绩效管理资源
(共31422
份)
用时:50ms
-
石家庄职业技术学院专业技术二级岗位评审量化计分标准评分内容评分标准基本情况学历(位)博士5分,硕士3分,本科1分。任职资历任现职以来0.5分/年。论文、论著、教材论文(限8篇,只计独著、第一作者)一在.
-
石化公司通用环境绩效报表油田项目指标1-6月ITI月1-12月年累计总产量油气当量(万吨)温室气体Co2排放总量(万吨)吨油气当量C02排放量(千克/吨)工业水工业工业水取水量(万吨)吨油气当量工业水.
-
对偶比较法针对某一绩效评估要素,把每一个员工都与其余员工相比较来判断谁更好,记载每一个员工和任何其余员工比较时被认为更好”的次数,依据次数的高低给员工排序。和直接排序法类似,也是一种相对的定性评价方法.
-
省“十三五”医疗卫生重点专科建设项目中期绩效评估工作报告(格式)单位名称(公章):分管领导(签字):联系人:联系电话:评估完成时间:报告开头:简要介绍本次评估的组织情况,包括评估时间、评估人员组成、评.
-
目标责任书目标责任书(精选3篇)目标责任书1教学工作是实施素质教育的主渠道,也是学校一切工作的中心和运转的主轴,教学质量则是学校教学工作的生命线。为了深入实施素质教育,全面提高教学质量,促进我校教学工.
-
目的管理(MBO)公司绩效管理目的考核表部门:岗位:姓名:类别工作任务和目的权重是否完成任务完成情况综述及原因分析说明自评得分上级评分日常型达成型
-
监控组区域负责人岗位职责为了进一步搞好监控、通讯方面的工作,将责任划分明确,使监控通讯系统正常准确的运行,确保矿井的安全生产特制定区域负责人岗位职责:一、工作内容确保所管辖区域内的监控、通讯系统的正常.
-
监控员岗位月度KPI绩效考核表考核负责人:(部门负责人)被考核人:(监控员)考核日期:指标类别序号指标名称指标设定的目的指标的计分方法指标权重月当月目标完成情况得分备注安全管理类30%1重大安全事故率.
-
监控量测管理办法第一条监控量测严格按设计要求及方案要求(频率、点位、断面)布点量测。做到三个及时(布点及时、观测及时、反馈及时),二个统一(形式统一、断面统一),四个固定(仪器、人员、线路、量测时间基.
-
石化公司通用火灾或爆炸绩效报表1-6月月1-12月年累计次数损失次数损失次数损失1级(直接经济损失NIoOO万元)2级(直接经济损失1001000万元)3级(直接经济损失1010()万元)4级(直接经.
-
石化公司通用环境事件统计表1-6月ITI月1-12月年累计次数次数次数重大及以上环境事件较大环境事件一般环境事件其他环境事件合计
-
百货营运部门岗位职责(一)百货营运部门经理岗位职责1、负责商场内良好的销售业绩,并对XX国际购物广场营运部负责;协助营运部经理处理日常工作。2、在营运部经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不.
-
督导部门各岗位职责(一)督导部门经理岗位职责1、依据公司各项管理制度,负责对中心内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。2、在开展监督、检查工作时,要秉公办事、公平公正,严禁有徇私,.
-
男宾服务员岗位职责一、仪容仪表整洁,以良好的精神状态准时上岗、礼貌迎客。对每位顾客应做到主动、热情、耐心、周到的服务,服务时应做到语言、动作、目光三对接。二、询问客人钥匙牌号,热情引导客人,并帮客人开.
-
省重点研发计划(实验动物领域)需求征集表序号研究方向指南名称拟解决关键问题及必要性说明(500字以内)国内外研究现状(500字以内)研究内容(300-500字)考核指标1类病型应.疾模与:1大物究如重.
-
电气工程师岗位绩效考核表类型目标(指标)*化衡量方法计算公式考核方法数据/信息来源完成实绩自评结果目标1、电气设备管理制度编制推动执行100%1.1查漏补缺完善电气管理标准化制度。L2每月2个制度推动.
-
省直单位非税收入执收工作考核自评表考核项目考核内容基本分考核评分备注规范执收行为情况30分L按照规定的项目和标准征收的,计-5分;擅自设立非税收入项目,执收或变相执收己停征、取消的非税收入项目,擅自改.
-
绝对考核与相对考核的运用之前,我们对绝对分数制和等级制、绝对考核和相对考核进行了描述,那么我们具体该如何选择操作呢?此问题我们能够从三个角度来考虑,一是当前团队的特征,二是组织的特征,三是岗位的特征。.
-
电梯工岗位职责1 .全心全意的为业主服务。2 .严格执行电梯厂家制定的各项操作规程。3 .严格按照质量标准维修、保养电梯。4 .定期巡回检查,防患于未然,大故障解决不过夜。5 .控制屏、曳引机、轿顶、.
-
电商部绩效考核方案一、目的1、客观公正评价工作人员的工作业绩,工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换.