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绩效管理资源 (共31422 份)

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  • 公司安全职责考核表岗位综合管理中心机关车队队长责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分1.全面完成上级下达的各项安全生产任务,统筹安排人员、车辆。10L未认真落实,扣4分;2.负责车队各项.
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  • 综合部管理评审汇报材料一、文件资料管理情况公司3月份贯标,管理体系运行前,综合部在咨询人员配合下,组织编写了管理手册,程序文件,清理规范了管理制度、规程等三级文件,清理和重新编制了记录格式。相关文件都.
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  • 公司安全职责考核表W综合管理中心冈车队驾驶员岗责任人安全生产岗位职责(贲任清单)分值扣分标准考核分1.、严格遵守安全生产法律法规、交通法规、车队安全管理制度及操作规程,做到安全行车、文明驾驶。101.
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  • 部门:综合部安全目标责任制考核表考核时间:年月日得分:序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分1协助领导贯彻上级文件指示,做好文件发放工作20工作不及时,传达不到位,记录不全每次扣5分2考核检查干.
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  • 公司安全职责考核表综合管理中心车队修理、成本管理岗责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分1.负责汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。15L维护工艺不规范,修理技术不标准,扣5分;.
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  • 综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自(年/月/日):到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1 .下属单独填写此项评估,不需要和任何人进.
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  • 综合管理部安全职责1、对各部门贯彻国家有关安全工作法规、条例、规定和规范性文件的情况进行不定期监督检查,根据公司要求参加有关生产和项目管理的会议,依据国家有关安全生产法规适时提出贯彻意见。2、协助公司.
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  • 公司安全职责考核表岗位综合管理中心生活管理主任责任人安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分1、贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。201.未贯彻相关规章制度,扣7分.
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  • 综合维修工岗位职责(1)服从物业主管的工作管理,负责小区各项维修工作及日常维修工作,听从主管安排及时赶往各类维修现场。(2)熟练掌握各种维修技能(水暖、电器、下水、防水等),按正规程序操作,确保人身安.
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  • 综合管廊运行维护工程项目绩效自评报告一、项目基本情况(一)立项背景及目的太白湖新区目前有荷花路综合管廊、济宁大道综合管廊、运河路综合管廊、渔皇路电力隧道、学苑路电力隧道、公主路电力隧道、车站南路电力隧.
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  • 综合办公室季度KPI绩效考核表被考核部门被考核部门负责人考核周期考核人考核人岗位/职务维度考核指标权重目标评分标准完成情况数据来源考核得分关键绩效指标(KPI)绩效考核及时性定性指标评分标准工作记录会.
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  • 综合办公室文员岗位职责1 .协助负责项目部重要文件、资料的起草、审核工作。2 .协助负责项目部印章管理工作。3 .协助负责综合性和领导层会议的组织、记录和会议议定事项的催办和落实工作。4 .协助负责项.
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  • 综合办公室考核标准为配合公司及我厂的运行指标考核,加强综合办公室的管理,提高工作效率和工作质量,全面完成各项任务,特制定本科室的考核办法。一、人员管理:(15分)1、不迟到、早退,违者每次扣1分。2、.
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  • 综合办公室KPI指标库适用范围序号指标名称指标类型指标定义/计算公式评分标准考核周期数据来源本部门个性指标1会议管理定性根据要求,组织开展行政会议,准备会议场地、设施设备、会议文件,通知参会人员,会议.
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  • 综合业务部管理办法第一章总则第一条为更好的规范化管理综合业务部,提高对综合业务部票据管理,特制定本管理办法。第二章具体管理办法第二条单据领用,需由业务部经理在票据库房签字领取,并记录编号,凡未签字者不.
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  • 绵阳市安州区交通运输局公路管理所2020年度政策(项目)支出绩效自评报告一、项目基本情况(一)绩效目标情况。主要表述政策(项目)绩效目标情况。我单位项目绩效目标有:1 .全区公路日常养护及小修维护经费.
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  • 综合办公室职能及各岗位职责综合办公室部门职能:一、认真贯彻执行党和国家的各项方针政策以及上级的各项指令。抓好公司的办事、办文、办会制度并贯彻落实。二、根据公司董事会的经营决策和工作部署做好公司领导交办.
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  • 维修工安全目标责任书为认真做好我公司2020年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法及其他有关安全生产的法律法规的要求,依照“一级监视一级,一级对一级负责的原.
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  • 维修工考核细则.维修工考核管理办法维修人员管理制度一、制度内容1 .牢记一切以“生产为主”的方针,按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主,维护保养和修理相结合。2 .严格遵守分公司.
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  • 维修车间管理规定为提升车间整体形象,保证设备及人员安全,提高检修效率,保证厂下达的各项工作任务有序进行,并全面完成。经车间班子研究,特制定本考核规定。一、劳动纪律方面1、严格执行考勤制度,做到不迟到、.
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