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大卖场营销基础基础零售市场调查与决策大卖场定位决策大卖场营销决策基础零售市场调查与决策零售商的市场环境基础零售市场调查与决策基础零售市场调查与决策零售企业面临的决策问题新建零售店是否存在开店经营的可能.
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营运部工作手册二。一五年七月十日一、岗位说明书1、岗位职责描述2、岗位职能描述二、可视化服务标准1、岗位仪容仪表2、日工作流程三、工作表格1、楼管日志2、楼层专柜日常检查表3、现场楼管绩效考核标准4、.
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附件：南岗街心理咨询服务站运营项目招标评分表评分项投标商营业资质办公场所响应速度企业情况服务承诺服务方案工作业绩服务收费合计分数（总分100分）具有心理咨询服务营业资格得10分在广州设有办公场所证明资.
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XX科技有限公司与XX投资管理公司XX卫星民用运营项目合作协议书（202X年）项目方：XX科技有限公司（以下简称甲方）住址：电话：投资方：XX投资管理公司（以下简称乙方）住址：电话：甲、乙双方经过友好.
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高星级饭店运营与管理专业人才培养方案（2019年修订版）一、专业名称及代码1二、入学要求1三、修业年限1四、就业面向1五、培养目标1（一）培养目标1（二）培养规格1六、职业能力要求2七、课程设置及要求.
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餐饮企业标准化运营餐饮从业食品卫生“五四”制度1、由原料到食品实行“四不”制度，采购员不买变质腐烂的原料，保管验收员不收腐烂变质的原料。加工人员（厨师）不用腐烂变质的原料，营业员（服务员）不卖变质腐烂.
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餐饮企业标准化运营班前例会制度各部门须每日按时召开班前例会，不准无故取消。班前会由店长/部门负责人主持，当班全体员工须准时参加，时间约510分钟。例会内容：1、准确传达部门的工作要求与任务，通报重要的.
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餐饮企业标准化运营餐饮各厨房主管岗位职责1、接受行政总厨的指令，工作完成后及时向其汇报。2、总结每一天的工作及所属员工表现情况，布置当天工作。3、填写采购单，出库领料单，并提请行政总厨批准。4、巡视各.
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餐饮企业标准化运营行政总厨岗位职责1、根据各板块的特点和要求，制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。2、制定各厨房的制作规程及岗位责任制，确保厨房工作正常进行。3、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量，制订原材.
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餐饮企业标准化运营厨房卫生管理制度1、认真贯彻执行“食品卫生法”和卫生“五四”制。2、工作人员必须做到工作前和去厕所后要洗手。3、各种餐、灶具要随时洗刷干净，消毒存放，保持清洁卫生，工作间及环境卫生，.
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餐饮企业标准化运营餐厅设备设施使用保养制度1、餐厅等部主管、领班负责对其工作区域内的设备设施进行检查，发现问题及时报修。2、设施设备损坏后，服务人员须立即报告；属客人损坏的，由当班主管、领班协助店长请.
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餐饮企业标准化运营撤台服务标准1、撤桌要求(1)撤台须在该桌客人离开餐厅后进行。(2)收撤餐具要轻拿轻放，不得损坏餐具，尽量不要发生碰撞声响。(3)收撤餐具要为下道工序创造条件，叠碗时大碗在下，小碗在.
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餐饮企业标准化运营餐厅安全工作制度1、勤查设备，防患于未然，认真贯彻执行安全制度，确保宾客安全。2、熟悉餐厅其他部门的情况，熟练使用各种消防器材；一旦发生事情要镇定,服从指挥，疏散客人。3、工作期间不.
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餐饮企业标准化运营餐厅领班岗位职责1、了解当餐的预定情况，明确工作内容。2、检查餐前的准备工作及服务员的服务用品是否齐备。3、开餐中带领服务员按服务标准，服务程序及时准确地为客人上菜。4、及时将前台客.
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餐饮企业标准化运营班前会标准1、开会时间：每天营业前由当班主管或领班主持，时间约为510分钟。2、会议内容：（1）传达餐厅和部门的要求与任务。（2）、对发现问题及时纠正，并采取纠正和预防措施。（3）、.
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餐饮企业标准化运营餐厅服务员岗位职责1、服从上级管理，认真完成上级交给的各项工作任务。2、严格执行部门的工作制度，按照部门的服务标准、操作规范和服务程序为客人服务。3、熟悉菜单、酒单，积极地向客人进行.
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餐饮企业标准化运营餐厅订餐簿餐别年月日星包间姓名人数时间电话工作单位经手人
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餐饮企业标准化运营奖惩制度一、总则（一）为了确保全公司的工作效率和工作质量,促进员工的个人发展,特制定本奖惩制度。（二）公司在管理中将严格执行“奖惩分明、奖优罚劣、客观、公正、公平”的原则，即有功必奖.
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餐饮企业标准化运营餐厅设备设施检查标准1、检查各种电器：(1)、电器设备须安全，导线完好、无破损，无短路隐患；插头完好，牢固、安全；电器设备附近无易燃、易饱和腐蚀性物品。(2)、背景音乐、灯光、空调安.
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餐饮企业标准化运营服务员工作须知1、工作中服从领导工作安排和工作调度。做到先服从后上述。2、仪容举止大方，谈吐彬彬有礼，以优雅的姿态为客人服务。3、接待客人过程中，禁止倚靠它物，扒在服务台或聚堆闲聊。.
