绩效管理资源
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安全队长季度绩效考核表指标/任务ax计算方法/简要说明指标完成讦价标准完成情况自三得分5分4分3分2分】分财务类成本控制率5%季度素计灰际成本支出/年度成本fftW*100:因介网外需求造成的成本不计.
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公司工程咨询管理及考核办法笫一章总则第一条为提高工程咨询质量，规范工程咨询行为，促进工程咨询工作有效开展，根据国家和铁潞总公司（原铁道部）铁路建设项目勘察设计咨询办法（铁建设200121号）有关规定，.
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安全生产标准化（目标）基本规瓶讦分表-ft要索-ft要素基本短范要求企业达标标准标准讦分方式自评/评审描述实际得分一、目标企业根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标.建立安全生产目标的管理制.
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公司工程勘察设计管理及考核办法总则第一条为规范XX铁路建设工程勘察设计管理工作，根据国家和铁路总公司（原铁道部）有关规定，结合工程特点，制定本办法。第二条本办法适用于XX铁路定测、初步设计、补充定测、.
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安全生产保证措施一、安全保证体系1.杜绝人身伤亡事故杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。2、通过全员、全方位、全过程的进行安全控制，确保安全目标的实现。二、保演施1、健全管理体系，加强安全.
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安全主管季度绩效考核表被考核人姓名：被考核人职务：考核人姓名：考核人职务：卷度指标/任务计算方法/简要说明指标完成评价标准完成情自崎6分4分3分2分1分财类停车费收*目标完成率10%净移期内战计收撤伸.
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夜间值班护士长岗位职责一、检查夜班工作情况，包括夜间的治疗护理工作，患者在夜间所需用品是否准备齐全，是否放置在合适的位置以及年老体弱患者的安全措施是否得当。二、了解夜班护士的工作情况，重点检查护士能否.
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会计岗位月度绩效考核表KPI考核日期：年月姓名，部门，上月分数I绩效考核小O4栏目A分分ft具体，核指标标准自评得分KAA&现缜效小蛆平均分备注（谭估建由）关键业绩指标6015账务处理1.接到出纳传递.
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品牌专员岗位月度绩效考核表KPI考核人：被考核人：考核H期:年户序号项目分美考核项目考核内容衡景标准数据来考犊方式实际完成情况分值三备注1核心考核公司业绩目标公司月度业绩目标完成情况业绩完成比率低于6.
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咨询主管岗位职责主要职贵，I、全面负击本校区的招生咨询工作，设计并完善招生咨询的流程：参与市场开拓，根据中小学辅导市场的需求变化，及时调整招生咨询的工作流程：2、给咨询师分配任务额度，完成招生任务；3.
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后厨领班岗位职责直接上级I直接下级：1、协助厨师长做好厨房加工、切配、岗位的协调、组织管理工作，听从上级的督导，完成交付的各项工作任务。做好员工的思想工作。2、协助厨师长制定各类菜单、菜肴制作规格及工.
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厨师岗位职责岗位名称：岗位编号：岗位职责：1、负贡对各种饭菜的加工制作，保证食品质量；2、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守：3、负资控制好菜品分显，缺菜时及时补充：4、负责控制成本、节约热料、节.
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厂长岗位职责岗位名称岗位馆号所I1.部门岗位定员Ma直接下税工资级别直接管理人数本K1.作行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协i承担执行公司规程及工作指令的职浙九监仰、物资管理的权力，并工作内容.
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医院恁诊科护士长岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称护士长所在部n急诊科岗位编号从属部门护理部岗位定员1所辖人数直接上级科主任、护理部直接下级科室护士岗位使命工作概述在科主任与护理部领导卜.，全面负资科.
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医岫诊科驾驶员岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称驾驶员所在部n司机班岗位编号从属部门司机班岗位定员所辖人数直接上级科主任与护士长直接下级实习驾驶员岗位使命工作概述在司机班长领导和相关领导指导下按照自J.
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医院急诊科急敕室负责人岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称急救室负责人所在部n急诊科岗位编号从属部门手外科岗位定员1所辖人数直接上级科主任直接下级科室相关成员岗位使命工作概述在科主任领导卜.，负责急救室.
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医院急诊科副护士长岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称副护士长所在部n急诊科岗位编号从属部门护理部岗位定员1所辖人数直接上级科主任科护士长直接下级科室护士岗位使命工作概述在科主任与护上长领导下，全面负责.
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医院急诊科主办医师岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称住院医师所在部n急诊科岗位编号从属部门医院、医务部岗位定员所辖人数直接上级住院医师直接下级医士、实习、进修医生岗位使命工作概述在主任领导和上级医师指.
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医院急诊科主任岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称急诊科主任所在部n急诊科岗位编号从属部门医院、医务部岗位定员1所辖人数直接上级院领导直接下级科室成员岗位使命工作概述在院长领导下履行岗位职责，负责本科医.
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医岫诊科副主任岗位说明书岗位工作基本信息岗位名称急诊科副主任所在部n急诊科岗位编号从属部门医院、医务部岗位定员所辖人数直接上级科主任直接下级科室相关成员岗位使命工作概述在科主任领导卜.，按照分工负责科.
