绩效管理资源
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餐厅管理厨师长每月百分考核评分表项目考核内容评语记分得分评分标准管理能力40分指标完成情况优秀20当月厨房分解指标完成，记20分；完成任务9任以上,记15-19分；任务80-90%记11-15分，80.
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餐厅经营管理全体员工奖惩制度为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度适用范围：全体员工第一条奖励办法本店设立如下奖励方法，酌情使用：1通告表扬；2奖金奖励；3晋升.
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餐厅管理厨师每月百分比考核评分表项目考核内容记分得分评分标准业务技能60分理论知识10分10根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核，所考分数相对应记I-IO分。1-9时间能力25分15-25根据从.
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餐厅经理岗位职责一、餐厅经理在中心主任、副主任的领导下，遵守学校、后勤管理处和中心的各项规章制度，以身作则、作风正派、树立全心全意为全校师生员工服务的宗旨。二、负责本餐厅的经营管理，处理餐厅日常事务，.
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1、考核者每项评分最高不能超过每一项重要性基数2、考核结果需到人力资源部备窠餐厅普通员工工作业绩评估表姓名工作岗位单位名称部门名称考核期年一月一年一月工作概要工作效果评价序号主要工作职责重要性基数（1.
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餐厅服务实训考核规范与标准餐厅服务与管理实训课程考核规范与标准分为以下两个部分:（I）中餐宴会摆台服务（占总成绩60%）（2）应急事件处理（占总成绩40%）（-）中餐宴会摆台考核测评标准考核项目配分考.
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餐厅员工提升服务质量绩效考核制度第一章总则第一条目的为了促进餐厅员工工作绩效、提高服务质量，深化细化绩效管理工作，提高管理水平，规范餐厅人员的绩效考核管理，提高餐厅服务质量，保证各项工作计划的完成，在.
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餐厅卫生监督与管理一、规范岗前培训体检制度和持证上岗制度。食堂经营者必须取得食品卫生许可证方可向工商行政管理部门申请登记，未取得卫生许可证的，从业人员未取得上岗培训证和健康证的不得从事食堂经营活动。二.
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顾客意见及建议反馈表亲爱的学员：您好！感谢您对我们的信任，全程来参与XX计划健康体验营活动！相信这三天，您会在轻松、愉悦又不失严谨的学习和体验中收获健康的理念和知识。我们的工作组本着真诚、热情、无微不.
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非营利组织承诺书太原市行政审批服务管理局：我单位申请办理非营利组织免征企业所得税资格认定，根据财政部税务总局关于非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知（财税（2018）13号）的有关规定，现承诺如下.
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雇员制人员工资构成和等级标准单位：元/月x工资级别基础工资初始岗位工资住房补贴2004生活补贴岗位津贴考核合格奖初级I600200200II700250120200485200III800300160.
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集团公司采购部物资采购管理制度1、认真执行集团公司下达的物资管理有关文件规定，统管部分由供应科组织货源，分管部分由公司组织订购。2、组织物资必须依据批复的自购计划，签订供需合同后进行，三产单位自制产品.
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集团停车管理系统优化项目技术需求1.项目背景我集团目前有地下和地面2个停车场。其中地面停车场有东门地面和南门地面两个出入口，地下停车场只有一个南门地下出入口。目前需要在地面东门开通进入地下停车场的入口.
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集团本部部门年度评议表评议人类别：集团主要领导集团领导所属公司负责人口部门正职口日期：年月日部门工作业绩：履职尽责，完成目标，保障到位，绩效优良管理水平：业务熟练，管理科学，运行规范，善于创新服务意识.
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隔墙路及沿线油气管廊安保管理单位服务内容及月度考核细则（一）项目背景根据中华人民共和国石油天然气管道保护法、广州市黄埔区、广州开发区安全生产委员会办公室关于推进隔墙路油气管道及周边油库区安全综合整治工.
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附录H住宅事业部维修服务质指标（示例）项目统计部门责任部门评价周期挑战值确保值衡指标意图计算公式要点说明必要准备工作上门维修服务合格率客服中心维修班月98%95%该指标反映维修人员对客户提出的各类上门.
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防疫期间快递、外卖配送管理规定为切实加强学校疫情防控工作，保障学校师生的安全健康，现就做好快递、外卖配送车辆人员进校管理工作，特制定本规定。1、所有快递、外卖配送车辆及人员未经允许不得进校。2、允许入.
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金融机构服务六大攻坚战考核内容及评分细则考核对匕象：县人行类别：A序号考核内容评分标准考核方式考核单位得分1贷款余额（20分）督促银行金融机构向上级争取贷款额度，年末全县银行金融机构贷款余额增幅与上一.
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采购部规范化管理采购目标管理卡目标目标值权重工作计划完成时间工作进度（）I：作条件工作权限考评3月6月9月12月采购计划完成率达到_%30%计划实绩采购质量合格率达到一%30%计划或绩
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采购部规范化管理考核结果运用表等级等级定义分值结果运用S优秀90K)O分薪酬上调3个等级或升职1级A良8089分薪酬上调2个等级B好7079分薪酬上调1个等级C一般6069分薪资待遇保持不变D差60分.
