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采购部经理安全生产责任书为r进一步落实安全生产费任制，做到“货、权、利”相结合，根据公司2022年度安全生产目标的内容，现与采购部经理岑订如下安全生产H标：一、目标值：I、全年人身死亡事故为零，重伤事.
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运行主管岗位职责I、贯彻执行经理下达的各项指令，负责运行班组的日常工作，督促下属完成各项工作。2、系统地掌握主要设备运行技术状况，技术数据和技术档案，发现问题及时组织人协解决处理，绝对禁止机器带病运行.
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采购岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划.2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部.
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配电工岗位职责1、严格遵守市场各项规章制度，严守值班岗位，每小时对配电设备巡视一次.2、定期对设备进行保养，保证设备优质高效、低耗运行，3、努力学习技术，熟悉供电方式,工作原理,技术性能。严守操作规程.
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部门负责人绩效考核表部门类别计划来源主要工作内容目标设定权电考核及评分标准完成情况考评小祖评分重点工作计划管理创新性工作员
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部门绩效成绩汇总表部门，月度:姓名绩效成绩绩效等线关键事件描述部门负贲人:
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通信工程第一分公司施工人员安全岗位职责一、严格遵守劳动纪律和通信作业安全技术操作规程，遵守安全生产各项规章制度。二、自觉接受安全教育和检查，积极参加各项安全生产活动，宣传安全生产知识，不断提高自我安全.
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远程医疗服务岗位职责I.为远程医疗服务提供必备条件，随时做好远程医疗服务上机、连接等工作，保证音频、视频传输效果，保障远程医疗服务顺利开展。2 .远程医疗服务联系电话24小时畅通，以确保远程医疗服务工.
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过流岗位安全生产责任制考核表序号考核内容应得分扣分扣分说明实得分I熟悉掌握Y过游肉位安全技术操作规程.102严格遵守规率制度，参加安全及技术培访I活动.认真学习安全技术知识.103严格交接班制度，接班.
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车间设备工程如安全生产责任及考核岗位名称：设备工程如上Sb车间主任下属：技术员在岗人员I1人岗位职责柢述主要负责设备管理工作和相关制度的建设工作编号安全生产职责工作任务工作标准工作结果考核标准考核结果.
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车间安全员安全生产责任及考核岗位名称；车间专职安全员上级：车间主任下属：班组长在岗人员：1人岗位职责概述主要负责车间安全管理工作及制度建设工作编号安全生产职责工作任务工作标准工作结果考核标准考核结果1.
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车间主任安全生产责任及考核岗位名称：车间主任上级；安全副经理下属，车间副主任在岗人员：1人岗位职责据述主要负责安全管理工作和相关制度的建设工作编号安全生产职责工作任务工作标准工作结果考核标准考核结果1.
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为了进一步落实安全生产责任制，做到“货、权、利”相结合，根据我公司2022年度安全生产目标的内容，现与质检部级理咨订如卜安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零，轻伤人数为零。.
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设备管理实施细则设备从选型开始，到进厂验收、移交使用、维修保养及最终报废的全过程均属设备管理的范畴。生产部负责设备移交后的管理工作，建立设备台帐，正确掌握各车间的设备运转状况，对设备的使用单位进行有关.
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资料岗岗位职责工作职责:序号主要工作职责详细工作内容1组织及策划管理 负货工程项目的文件，图纸、技术资料、工程设计变更、中标通知书等资料的接收和归档工作：并将施工图原件上交工程管理部.负员施工图设计文.
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试用员工转正考核表姓名部门职务到职口期考勤记录：全劲,迟到_次.早退_次,小假_次,病假_次其他假期_次考褥内容考评内容评估要点分值员工自评主管领导评估优良中差忧良中差IQ-87-54-21-010-.
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设备现场管理考核办法、设备完好率1 .设备完好率按月考核，标准为：主要设备完好率95%以上，全部设备完好率98%以上。因管理不善达不到标准的，主要设备完好率每降1%扣200元，全部设备完好率每降1%扣.
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为了进一步落实安全生产贡任制，做到“贲、权、利”相结合，根据公司2022年度安全生产目标的内容，现与行政部笔订如下安全生产目标：一、目标值：1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、制定办公事务管理、后.
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为进一步落实安全生产贡任制，做到“贡、权、利”相结合，根据我公司2022年度安全生产目标的内容，现与财务部经理岑订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零，轻伤人数为零。2.
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设备部经理安全生产责任书为了进一步落实安全生产货任制，做到“贵、权、利”相结合，根据我公司2022年度安全生产目标的内容，现与设备部经理卷订如卜安全生产目标：一、目标值：I、安全、环保,职业健康安全等.
