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仓储部物资库存定额领料单编号:领料单位仓库日期年月日至年月曰物料用途计划生产量实际生产量物料名称物料编号物料规格单位领用限额调整后的领用限额实际耗用量数量单价金额
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中小企业规范化管理计划物流部仓储科收货仓管员岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .按照物控发出的周收货计划和临时通知进行收料，如来料不在收货计划内，应先向物控员确认后，.
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中小企业规范化管理计划物流部仓储科科长岗位说明书职责、权限与考核1类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .负责仓库整体运行管理，包括仓库日常物资收发、保管、盘点、帐务工作的督导以及仓库内部文件的制定.
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中小企业规范化管理计划物流部经理岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1.2.3.直接对主管副总经理报告，全面负责公司的生产计划、物料控制、物料采购、物料储存、物料配送及成品.
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中小企业规范化管理研发中心设计科科长岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .制定新品研发计划，实施研发工作；2 .持续优化成型产品设计，提高产品质量，降低成本；3 .与客.
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中小企业规范化管理市场部客户主管岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .负责所辖区域的市场开拓与行销。2 .完成部门制订销售任务。3 .确保销售回款。4 .与客户建立良好.
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中小企业规范化管理计划物流部仓储科数据输入员（文员）岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .根据送货单打印收货单2 .根据收货单打印采购入库单3 .检料表过帐4 .文件单.
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中小企业规范化管理计划物流部采购科对帐员岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .采购科单据的统计、整理，外部及内部文件的收发归供应商资料的统计,整理，处理及内部文件的收发.
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中小企业规范化管理客户满意度调查表客户名称调查时间范围年月到年月使用产品/数量调查事项满意度很满思满意一般不满意很不满意计分21O-1-21.产品质量1.1无重大缺陷，未造成严重后果如果有，占%,请说.
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中小企业规范化管理管理部经理岗位说明书职员、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职贝负责本部门的全面工作并督导部门人员全面完成职责范围内的工作。编制公司的年度人力资源的计划。负责组织公司各项人.
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中小企业规范化管理市场部业务代表岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .与客户建立良好的合作伙伴关系。2 .负责辖区内的小型客户开拓和业务跟进。3 .协助客户主管完成辖区.
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中小企业规范化管理计划物流部采购科采购员采购工程师岗位说明书职责、权限与考核:类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .协助采购科长进行新物料、新供应商等相收集工作。2 .、依据计划科或其他部门发出的.
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中小企业规范化管理计划物流部仓储科成品仓仓管员岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责L负责L60、L91、L92仓成品，L50仓不良品，LIl盘点仓的规划和保管管.2 .负责.
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中小企业规范化管理计划物流部采购科科长岗位说明书职责、权限与考核1类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .新物料、新供应商寻找.资料收集及开发审核工作.2 .公司生.性物料的市场行情调查，及时市场价.
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中小企业规范化管理计划物流部仓储科仓管员岗位说明书职责、权限与考核1类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .来料入库工作，将物料分类入库。2 .遵守“5S”原则。物料按类分区摆放，摆放整齐，库容整洁.
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中小企业规范化管理市场部经理岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1、全面负责公司营销体系的规划、建立、发展和管理，建立市场营销团队。2、有效地控制销售费用。3、在本部门与客.
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中小企业规范化管理品保部体系管理科长岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .IS09001质量管理体系的外审接口及相关事务处理；2 .组织ISO9001质量管理体系内审；.
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中小企业规范化管理品保部检验科科长岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1 .合理安排进料、制程与成品检验；2 .配合导入相关检验方法宣导执行相关检验标准；3 .检验工作执行.
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中小企业规范化管理市场部业务助理岗位说明书职责、权限与考核：类别职责描述对应权限考核指标核心职责1、负责客户档案（准客户档案）的建立、2、负责信售合）的登分类及整理、归档；3、负责销售预测数据的初步整.
