职责.
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保安服务行业信用评价管理办法第一章总则第一条为加快推进我市保安服务行业社会信用体系建设，构建以信用为基础的新型监管机制，对保安服务行业实施分级分类监管，根据保安服务管理办法XX市社会信用办法公安机关实.
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企业安全生产标准化建设定级管理办法第一章总则第一条为进一步规范和促进我省企业开展安全生产标准化（以下简称“标准化”）建设，推动企业有效落实安全生产主体责任，建立持续有效运转的安全生产标准化管理体系，不.
