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信息管理员考核指标考犊指标指标类别指标项考评目的/内容考讦主体任务债效（季）（年）对网络我省计算机维修的怙况%.%保证正常工作的开展维价的及时性和故处的质量办公室主任网站内容的更需情况%,%公司完传史.
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供应部经理考核指标考犊指标指标类别指标项考评目的/内容考讦主体馈效任务绩效（学）（年）关的合格率%.%保证哀狗物资的师量合塔物资数量/哀灼物壹咏量不低于总整理采购及时隼%,%及时供货，满足生产需安采购.
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供电企业僮效考核制度制度名称供电企业绩效考核制度受控状态编号第1章总则第1条目的1.建立有效的激励和约束机制，充分调动员工工作积极性，开发员工工作潜能，获取持续竞争优势。2 .促进公司内部管理的改进和.
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供应员考核指标考核指标指标类别指标项考评目的/内容考讦主体任务飨效（月）（年）京的合格率%.%保证关的物资的质也合格物资数量/采购物费数量*100%不低于%项目部及现哀的及时率%.%及时供箕满足施工需.
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企划部关健绩效考核指标呼号KPI指标考旅”指标定义/公式I企划任务按时完成率季/年度企划部2费用控制零季/年度财务部3企划方案成功率季/年度企划部4Ia睥一场价微增性率季/年度品林巾场价依故视经第三方.
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企业管理主管绩效考核指标量表被浴铁人姓名职位企业甘现主帝部门企业甘理部极人姓名职位企业管理部经理11企业管理部摩号IPiit*CUK1奴目标值1工作目标按计划完成本20%号枝期内工作H标核计划完成率达.
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企业管理部经理绩效考核方案方案名,企业管修舞Ot效老楼方案Stttttii号一、才蚓潮而企业皆理部经理的考核，实行至度考核与年度与核相拮合的分法，二、1.总经理全回负宽考核的if1.织与领导工作.2 .
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企业发展部经理岗位职责说明直接上级：总经理；下属岗位：企业管理员；岗位性质：全面主持企业发展部的工作。管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负.
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企业单位安全生产标准化绩效评定管理制度1 .目的为验证公司各项安全管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，确保安全生产工作目标指标的全面完成和安全管理工作的持续改进，特制定本制度。2 .适用范围本制度.
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价格协调经理岗位绩效考核指标编号KP1.KPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1价格报批完成时间价格报批完成延迟的天数延迟（）天，扣（）分（不可控原因不扣芬）报批文件半年编号CPICPI定义.
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人力资源部部长考核指标指标项考核目的考核内容考核人部门计划及执行情况保证部门内部工作有序开展部门计划制定的是否合理,计划是否按时执行，计划执行效果仟人力资源调研报告质量及时了解地区竞争对手的人力资源状.
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人力资源部经理绩效考核指标:表被才被人姓名职位人力贯源部炮理11人力资源邮”人姓名职位总.经理n序号PI指标cut债效目标值考校得分I人力贸淑工作计划按时充成率15%考核期内人力费淞I：作计划按时完成.
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人力资源部经理考核指标考核指标，指标类别指标项考评目的/内容W考讦主体任务绩效（李）年人Si供应%,%保证人员供给主管以上、技术、营俏菁美就向住空缺率不必于总经理招聘及果%,%保证招聘师量所员工试用不.
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人力资源部对绩效考核指标*号KPI指标指标嵬义/公式I人力货M工作计划按时完成率月/季/年技M完成的工作IR、八计总工和,x1.00人力资源加2招牌计划完成率月/季/年实际招溜到岗的人能一人山计以需求.
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人事管理考核指标指标项考核目的考核内容考核人招聘工作组织的有序性保证招聘工作顺利进行招聘材料的准备，招聘活动的组织，招聘宣传的效果任务人员引进的数量与质量增加公司人力储备引进员工的绝对数量与新进员工的.
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附件5云南省县级用户详细操作指引区县级用户，在区县载有局内领导和业务用户使用，能够查看所在县下所有学校的数据，主要功能是有看数据和统计结果，填报区县数据。d1.。R工首mWM1.11mMBTM资源配置.
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书记员绩效考核方法（试行）为客观、公正、全面评价书记员工作，增加书记员责随意识,促进书记员实力的提升，更好地保障以审判为中心的法院各项工作的顺当进行，依据人民法院书记员管理方法（试行），结合工作实际，.
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红旗镇机关干部考核方法（送审稿）为进一步加强机关作风建设，规范管理，提升服务，依据机关干部考核的有关规定，特制定本考核方法。一考核对象机关全体在职干部职工。二组织机构为加强对机关干部考核工作的领导，成.
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拜城县乡镇（场）机关、站所、社区干部业绩考核嘉奖实施方案依据自治区党委关于建立乡镇机关和站所、社区干部业绩考核嘉奖制度的通知精神，我县结合实际，于2010年5月在大桥乡和赛里木镇启动了乡镇（场）机关、.
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一、考评祖织机关干职工绩效管理考核工作在镇党委、政府的统一领导下进行，实行季度考核与年终考评相结合,各线分管领导、办主任及站所长分项考核和办站所干职工自评相结合的方法.镣党委、政府对各办考核计分，各办.
