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资本运营资源 (共682 份)

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  • 餐饮企业标准化运营处理客人投诉标准1、如果客人投诉的事情当班主管、领班不能够处理,须立即上报给店长处理,投诉中须对客人关心餐厅提出的建议和意见表示感谢。2、对客人投诉的事情都要重视,处理结果事后都要交.
    上传时间:2023-04-28
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  • 餐饮业营运督导标准迎宾服务技能训练迎宾的岗位职责一、负责迎宾厅、等位厅地面、立面、装饰等清洁工作。二、对自己区域内的花草饰物及其他饰物进行特别护理工作。三、热情主动地问候客人,根据每桌顾客的不同需求,.
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  • 餐饮业营运督导温情基金管理制度一、目的1、体现公司人文精神及爱心2、体现团队互助精神3、体现中华民族的仁爱精神4、增强企业的凝聚力及核心力二、基金来源1、集团公司提供启动资金IOO元/店2、每位员工每.
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  • 餐饮企业标准化运营开餐前检查制度一、每日上班前准备好餐厅检查一览表;二、按照餐厅检查一览表逐条检查:1、台面摆设:餐具整齐、摆放统一、干净、无缺口、席巾无洞无污渍。2、台椅摆设:椅子干净无尘,坐垫无污.
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  • 餐饮企业标准化运营传菜员岗位职责1、服从上级管理,严格按照餐厅制定的服务标准,操作规范和服务程序为客人提供优质服务。2、仔细审阅菜单,严格按照上菜程序、准确及时将菜品从厨房端送至客人餐桌上,上菜时注意.
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  • 餐饮业营运督导行政会议管理制度一、会议与培训的目的:1、统一思想与政策2、制定统一的规范与标准3、跟踪和解决问题4、提高自身及部门的管理水平与标准二、行政会议前的准备:每晚20:20之前收集部门所发生.
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  • 餐饮业营运督导标准餐用具清洗消毒制度一、餐具的清洗当餐回收的餐具必须当餐清洗消毒。餐具的清洗消毒程序是一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁并保存。1、一刮是指将剩余的餐具内的食物残渣倒入泪水桶内并刮干净。.
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  • 餐饮业营运督导前厅经理工作操作指导一、 每晚参加行政会,提出需要厨房协调的事项;参加每日大例会,对前厅工作在例会上进行总结与安排。二、 每日上班前,组织前厅管理人员会议:总结、分析前一天的工作,沟通如.
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  • 餐饮业营运督导标准布草清洗管理制度布草清洗协议甲方:注册地址:负责人:联系电话:乙方:注册地址:负责人:联系电话:因甲方营业需要,甲方店内布草需要每日清洗,乙方自愿承包甲方布草清洗任务。本着互惠互利的.
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  • 餐饮业营运督导食品库房和食品储存管理制度一、库房卫生管理控制:1、库房内摆放物品,必须做到整齐、专物专放、不混乱。与墙壁、地面隔离,防止物料生霉、潮湿、落灰尘。2、库房内要保持清洁,废弃物要及时清除,.
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  • 餐饮业营运督导冷荤间管理制度一、冷荤间菜品的生产、保藏必须做到专人、专室、专工具、专消毒、专冷藏。配有冷藏设施、空气消毒设施。二、必须每天定量进行空气消毒。并作以记录以备核查。三、操作人员必须穿戴整洁.
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  • 餐饮业营运督导店长工作操作指导一、 每早组织管理人员提前二十分钟上班在门口迎接员工。二、 每晚组织召开行政会,并形成日程指令;参加每日大例会,负责传达公司文件及店内日程指令。三、 忙场期间,必须在现场.
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  • 顾客会员运营方案一、整体目标:实现会员分级,做精细化运营,针对性促进会员活跃度、增强与HLFQ粘性,提升复购率,消费金额与满意度、忠诚度,让会员获得情感价值与利益价值,并产生良性传播,实现会员与HLF.
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  • 酒店管理与数字化运营数字化营销实训室装修工程项目用户需求书一、供应商资格要求1.1. 供应商必须符合政府采购法第二十二条对供应商参加政府采购活动应当具备的条件;1.2. 供应商须是中国大陆境内合法注册.
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  • 轨道交通运营管理骨干专业项目建设总结报告自我院城市轨道交通运营管理专业2018年获批省级高等职业教育骨干专业项目以来,专业发展得到了省、市和学院的大力支持,本专业建设认真贯彻落实山西省教育厅关于开展优.
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  • 超市运营部生鲜经理职务说明书职位编号YY-04部门生鲜部部门定员组另!)直接上级店长直接下属部门主管工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1建立、完善本部门的制度、规范适时推出适时性制度、规范与.
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  • 职位编号YY-05部门食品/百货部门定员组别直接上级部门经理直接下属部门员工工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1建立、完善有关制度、规范1 .适时推出适应性制度、规范2 .与门店、公司的总体.
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  • 超市运营部百货部家电测试员职务说明书职位编号YY-09部门百货部部门定员组别电器组ss百货主管直接下属无工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1参加晨会、会议1、准时参加,遵守纪律2、汇报工作,.
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  • 超市运营部食品百货经理职务说明书职位名称:食品值货经理说明书编号NO:职位编号YY-03部门食品/百货部部门定员组另(1直接上级店长直接下属食品/百货主管工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1.
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  • 职位编号YYOl部门营运部部门定员组别直接上级副总经理直接下属门店店长工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1公司规范、程序及计划的执行公司规章制度、程序的学习掌握并贯彻执行公司规划目标、重点工.
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