绩效管理资源
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岗位说明书基本信息岗位名称：岗位编号：所属部门：岗位定员：宜接上级：直接下级：工资等级：可轮调岗位：可升迁岗位：岗位分析日期：工作关系岗位目的主要职责描述负责程度（全权、负责承办、报审等）绩效重点其它.
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（单位）（队组）岗位风险重新辨识测评记录年月序号日期辨识人姓名岗位工种岗位风险重新辨识内容测评结果测评人（签名）被测评人（签名）1234567
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岗位说明书一、基本资料岗位名称：电气仪表工程师所属单位/部门：LNG项目直接上级：工作地区：福建漳州二、工作职责1、工作摘要主要负责协助消防工程项目组经理做好石油化工、海洋石油工程及消防工程项目仪表专.
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岗位需求信息表单位名称单位性质联系人联系电话电子邮箱单位地址单位简介招聘岗位学历专业人数薪酬待遇其他条件
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岗位职责调查问卷一、基础信息调查姓名岗位名称工作年限专业与学历所在部门直接上级岗位直接下属岗位名称直接下属人数二、岗位职责综述三、岗位职责描述序号职责概述具体工作内容考核标准11)2)21)2)31).
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岗位月份绩效考核述职报告表日期：年月日本月工作任务完成情况指标类型序号目标/任务内容行动计划资源支持与帮助衡量办法完成时限分值完成情况自评分领导评分定量指标123
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岗位标准化操作制度1 .目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强各工作岗位的规范化操作，以铁的纪律和高超的操作技能保证岗位职责的全面落实，进一步提高全体职工的综合素质，适应我公司安全生产.
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XXX企业规程岗位职业卫生操作规程XXX企业一、XXX（粉尘）岗位职业卫生操作规程（参照）二、XXX（噪声）岗位职业卫生操作规程（参照）三、XXXC（高温）岗位职业卫生操作规程（参照）四、XXX（电离.
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岗位晋升申请书尊敬的公司领导：我是综合办公室职员XX,进入公司工作至今已有一年多时间，对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快，组织架构越来越清晰，公司对人.
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和谐、诚信、创新、超越岗位绩效工资制度ST.QG/GZ-14河北斯特钢构建筑有限公司二零一四年八月团结、开拓、务实、求精。第一章总则第二章薪酬制度框架第三章岗位绩效工资结构第四章岗位工资第五章绩效工资.
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岗位晋升管理制度目录一、目的1二、适用范围-1三、评审委员会及权责划分-1-四、名词定义-14.1 职业通道-14.2 职位序列-1-五、职等职级体系表（管理序列和专业序列）-2六、职等升降管理（管理.
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图色屋低管理实施为法第一章总则第一条为适应大型养路机械化发展需要，培养一支“技能精湛、素质优良”的职工队伍，突出效率效益、突出技能水平、突出关键岗位在安全生产中的作用，根据运输站段进一步完善内部分配的.
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岗位标准化管理制度一、目的为消除或控制不安全因素，督促安全生产提高企业的管理能力，加强内部管理，确保安全生产的的顺利进行，维护公司利益减少公有财产损失，保证人员生产安全。坚持“安全第一，预防为主，综合.
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中建五局三公司岗位绩效工资实施办法（20XX版）第一章总则第一条为贯彻局统一全局薪酬管理体系的总体思路要求，建立与市场经济发展相适应的企业内部分配激励机制，完善分配结构和分配方式，激发员工的工作积极性.
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岗位练兵记录日期地点主题主持人/主讲人时间类别培训研讨会技能比武口安全教育口应急预案演练口案例分析其他内容：参加人员签字：效果评估:
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岗位日常作业活动清单（固碱装置）部门：固碱序号作业活动地点作业活动名称主要活动内容备注1沉淀池加碱沉淀池中加碱，保持弱碱性2熔盐炉厂房余热锅炉排污当余热锅炉液位高时，打开排污阀进行排水3南线熔盐倒50.
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岗位管理及岗位技能训练周记短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开始。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些推荐。培训第一天，X月X日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一.
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岗位工资制度按照事务所经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和事务所其它有关规章制度，特制定本制度。本制度适用于事务所全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，.
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岗位应急处置卡大全二、企业主要负责人应急处置卡(1)接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故状况内上报所在地县级以上安监部门0(2)当需要启动公司级应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立.
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1、目的和范围本指南规定了HSE作业指导书编制的基本要求，适用于公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制HSE作业指导书。HSE作业指导书是对基层岗位HSE工作、基层组织削减和控制各类风险的.
