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学校餐厅主管人员职责一、经理；负责餐厅全面工作,传达校领导指示,配合校颖导安排做好用餐计划。二、附师长：制定食谱,制定果购计划破.检查原材料的质“匕把定好饭菜质Jk管埋后何，做好后厨培训，控制成本核算.
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（风电公司）安全员履职考核评分标准被考核人：所在项目（部门）名称：月份:类别序号考核内容标准分考核分考核得分综合安全管理（25分）1枳极配合项目部（机械管理部）做好各类安全工作有效实施“52有效实施项.
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常州XX电子有限公司产品检验规范器件名称辅料-电壬绝序至料缘漆、稀释剂工序名称进货检验编号QC/XX-E0-8.2.4-01进货-60第1页共1页序号检测内容、检验方法及技术要求检测工具仪器及设备检查.
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电力企业业绩对标指标定义和计算方法编号指标名称指标单位定义和计算方法统计口径指标统计审核责任部门数据来源一、电网坚强1容载比s某一电压等级容载比凡二工口。nax其中：4ax为该电压等级最大负荷日最大负.
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安全目标责任考核、奖惩制度1目的.为了更好地遵守、执行国家和地方的安全生产法律法规，有效地实施安全标准化和分类分级的管理，使公司的方针、目标得以有效的落实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度.
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教师培训考核表:月雨嫡入职培训汇总表校区科目增调人姓名培训人数培训主题培训效果
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收银员岗位说明书职位：直接上级：直接下级：职能：负责在餐厅的饮食销售活动中为顾客结账收款。岗位职责1.遵守公司及财务的各项规章制度，服从上级领导，提高工作效率，避免现金出现差异。2 .负资所在区域呈现.
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技师岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定分直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述：维护公司品牌形像，为客户提供美发服务，自觉遵守门店的各项规章制度及时向上级汇报工作。主要工作职员：1、自.
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内部审核检查记录表管理编号:受审部门/岗位陪同人员内审员审核日期审核条款审核内容审核方式审核发现审核结论6.2.1所有可能影响实验室活动的人员,无论是内部人员还是外郃人员，是否行为公正、育能力并按照实.
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成品组长岗位月度绩效考核表KPI号，被考核人姓名职位部门数据来*提供岗位管斑数据分析表考铁人姓名职位部门指标IMEKPI指标缜效目标值（未注明的扣克为止）考核得分订单服务订单准时交付率（扣分不封顶）1.
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员H奖励机制一、评选对象：本XX各部门m工二、评选同期：一月评选一次，评为“服务之星”一季度评选一次，评为“季度优秀员工”年终评选一次，评为“年度优秀工作者”三、弁评条件：1、工作积极主动，对待工作认.
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总经理助理岗位月度绩效考核表KPI被考核人姓名职位部门总短办数据耒提供岗位分析表考核人姓名IR位部门总段办指标健度KP1.指标a三岐效目标值（未注的扣完为止）考核+项工作务类政府、行业支持项目的申报与.
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教师绩效考核表核标考指指标要素内容描述用价标准权.W.考核分工作量课时量按完成的有效课程数昵计算h80100S80h5080S50h至2550%h250%注：h为实际课时30%30分数学常规备课成量至.
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技术员岗位职责1、协助项目负责人/工程师完成调试任务。2、协助项目负贲人购买新材料或器件，组织相关物料制作样品，对项目试制的样品进行测试、验证并作相关详细记录。3、协助项目负责人制作认证样品或客户样品.
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出纳专员岗位职责岗位名称：岗位编号：内容岗位职责：一、平台出纳（与结算对接收支）1、新加需商城卜网银测试编号：2,续贷充值提现并核对回款金额准确性,提现金额告知账务出纳,转至招行账户.两天内对法账目：.
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关键装置及重点部位安全管理制度1 .目的加强事业部各关键装置及重点部位的安全管理，确保事业部生产安全、稳定、正常有序的进行。2 .范围事业部关键装置及重点部位为；转化装置。中间罐区合成装置。气柜、焦压.
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个人考核指标及评分依据（正科级及助理级）编码：编号部门J姓名：得分：.考核指标分分评分标准50a）计划得到全面有效的实施.且工作庾跳达到优良、创地超顺价值.（得20分）b）计划得到基本（全幕实施,I1.
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建筑工程安全员岗位职责1、负责组织并落实项目的安全生产教育培训工作：对施工队伍负货人及施工人员要做到随时入场随时教育，教育率要达到oo%并做到有名册、有培训内容和培训记录。2、特种作业人员必须持证上岗.
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店长的组织能力一、店长的一天2、营业中3、进货、点收4、结束营业二、周末业务三、月底业务四、店长的人际关系1、有效的沟通（1）所谓经营沟通：是由经营者到一般从业员的工作，为一个共同企业目标而努力的意识.
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厨师长岗位职责直接上级：直接下级：I、做好的房生产和人员的组织管理工作。2、根据公司要求，制订年度培训、促销等工作计划。3、负贡咖啡厅厨房及西期房人员的调配和班次的计划安排工作。4、根据身师的技艺专长.
