绩效管理资源
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安全考核1 .厂级干部的安全技术培训和考核，由上级有关主管部门组织进行。2 .其它干部的安全技术考核，由人事部门和安全技术部门负责组织进行，考核内容包括：a）国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法.
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绩效考核管理制度目录第一章、总则1一、指导思想1二、绩效考核目的1三、绩效考核用途1四、绩效考核原则1五、绩效考核周期2六、绩效考核者及其要求2第二章绩效考核内容4一、绩效考核体系的结构4二、绩效考核.
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安全绩效考核监测统计分析表统计月份:序号监测内容责任部门监测部H监测频率应完成数实际完成数完成比例1.安全目标测量监测安环部安环部季度2.职业危害监测安环部安环部季度3.事故、事件调查完成率监测安环部.
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绩效监测记录表序号监测项目监测方法监测结果结果论述监测人/日期备注1安全目标与指标统计完成2安全投入情况统计完成3各项安全检查完成率统计完成4现场安全、健康许可情况统计完成5有关数据统计、分析情况统计.
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安全系统各工种岗位责任制-）安全检查员岗位责任制1、认真学习党的安全生产方针、政策，严格贯彻执行“矿山安全法”和“安全规程”。2、严格执行矿各项规章制度，监督检查作业规程和安全技术措施的执行落实。3、.
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安全绩效监测考核管理细则一、安全绩效管理指标体系1、安全绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与各部门、二级单位签订的年度安全目标责任书内容；各二级单位与各工程队、员工签订的年度安全目标责任书内容。2.
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绩效监测计划表编制部门：安全科日期:序号监测内容监测时间实施监测部门备注1安全目标与指标每季度安全科2安全投入情况每季度安全科3各项安全检查完成率每季度安全科4现场安全、健康许可情况每季度安全科5有关.
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安全绩效考核管理办法第一章总则第一条为进一步强化安全生产管理，真正把安全与生产、安全与效益、安全与员工的切身利益紧密结合，最大限度地调动干部员工做好安全工作的主动性和自觉性，促进安全绩效管理由结果考核.
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分公司安全管理部门主任（12项职责、23项履职清单）安全职责履职清单履职记录1、负责建立健分公司安全生产规章制度体系、操作规程、生产安全事故应急救援预案和安全生产发展规划（1）组织制定分公司安全生产规.
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安全管理（现场安全管控）检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数减数得数实分1小型机具使用使用多功能木工机具，扣10分砂轮切割机或机具传动部位未设置防护罩，扣5分机具、机械安装后未履行验收程序.
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安全管理目标部门考核表考核属期：月（季）形象进度：目标管理单位责任人轻伤重伤死亡安全达标文明施工公司下达指标将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行项目部总目标项目经理将项目部制的安全生.
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安全管理部部长岗位安全生产职责履职清单序号岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注1部署落实上级单位有关安全生产工作要求、工作任务（1）及时传达贯彻、落实国家安全生产及三项业务管理要求、会议精神、文件要求.
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安全管理部安全员岗位安全生产职责履职清单序J-岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注1协助科室负责人贯彻落实上级和项目部安全生产责任制和有关安全生产的各项规章制度和工作要求（1）负责及时将上级的各类文件.
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安全管理评估考核实施细则第一章：总则为全面强化安全管理，不断夯实安全基础，确保运输、人身安全有序可控、基本稳定，根据安全管理评估考核办法（劳200562号）文件要求，结合实际情况，特制定本细则。第二章.
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安全管理要做到的六个一1、开展一次安全责任承诺各企业应逐级分解、层层组织签订新一年度的安全生产责任书，明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任，做到以岗定责、按责履职。组.
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安全管理目标及考核制度X-AQ-061为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理，消除生产中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境，特制定本制度。一、管理目标1、公司伤亡控.
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煤业有限责任公司安全绩效考核制度为提高班组整体管理水平，促进各项工作全面发展，对班组实行全面管理考核。（一）考核范围及方法1、考核范围：井下采掘、辅助工区均属被考核单位和先进个人。特殊工种和管理人员先.
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安全管理检查评分表序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实际得分1安全管理安全生产责任制建立安全责任制，各部门执行责任制情况，经济承包合同中安全生产目标，安全技术操作规程执行情况，按规定配备安全员，每一.
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安全管理部班长岗位职责L坚定不移地执行公司制定的制度和决策，坚持理念创新，科学管理,保证做到一名称职的安全管理部班长。2 .代表本班对整个物业范围的安全管理负有组织的具体责任。3 .负责对本班安全管理.
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安全管理，落实是关键“安全责任，重在落实。”这是今年安全生产月的活动主题，也是安全管理工作永恒的主题！没有得到落实的安全责任和安全措施，不但无法保证安全管理的有效性和实际的安全，还是安全管理工作中的重.
