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员工绩效考核面谈记录表姓名部门岗位考核期考核等级考核者上期结果反馈被考核者想见反馈改进计划所需支持考核者签名:时间：被考核者签名:时间:
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员工奖惩实施细则总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本细则。本细则适用于公司全体员工。一、基.
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员工安全生产费任书为了加强班组和岗位安全管理工作，根据公司安全管理制度与车间安全制度将综治创安目标有效地落实到每个岗位、每个工人,班组与工人签订安全货任书，工人的安全职责如下：1、严格遵守各项安全规章.
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后勤副经理岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定历直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：维护公司品牌形像.分管门店成本控制.协助门店经理对门店的水电、产品、设备等的使用与维护及门店绿化进.
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员H考勤管理一、年假1、凡全职员工均可根据其受聘年资及职级享有以下带薪年假:雇员类别受雇年资1-9年受雇年资10-19受雇年资20年以上经理以上主管级专员级2、员工年度素计请（体假时间的计算周期为每年.
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员工年度绩效考核结果汇总表单位名称（逐章）：序号考核类别考核层次职务（岗位）被考核人姓名得分考核等级冬注非项目部员I高级管理者高层正职级痣级管理者系公司领导班子成员,由集团总公司进行考核高层副职级中级.
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吧员岗位职责1、掌握各种酒水的产地、年份及其它的饮法、特点，包括它的饮酒配具。2、熟练掌握各种果汁、小吃的做法：小超市的货物补给要及时，适时推销.3、录单要准确、及时、快速、无差错.4、严格把关好各种.
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项目部职能部门职责1 .项目经理职责a对所承包工程的工程质量负全面责任，并负责建立在建工程质量管理体系，明确内部质量职能分工,建立分质量目标并形成文件。b.组织实施公司质量管理体系文件，制定并落实质量.
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后勤主管岗位职责岗位名称:岗位编号：内容岗位职责，1、负货后勤部日常工作安排：2、负货保洁、厨师、司机的日常工作考核：3、负责制定职责范围内的相关管理制度并监督管理执行；4、负成公司公共卫生、后阚、公.
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面谈构成表姓名申请职位1 .工作兴融你认为这一职位涉及到哪段方面的工作r?你为什么想做这份工作？r你为什么认为你能胜任这方面的工作？1你对恃遇有什么要求？你怎么知道我们公M的？r2 .目前的工作状况如.
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Acodo阿科达深圳市阿科达汽车电子有限公司Shenzhenacodoautomobi1.ee1.ectronicsco.1.td.文件名称：售后服务部组织架构、岗位职责及任职需求文件编号：版.本：核.
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值长的岗位职责是有效组织全厂人力物力，完成生产各项生产调度计划，指挥处理各类生产异常和事故，保障机组的安全稳定运行，及时向各级领导反馈生产信息。值长在当班期间的生产组织按照组织形式可分为人员组织和技术.
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厨房岗位职责1、认真完成公司各项工作要求和贯彻落实公司各项规堂制度：2、把控刷房所有各种出品味道和质量，尽量迎合客人和相关人员的要求：3、要随时J解厨房业市场的动态和信息，不定期增加出品的品种和花样：.
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发型师技术指导岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定分直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：维护公司品牌形像,执行公司教育部制定的发型师技术操作标准,负责门店发型师的技术指导与相关培训,.
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高空作业专项方案高空作业操作规程1.2米以上高空作业人员，必须经过身体检直.对患有心脏病、高血压、贫血症、癫痫病以及其他不适宜高空作业的人，不能从事高空作业。这是为了确保高空作业人员的身体健康和生命安.
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员工晋升评估表姓名性别IB生年月学历入职日期从事本岗位H期现任职位拟晋升职位所属郃门弃开后部门员工本人填耳现职位工作综述及新职位工作计划现职位工作综述及新职位工作计划
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门店绩效考核表皮加打分人员店长、领班、前厅人员、本人自褥打分（总分100分，及格60）考核项目考杳内容隹（1分）可（0.6分）差（0分）1号JI务员2号蜃务员3号JI务员一、人员JK务评核（15分）1.
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员工考勤管理表月份：准时V迟到早退OIr工X病假K公假=EIBI姓名12345678910111213111516171819202122232125262728293031合计
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员工年度绩效考核测评表（90分以上为“优秀”：70-89分为“称职”：6卜69分为“艰本称职”；60分以下为“不称职”序号被考核人姓名考核缴别职业道（）工作能力（）工作态度（工作业绩（廉洁从业（）合计.
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采购部岗位说明书X有限责任公司二。二四年九月（第一版）组织架构及人员编制4部门职责说明5岗位明细表6采购专员岗位说明书8组织架构及人员编制采购经理（1人）采购专员（3人）编写审核批准部门职责说明1 .
