绩效管理资源
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酒店餐饮楼面部管理部长主管级以上业绩考评标准考评项目居分值总体标准评分细则评分标准成任务3分按时按值按量完成工作计划指标及临时下达的任务1、无工作计划的或不落实工作计划的扣1分/次2、未完成经营绩效指.
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酒店餐饮楼面部管理传菜员岗位职责二、任职条件：1、工作踏实认真、积极勤奋，有责任心；2、了解本部门的工作程序，熟悉菜肴知识；3、身体健康、能吃苦耐劳、仪态端庄。三、直接上司：传菜部长四、工作范围：传菜.
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酒店餐饮楼面部管理楼面经理岗位职责任职条件：1、热爱服务工作，工作踏实、认真、有较强的事业心和责任心；2、通晓酒店管理和服务知识，懂得服务心理学及餐饮推销技巧；3、具有熟练的服务技能、技巧；4、有旅游.
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酒店餐饮楼面部管理楼面部长岗位职责二、任职条件：1、热爱服务工作，工作认真踏实、积极乐观；2、具有较强服务意识和较熟练服务技能、技巧，能胜任餐厅的各种接待服务工作；3、从事餐饮服务工作2年以上，具备一.
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酒店餐饮楼面部管理楼面服务员岗位职责二、任职条件：1、热爱服务工作、工作积极、主动、认真、热情、责任心强；2、掌握酒店服务程序，了解酒店菜肴酒水的价格；3、经过培训，有较熟练的服务技能和技巧及一定的应.
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酒店餐饮楼面部管理酒吧员岗位职责一、任职条件：1、工作踏实认真，积极勤奋，有较强的责任心；2、了解酒吧工作程序，熟悉酒水服务工作；3、从事本职工作一年以上；4、身体健康，能吃苦耐劳、仪表端庄。二、直接.
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酒店餐饮楼面部管理传菜部长岗位职责二、任职条件：1、工作踏实认真、积极勤奋，有责任心；2、了解酒店的功能布局及工作程序，有较全面的菜肴知识和服务意识；3、从事本职工作2年以上的工作经验；4、身体健康、.
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酒店餐饮楼面部管理员工七项考评分标准项目总分值总体标准考评细则扣分标准出勤1分准时上班，按时打卡、填写原始记录，准时参加各种会议和集体活动1、上下班不打卡，填写原始记录。0.2分/次2、迟到5分钟以内.
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酒店客房部领班绩效考核评分表项目标准分值得分备注一、奖惩分标准1当月发生发生重大卫生质量投诉，造成重大影响。扣100分2.擅自离开工作岗位，消极怠工，严重影响部门正常工作开展。扣100分3.因工作失职.
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酒店餐饮楼面部开瓶费菜肴推销奖励管理分配及结算程序一、酒水标识回收程序1、各厅台服务员要每日主动将有开瓶费的酒水瓶盖、酒水单（红联）上报管区部长，如有遗漏或拒绝上报者以一罚五倍处理。2、楼面部部长拿到.
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酒店餐饮楼面部管理保洁部长岗位职责二、任职条件：1、工作踏实认真、积极勤奋，有责任心；2、了解酒店功能布局及各个部门的工作程序；3、从事本职工作二年以上的管理经验；4、身体健康、积极乐观，吃苦耐劳。三.
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酒店餐饮楼面部管理酒吧部长岗位职责二、任职条件：1、工作踏实认真，积极勤奋，有责任心；2、了解酒店功能布局及工作程序，有较全面的酒水服务知识；3、从事本职工作2年以上的管理经验；4、身体健康、积极乐观.
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部门项目申报表（含绩效目标）申报日期：2021.12.27单位：万元项目名称档案管理工作项目经费项目编码T项目主管部门武汉市蔡甸区人力资源和社会保障局项目执行单位武汉市蔡甸区人才服务中心项目负责人计振.
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XX洗涤公司布草收洗单电话：XXXX20年月曰no0000001酒店名称：签字：布草名称件数备注床单被罩浴巾面巾枕套地巾车间签字:填单:
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部门项目申报表（含绩效目标）申报日期：单位：万元项目名称单位运转经费项目编码项目主管部门蔡甸区交通运输局项目执行单位蔡甸区通用航空产业服务中心项目负责人刘伟联系电话项目属性持续性项目支出项目类别本级支.
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部门整体绩效评价报告一、部门概况（一）机构设置及职责工作任务情况根据党中央、国务院批准的北京市机构改革方案设立北京市退役军人事务局。市退役军人局本级包括13个内设处室及军转安置服务中心、退役军人服务中.
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部门综合绩效评价指标表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入1()预算配置1()在职人员控制率5以100%为标准。在职人员控制率二100%,计5分；每超过一个百分点扣0.5分，扣.
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部门整体支出自我绩效评价报告根据关于开展2017年度区级部门预算单位整体支出自我绩效评价工作的通知（湛麻财201862号）要求，我单位及时布置自评，成立自评工作小组，明确分工，落实责任，认真开展自评自.
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酒店餐饮公司酒店规则一、人事资料员工须将以下个人变更事项报知人事部门：1、更改居住地址和电话号码；2、婚姻状况；3、家庭人员变更；二、个人仪表员工应在工作中保持衣着整洁。男性员工不可留须，头发应常修剪.
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酒店管理专业（邮轮方向）职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表就业岗位职业方向必备职业能力初始就业岗位邮轮前厅服务员依据职业标准面向客人熟练提供前厅预订、接待、礼宾、登记、问询、收银、宾客档案管理.
