绩效管理资源
(共33047
份)
用时:56ms
-
综合部保洁月度KPl绩效考核表姓名：被考核人：考核日期:标类指归具体指标指标解释权重评分说明数据和考核要求得分政标行指工作任务保质保量，按时完成任务。30%1、时限性：迟到一次扣2分；2、质量比：每次.
-
综合部（办公室）安全生产考核表工程名称序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻国家安全生产方针、法律法规对国家和地方政府安全生产方针政策、法律法规、规范性文件，未做到收集扣5T0分未及时整理传达的.
-
综合管理部经理安全职责1、综合管理部部长作为综合管理部安全生产第一责任人，对本部门安全工作负总责。2、负责组织制定本部门安全生产责任制，监督各岗位安全责任制落实情况Q3、负责组织本部门安全事故处理和事.
-
公司安全职责考核表士/、综合管理中心岗位车队安全员责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.负责做好车辆交通安全工作，认真贯彻执行QHSE方针、目标。10L未认真落实，扣4分；2.负责接.
-
综合管理部工作职责综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是：一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案；二、负责建立和督促执行公司各项管理.
-
公司安全职责考核表岗位综合管理中心机关车队队长责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.全面完成上级下达的各项安全生产任务，统筹安排人员、车辆。10L未认真落实，扣4分；2.负责车队各项.
-
综合部管理评审汇报材料一、文件资料管理情况公司3月份贯标，管理体系运行前，综合部在咨询人员配合下,组织编写了管理手册，程序文件，清理规范了管理制度、规程等三级文件，清理和重新编制了记录格式。相关文件都.
-
公司安全职责考核表W综合管理中心冈车队驾驶员岗责任人安全生产岗位职责（贲任清单）分值扣分标准考核分1.、严格遵守安全生产法律法规、交通法规、车队安全管理制度及操作规程，做到安全行车、文明驾驶。101.
-
部门：综合部安全目标责任制考核表考核时间:年月日得分:序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1协助领导贯彻上级文件指示，做好文件发放工作20工作不及时，传达不到位，记录不全每次扣5分2考核检查干.
-
公司安全职责考核表综合管理中心车队修理、成本管理岗责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.负责汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。15L维护工艺不规范，修理技术不标准，扣5分；.
-
综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自（年/月/日）:到（年/月/日）:进行此次评估的日期（年/月/日）:评估步骤：1 .下属单独填写此项评估,不需要和任何人进.
-
综合管理部安全职责1、对各部门贯彻国家有关安全工作法规、条例、规定和规范性文件的情况进行不定期监督检查，根据公司要求参加有关生产和项目管理的会议，依据国家有关安全生产法规适时提出贯彻意见。2、协助公司.
-
公司安全职责考核表岗位综合管理中心生活管理主任责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1、贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。201.未贯彻相关规章制度，扣7分.
-
综合维修工岗位职责(1)服从物业主管的工作管理，负责小区各项维修工作及日常维修工作，听从主管安排及时赶往各类维修现场。(2)熟练掌握各种维修技能(水暖、电器、下水、防水等)，按正规程序操作,确保人身安.
-
综合管廊运行维护工程项目绩效自评报告一、项目基本情况（一）立项背景及目的太白湖新区目前有荷花路综合管廊、济宁大道综合管廊、运河路综合管廊、渔皇路电力隧道、学苑路电力隧道、公主路电力隧道、车站南路电力隧.
-
综合办公室季度KPI绩效考核表被考核部门被考核部门负责人考核周期考核人考核人岗位/职务维度考核指标权重目标评分标准完成情况数据来源考核得分关键绩效指标(KPI)绩效考核及时性定性指标评分标准工作记录会.
-
综合办公室文员岗位职责1 .协助负责项目部重要文件、资料的起草、审核工作。2 .协助负责项目部印章管理工作。3 .协助负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作。4 .协助负责项.
-
综合办公室考核标准为配合公司及我厂的运行指标考核，加强综合办公室的管理，提高工作效率和工作质量，全面完成各项任务，特制定本科室的考核办法。一、人员管理：（15分）1、不迟到、早退，违者每次扣1分。2、.
-
综合办公室KPI指标库适用范围序号指标名称指标类型指标定义/计算公式评分标准考核周期数据来源本部门个性指标1会议管理定性根据要求，组织开展行政会议，准备会议场地、设施设备、会议文件，通知参会人员，会议.
-
综合业务部管理办法第一章总则第一条为更好的规范化管理综合业务部，提高对综合业务部票据管理，特制定本管理办法。第二章具体管理办法第二条单据领用，需由业务部经理在票据库房签字领取，并记录编号，凡未签字者不.
