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员工工作意向调查表部门名称:序号姓名XX年工作意愿本人签名继续工作所承接项目完成后将离职因其它原因将离职12345678910
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奖惩管理制度一、目的为加强员工的积极性、自觉性，规范员工行为，确保公司相关制度有据可依，特制定本制度。二、适用范围XXXXXXXX公司及各分局.三、奖惩原则1.精神奖励与物费奖励相结合。奖惩公开原则和.
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绩效考核申诉表申诉人部门职位申诉事项口考核结果考核过程口其它申诉内容受理人受理申诉日期受理情况申诉问题简要描述：调查情况：建议解决方案：调查人：裁决情况裁决结果：裁决人：申诉人意见:备注：
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亮身份作承诺当先锋树形象承诺书范文结合“两学一做”学习教育，在开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动，卜面有小编为大家搜集的2019亮身份作承诺当先锋树形象承诺书范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助.
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亮身份作承诺当先锋树形象承诺书为贯彻落实巾委学习领会教育协谢小组关于任金市党员中深入开展“亮身份、作承诺、当先锋、树形象”活动的通知精神，推动我县“两学一做”学习领会教向深入扎实开展，引导全县党员立足.
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品管部部门职责说明书部门名称部门号人员定也效部门岗位图品管部经理成检班长冷补班长质检班长I1.1.1.1.1.I进料检脸分级工修补工堵土工磨瓷工
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华润燃气ChinaResourcesGas华润燃气控股有限公司行为安全管理工作指引华润燃气控股安全管理部二O一年十月1 .行为安全管理简介12 .目的13 .适用范围24 .定义25职责36. 工作程.
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医院绩效考核细则及评分办法（中医药）被考核单位：（盖克）考核人：考核时间：年月日一级指标二费指标三级指标考楂评价加则评分备注自查评分考评得分业务指标中医药工作城效管理指标（IO（I分）组税首理与制度建.
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员工绩效考核表姓名工号郃门职位考核内容评分标准自查主管部门或上钺部门评分评分原因评分评分原因评分评分原因奖励业绩显著，突出贡献加5分-20分正常我现达到工作要求.无失误,不扣分也不加分TS；轻微地章国.
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售后服务岗位职责1、负贡根据公司实际情况制定售后服务工作计划，报部门经理审批。2、负贲对售后服务人员进行监督和评审。3、负责售后服务流程的改进与服务质量改善等工作。4,负贲解决售后服务纠纷及突发事件的.
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员工绩效改进计划书埴表日期：ff1.11;向位：被考核人：下期回顾H期：序号续效改进项目实施步骤期曳达到目标实施结果备注最低目标理想目标挑战目标11.2.3.4.21.2.3.4.31.2.3,1.
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员工月度绩效考核表所际部门岗位姓名考核周期序号KPI指标或J1.作任务权柬具体内容评价标准/计算公完成情况自评得分上级评分1234567
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员工工作准则1 .凡本公司展厅员工上班必须穿制服、带胸牌。2 .女於工要求短发或扎发，不得披头散发.3 .男员工不留长指甲,女员工不涂不色指甲油;4 .办公司后勤员工上班必须穿工作服、带照牌。5 .按.
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员工加班确认单11考勤月份：年月序号姓名加施日期起始时间计划加班时长（时）加赛由（具体工作事项）部门般理批准实际加班时长时）员工签字部门短理核准12346
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副总监理工程师巡视记录编号：HTJ1.III-2-2016-001单位工程名称望虞河特大桥瑞15：30离片16：20回复I巡视的工程地段或部位存在问题处理意见望虞河特大桥71#墩小里程侧吊车（车牌号浙.
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发型师岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：维护公司品牌形像.为客户提供美发服务,积极完成个人业绩目标,自觉遵守门店的各项规垄制度及时向上级汇报工.
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岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级向位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：负货公司安悻的发型师教科培训管理工作，协助发型技术羟理完成各项技术类培训工作主要工作职员：1、互接向发型技术经理汇报工.
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岗位名称岗位等级所属部门岗位定员发型技术经理岗位说明书直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：全面负责公司发里师的教育培训管理工作,协助教育技术部经理完成各项技术类培训工作主要工作职交：1 .
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公司物资集约化管理对标指标定义和计算方法序号指标名称指标单位数据精确度报送周期定义和计算方法统计口径一、管理规范性1组织体系建设指标%小数点后二位年度组织体系建设指标二物资部人员配置到位率XO.5+物.
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乘务中心员工加分奖励考核评分表序号考核内容责任人备注1防止大5故及以上的（公司认定）+202防止-,股A类产件（公司认定）+103防止一股B类任件（公司认定）+54防止-诚C类疗件（公司认定）+35防.
