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文件修订状况序号修订说明版次修订日期修订人批准人备注
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给领导写诉求书六篇给领导写诉求书1尊敬的领导：我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位领导做出深刻检讨：因为我的粗心大意.
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公司物资选购管理制度第一章总则第一条、为进一步规范公司物资选购程序，加强内部限制，明确经济责任，确保生产经营秩序规范，结合公司实际状况和相关法律法规特制定本制度。其次条、公司日常生产经营所需的原料及主.
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五金厂制品呆滞物料限制和处理管理规定五金厂制品呆滞物料限制和处理管理规定制订日期2003年08月23日修订日期2014年3月26日实施日期2014年3月26日审核制定工程部生产管理部PE部QA部开发技.
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XX县社会保障卡合作银行服务管理办法第一章总则第一条为进一步健全社会保障卡服务体系，规范社会保障卡合作银行服务，根据关于推广应用具有金融功能的第三代社会保障卡的通知（人社厅发2020）101号）、关于.
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河北工业大学成果库学者使用操作手册一.个人认领平台流程图待认领成果移除操作日志已认领成果移除提交记录j回收站认翎工程,错误反馈成果反馍管理个人信息管理二登录网址：.1 .登录服务大厅注：通过手机端We.
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建筑材料教学创新中6S管理的应用1整理1.l整理试验项目目前来说，高职建筑材料这门课程中设置了七类实验项目，分别是：1）材料密度试验（材料真实密度试验、材料的堆积密度试验、材料的表观密度试验、材料的体.
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招标采购管理办法1、目的为了进一步规范公司招标采购行为，降低公司生产经营成本，现根据国家及省市等相关招标投标法律、法规，结合公司实际情况，特制订本管理办法。2、适用范围本管理办法适用于公司涉及2万元以.
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配电室安全管理-LL厂.配电房安全风险点告知牌风险点名称:配电房事故诱因网冷等级：高度口中度一般口火触其灾电他管理责任人:1、漏电、绝箫损羔、安全花离不够等家困造成触电：2、用电设各的负载使用，以及电.
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社区团队申报书团队名称：团队负责人：联系电话：上海电力大学2023年7月一、团队基本信息团队名称市头人信息姓名性别出生年月年月学科领域学位职务/职称联系电话电子信箱团队成员姓名年龄所在单位职称参与社区.
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物资供应计划管理制度一、目的本管理文件明确了物料供应计划编制和采购计划分解、执行及反馈的管理要求与操作规范，以制定满足公司日常生产运营需要的物资供应计划，指导具体采购工作。二、范围本管理文件适用于非自.
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电子物料样品申请表部门：编号:序号物料名称规格型号申请数量实到数量物料代码12345678910备注说明：要求到样日期：
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定点采购管理制度一、目的本管理文件明确了某些材料物资实行定点采购程序的标准及业务操作流程，以便在形成集中采购的同时，加强财务监督，规范和优化供货渠道及进货价格，完善供应链合作。二、范围本管理文件适用于.
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大宗采购管理制度一、目的本管理文件明确了某些易于标准化的材料、大金额固定资产等物资或服务的特殊采购标准及业务操作流程，以便在形成大批量集中采购的同时，加强财务监督，规范和优化供货渠道及供应价格。二、范.
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固定资产及设备采购管理制度一、目的本管理文件明确了一般固定资产和设备的采购规程，以规范生产设备及其他固定资产的采购。二、范围本管理文件适用于非自采范围内的固定资产，包括生产性设备、非生产性一般固定资产.
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办公室7S检查评分表检查区域：责任人：检查日期：月日检查人:项目内容满分得分问题点整理L桌面、抽屉是否有与工作无关的物品42.过期文件是否定期清理43.桌面、抽屉、样品柜是否杂乱44.下班时桌面上是否.
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供应商管理制度一、目的本管理文件明确了供应商管理的基本内容和方法，以规范供应商的选择,强化供应商合作，提高供应链效率，降低采购综合成本。二、范围本管理文件适用于非自采程序和定点采购程序的所有物资供应商.
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零用金管理细则（一）有关零用金之设置划分如下：1 .公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2 .工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原有办理总务人员兼办，必要时再行研讨设置专人办理。（二）零用金.
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生产现场7S管理创建区验收评分表项目7S管理标准不符合时扣分得分整理(10)1）地面无垃圾、无杂物、无脏污；2）需要使用的物品依据使用频次、需求数量进行有效区分和适量的储备；3）设备、设施保持必需使用.
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企管科土建工程管理员安全生产责任制1 .参与工程现场的技术和日常管理及现场问题的协调，按照公司的管理制度，提高现场管理水平和工程质量，树立公司良好的对外对内形象。安全生产职责如下；2 .严格按国家、省.
