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绩效管理资源 (共31421 份)

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  • XX玻璃有限公司班组长安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贪、权、利”相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与班组长签订如下安全生产目标:一、安全生产职责1 .遵守企业各项安全规.
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  • 专业技术人员年度(任期)考核登记表(年度)单位姓名现任专业技术职务填表时间:年月日河南省人事厅制填表说明1、本表供专业技术人员年度(任期)考核登记使用。2、本人述职应主要概述履行聘约,完成岗位职责的情.
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  • XX玻璃有限公司人力资源部安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贵、权、利相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与人力资源部签订如卜.安全生产目标资任书。一、安全生产职货I、负责对.
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  • XX玻璃有限公司财务部安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贵、权、利相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、财务部安全职贡I、必须严格遵守公司的各.
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  • XX玻璃有限公司生产员工安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贪、权、利”相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与生产员工签订如下安全生产目标:一、安全生产职责I、认真贯彻执行上级.
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  • XX玻璃有限公司仓储物流部安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“贵、权、利相结合,根据公司年度安全生产目标的内容,现与仓储物流部签订如下安全生产目标:一、安全生产职货1、 认真贯彻执行.
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  • XX玻璃有限公司公司级安全管理人员安全生产目标责任书公司级安全管理人员的安全职责:1 .提出安全生产工作计划并组织实施,协助总经理、督促公司各部门完成公司制定的安全生产目标:2 .组织或参与制定安全生.
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  • XX可再生能源科技有限公司安全标准化绩效评定计划实施时间年月日日周期天计划制定人日期年月日实施内容安全生产目标完成情况现场安全状况与标准化条款的符合情况安全管理实施计划落实情况实施范围、位置、人员所有.
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  • 公司级安全管理人员安全生产目标责任书公司级安全管理人员的安全职责:1 .提出安全生产工作计划并组织实施,协助总经理、督促公司各部门完成公司制定的安全生产目标:2 .组织或参与制定安全生产管理制度、操作.
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  • XX光电科技有限公司人事部安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1组织协调新员工上岗前安全生产的三级教育,未经安全三级教育不得安排上岗工作,录用的新工人应符合国家有关规定:未组织新.
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  • XX光电科技有限公司关于202X年上半年度安全标准化绩效评定结果通报公司各部门:公司于202X年X月X日召开了关于202X年度上半年安全标准化绩效评定会议,会议就202X年度上半年安全标准化实施情况;.
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  • XX学校2023-2024学年度教师综合考核办法一、职业道德(20分)(一)师德规范(8分)1、考核内容与考核等次师德考核内容从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面进行。考.
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  • XX中学年级(部)考核办法为强化学校管理,提高年级自主管理能力和管理水平,大幅提升教育教学质量,促进学校全面均衡发展,特制定本办法。一、师德师风(10分)1 .团队建设(2分):本年级(部)教师团结协.
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  • XX中学教师教学成绩考核办法为提高教育教学质量,体现教师、班主任工作成果,促进学科、班级均衡发展,提升教师队伍水平,加强师资建设,学校对每位教师教学工作实行量化考核。以班级为单位,考核周期为一个学期,.
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  • XX中学教辅人员考核办法为进一步提高学校管理服务水平,全面、公正地评价教辅人员的工作作风和履行职责情况,促进教辅职工队伍建设,根据我校实际,特制定本考核办法。一、考核标准(一)师德师风(20分)1 .
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  • 2024年度基层党建工作考核方案根据省、市相关文件精神,结合我县实际,现就*县2024年度基层党建工作考核制定如下工作方案:一、指导思想以*和党的二十届三中全会精神为指导,全面贯彻落实新时代党的组织路.
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  • 2024年招商引资工作经费支出绩效评价报告一、项目基本状况(一)项目概况1 .立项背景及目的招商引资是经济社会发展的助推器,是省市县各级抓经济建设、促产业发展、搞城乡建设的重要抓手,近几年来,我县大力.
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  • 年人力资源部管理目标分解表2024分值目标结果完成时间协办人主办人责任人工作目标描述目标任务容内贯彻规章制度,提高人事规章制度的可操作加强与各部门、驻外机构的沟通工作,宣讲公司相关人事制度,检查、监督.
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  • XX年人力资源部岗位工作目标责任书一、工作职责1、协作各部室、项目部聘请、培训有关人员。2、负责对集团员工工作状况进行考核。依据考核结果,进行任职及调配。3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总,人员.
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  • 2024年人力资源管理师(三级)模拟试题(3)I.对工作任务支附特别紧浅的员工进行培训需求分析时.不宜采纳的调色方法是().A.观奈法B.问卷调我法C.面决法D.工作分析法2 .关于同等协商和一作为订.
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