绩效管理资源
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在的老核碑价杼油（大机大列1阴）类别项目考核内容考核评价标准前置条件班组具备基本管理制度班组具备技术规章、技术标准、专业规章汇编、作业标准、作业指导书。不符合此条件的，班组不得参加标准化班组创建基本条.
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班组竞赛逐日考核表班次分数主任审评考核项目序号考核内容分数分数分数组织纪律1上班人员准时到调度台报到接班。一人不准时报到扣0.5分2上班期间必须保持两个人座台，其中1人是班组长。缺一人座台，15分钟以.
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就国老垓评价杼握（桧偌工就）类别项目考核内容考核评价标准前置条件班组具备基本管理制度。班组具备技术规章、技术标准、专业规章汇编、作业标准、作业指导书。不符合此条件的，班组不得参加标准化班组创建基本条件.
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部门：生产安全部安全生产目标责任制整改表序号目标责任制内容整改内容整改情况检查人1贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；2修订和完善公司安.
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生产员工岗位职责直属上级：工作职责：1 .XXX96执行和服从安排，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产流程化、规范化、合理化、完善化。2 .随时检查设备运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报.
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生产外协管理办法第一条为保证公司生产的正常、有序运行，规范公司外协加工行为，结合公司的实际情况，特制定本办法。第二条适用范围。在满足下列条件之一时，方可进行外协加工：（一）用于本公司人员、设备不足，生.
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XX公司生产人员考核表工号工别姓名出生年月籍贯学历经历年月到工迟到早退旷工请假天功奖实际工作天过失考绩项目及评分标准1工作品质特别标准、整洁美观（10-9）6智能或技能卓有余裕（10-9）罕有错误、整.
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生产副总经理安全生产责任及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣270分102贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立健全安全生产保证体.
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甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司炼轧厂二高线入口喇叭嘴备件采购技术协议甲方：甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司乙方:甘肃酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司（以下称甲方）与（以下称乙方）就甲方炼轧厂二高线入口喇.
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班组年度安全生产目标与控制措施为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产目标与控制措施。一、责任对象：各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对.
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班组安全管理的原则班组是企业生产活动的主要场所，安全管理工作只有紧密围绕生产第一线的班组来进行，才能有效地控制、减少事故的发生。尤其是班组的安全管理，要抓住班组范围小、人员少、生产比较单一、工艺比较接.
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班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长应根据.
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兴文县鑫隆煤业有限责任公司班组奖惩班组奖惩制度为适应煤矿发展的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进员工提高安全生产意识和质量意识，强化班组团队建设，减少伤亡和事故，降低设备报废率，特制度本制度。一、.
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班组和各岗位安全评估制度1、班组现场的安全评估由班组长负责，班组安全员监督实施。2、各岗位的安全评估由岗位组长负责。3、岗位组长在接班时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时整改。4、每班.
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幼儿园班级管理考核措施指导思想：班级是幼儿园幼儿接收教育和生活的基本单位，加强班级管理是提高幼儿园保教质量的重要保证。为着眼于幼儿现在和未来的开展，进一步提高我校幼儿园班级管理的质量，特制定本措施。一.
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班主任考评办法为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。1、考.
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瑜伽顾问岗位职责L遵守会馆规章制度，服从管理，积极维护会馆形2 .负责会员卡的销售工作，认真填写每日销售记录和有关销售报表，做好店内销售，店外销售，电话销售和陌生拜访工作，通过各种方式发现潜在客户并进.
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班组长竞聘述职考评标准科室：姓名：打分：日期：项目生产组织方面安全管理方面学习创新方面管理能力方面工作作风方面备注考if-标准能够根据领导安排，认真做好班组（岗位）生产经营和管理组织工作，按时完成各项.
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阴老核评价杼堆（将号工在）类别项目考核内容考核评价标准前置条件班组具备基本管理制度。班组具备技术规章、技术标准、专业规章汇编、作业标准、作业指导书。不符合此条件的，班组不得参加标准化班组创建基本条件1.
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加国老核评价杼海（机关伤号加）类别项目考核内容考核评价标准前置条件班组具备基本管理制度。班组具备技术规章、技术标准、专业规章汇编、作业标准、作业指导书（操作手册）。不符合此条件的，不得参加标准化班组创.
