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1、皮带检修工（更换托辑）岗位操作流程（每项流程前进行安全确认）安全风险管控措施事故案例作业前作业环境安全检衣，做停机检修准备.设备未停机，转动部位伤人风险。停机后检修,做好安全防护，严禁触硬转动部位.
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主任岗位说明书任职人I职位名称职位代码所属部门职系职等职级宜属上级薪金标准填写日期核准人职位IK襄：协助制定、俎织实施公司人力资源战珞，协调各部n,各单位间的关系,G大限度地开发人力资源，为实现公司经.
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XXXX中学评先评优量化操作细则（2024年修订）为保证学校评先评优工作的公正、公开，发挥教职工的工作积极性，促进学校的发展及办学质量的提升，特制定本细则。一、成立学校评审领导组。领导组成员由党支部委.
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XXXX中学教职工绩效考核方案为了进一步健全和完善教师管理制度，逐步建立起一种客观、公正、科学的评价考核机制，引导、保护和发挥广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性，结合我校实际情况，特修改完善本考.
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XXXX中学学校年度考核与评先评优量化操作细则为保证学校评先评优工作的公正、公开，发挥先进骨干教职工的工作积极性，促进学校的发展及办学质量的提升,特制定本细则。一、成立学校评审领导组。领导小组成员为：.
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XXXX中学学校体育教师考核评价方案为贯彻落实区教体局对音、体、美的评价，进一步深化我校教育教学管理的改革，建立健全教师考核评价体系,充分体现新课程标准和现代教育理念对教师教学效果评价考核的要求，从我.
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不符合工作处理报告责任实”责任人不合格，实描述事实描述；发现人员：日期，产汽性评价不合格判定IA产不合格）B（一般不合格）Ifi警员，日期I格因析合不原分费任人；日期I实验坦坦长：日期；纠正计划责任人.
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乘务中心绩效考核申诉表申诉人：岗位：车队：考核者：申诉事由：巾诉主张：申诉人签字：日期：上一级领导意见：签名：日期：绩效考核小组意见：绩效考核小组裁定结果：绩效考核小组组长（副签名：日期：备注：该表格.
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乘务中心员工行风服务考核评分表序号考核内容责任人连带人1发生责任投诉-4-22出现投诉（因操作设备失误，或者接待乘客过程中态度冷漠.无理投诉除外-1-0.53出现政府部门转来的投诉或网络、媒体投诉有货.
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乘务中心员工党群工作考核评分表序号考核内容责任人I未按上级要求迸行党的扭织生活-12未建立党、J团小组及班组建设相关档案-13班殂抵月上报中心新仰通讯福少2篇（责任人为宣传员）-0.54班组上报中心新.
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乘务中心员工生产质量方面考核评分表序号考核内容责任人连带人1接救援抢险命令后，因自身原因造成影响或延误-62责任救援、清客、抽线-6-23贵住晚点（晚点2-5分钟、515分钟-1-3-0.5-1.54.
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乘务中心绩效考核管理办法1总购为规范瓶务中心绩效考核管理工作,持续提升中心整体工作业绩和工作效率全面调动全员工作积极性、主动性，通过规范员工的工作行为，促进遵章守纪的自觉性，达到夯实行车、安全、培训、.
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乘务中心员工综合管理考核评分表序类别考核内容责任人连带人1考勤物资管理考勤、考核、累计公里、积分统计上报不及时-12考勤、考核、累计公里、积分统计上报出现差错-13文件整理、归档不规范、拖沓-14未按.
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乘务中心员工安全生产考核评分表发生特别重大事故、曳大事故、较大事故、一般事件A类、一般事件B类、一般事件C类、一般事件D类，货任者按公司规定进行处理，由中心考核时，按照当第人所承担的不同而任进行考核。.
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乘务中心员工劳动纪律考核评分表序号考核内容责任人连带人1违反公司新何信息发布规定,造成不良影响-102散布谣言.扰乱牛.产及管理秩序-103考勤打卡,由他人代理-54比反谢销假管理办法-I5上班、出勤.
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中餐厅经理岗位职责1. 督导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勒状况、仪表及个人卫生：2. 负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施，业务上要求精益求精，不断提高管理水平：3.
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中药部经理岗位职责一、中药部部长岗位职责（一）组织制订药品质量管理文件，并指导、督促文件的执行：（二）负责对供货单位的合法资质、购进药品的合法性以及供货单位销售人员的合法资格进行审核，并保证审核结果持.
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乘务中心员工培训管理考核评分表序号考核内容责任人连带人1未按要求制定演练、培训计划含月度-12未按要求执行演练、培训计划（含月度）-13执行时未按要求做好培训记录和签到等工作-14未按要求及时上报培训.
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金属材料验收及发放管理1范围木标掂规定了金属材料验收及发放管理的有关细W1.本标准适用于东风（十堰车身部件有限贡任公司的金属材料验收及发放工作.2材料入库及脍收2.1 物资管理部根据生产计划，按材料运.
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SA主管岗位月度绩效考核表KP1.序号目考核内容数来考核方式分值JK因1业绩月度业绩目标公司完成情况1、业绩完成比率低于60M此项分值为0：2,业绩完成比率60-80,此项分值为10：3、业绩完成比率.
