绩效管理资源
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维修工岗位责任制1、严格执行公司的各项安全管理制度，不断提高自身的专业技术水平。2、坚持以保养为主，抢修为辅的原则，定期对各种设备进行常规检查，力争把故障排除在萌芽状态。3、上班时要穿工作服，带电工作.
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维修工岗位安全职责维修工岗位安全职责1按规定穿戴好劳保用品。2按规定加入公司、部门、班组开展的各种安全教育培训，不断提高自己的安全生产知识和技能，加强事故预防和应急处理能力。3严格执行本岗位安全技术操.
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维修电工、配电工岗位职责一、维修电工岗位职责1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维务外，有计划地承担相关维修工程任务。2、努力学习技术，熟练地掌握小区内电气设备的原理及实际.
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维修队岗位月度KPl绩效考核表姓名：岗位名称：月份:一序号目标一权重评核计分办法考核依据考核人成况完情自评得分考核得分1工作目标设备故障停机WI小时/千吨101、因维修、保养不到位，造成设备故障扣2分.
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岗位：维修岗位活动/对象：操作分析人员：日期:序号产品、服务活动/过程危险源时态状态可能导致风险是非判断风险评价（风险概率评价法）风险现有控制措施维修LECD级别220机泵检修设备吊运将来异常物体打击.
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绩效评价报告一、项目概况（一）项目基本情况新冠疫情爆发以来，党中央、国务院高度重视，习近平总书记作出重要指示，要求把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，全力做好疫情防控工作。为全面落实党中央、国务院.
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绩效考核面谈表部门职位姓名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁对考核有什么意见希望从公司得.
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2016年绩效和业绩管理方案AboutTheCaseIntroductionIntroductionBY:樱桃小绍子文件编弓2022人事制度（2）号批准版本编号2审核实施日期2022-06-24制文文.
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绩效面谈记录表部门时间年月日被考核人姓名：职位：直接上级姓名：职位：业绩讨论要点：能力讨论要点：给予员工的发展建议:
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绩效考评制度绩效考评(以下简称考评)是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满.
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绩效考核管理制度L总则为全面提高公司员工的工作积极性和主动性，以完成公司总体目标工作任务为绩效考核导向，加强员工的责任意识，促使员工不断提高工作效率和执行能力，确保公司总目标工作任务的完成，特制订本办.
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维修主管岗位月度KPl绩效考核表姓名：岗位名称：月份:序号目标权重评核计分办法考核依据考核人完成情况自评得分考核得分1岗位效能设备故障停机1小时/千吨101、因维修、保养不到位，造成设备故障扣2分/次.
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绩效管理项目基本情况表项目实施单位（盖章）：奉化区融媒体中心单位：万元项目名称专题项目经费项目起止时响2021.1-2021.12项目法人徐海刚项目负责人孙颖胡金It联系电话项目属性国新增口延续上年度.
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绩效计划概述绩效计划如何制订一、制订绩效计划的程序绩效计划的制订过程是管理者经营业绩目标层层分解的过程，也是管理者与被管理者之间就关键绩效指标、权重和目标值等进行沟通并达成一致的过程。制订绩效计划，需.
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绩效考核管理制度一、总则1 .为建立一支高素质和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，制定本方案。2 .本规定适用于公司所.
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绩效评级全部流程示意图
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绩效考核主管岗位职责任职资格：1 .人力资源或劳动经济相关专业本科及以上学历2 .熟悉人力资源六大模块知识，有绩效管理厂2年以上实战工作经验3 .熟悉劳动法律法规及相关政策，熟练操作EXCEL等办公软.
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绩效考核面谈表部门姓名职位考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么地位本人认为本部门或其他部门工作最好、最差的是谁对考核有什么.
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绩效评估准备检查表完成下表，确信你为评估会议做了充分的准备。你有还是没有?有没有1.安排会议时间？2.给员工发通知及员工自评表格？3.核对工作要求？4.检查员工的绩效目标和你的标准？5.检查员工的过去.
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绩效考核面谈表部门职位姓名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什.
