绩效管理资源
(共31422
份)
用时:49ms
-
班组安全基础活动实施细则(试行)第一条为进一步落实班组安全生产责任制,扎实开展班组安全基础活动,加强班组安全管理,完善班组安全考核体系,全面提升班组安全生产水平,形成“我要安全、我会安全”的安全氛围,.
-
班组安全标准化管理暂行办法ZJTCl4.4.6-61、目的1.1为进一步规范班组安全建设、提高基层班组安全管理水平,依据国家安监总局冶金企业安全标准化管理基本规范和公司各级安全生产责任制度结合安全生产.
-
班组“六小”安全生产管理俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。工班虽然是企业管理的基础和最小单元,但是管理的东西却是细致而全面的,为了做好工班安全生产管理工作,工班的负责人首先要梳理出一条管理思路,可以从“六小.
-
班组安全八项作业制度一制度安全生产责任制1班组长安全职责.班组长是班组安全第一责任人,应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度,对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。.组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排.
-
旅工以陞困“评分”办法族3方多第一章总则第一条为进一步完善内部分配办法,体现收入分配向一线、向关键岗位倾斜,体现职工技能与岗位收入挂钩的分配原则,根据标准化班组建设要求及段内部分配指导意见,特制定本方.
-
现g幺般使用窗理6时第一章总则第一条为加强班组台账管理工作,实现班组台账管理的规范化,适应铁路安全运输生产发展需要,根据路局工务处制定的工务系统班组台账管理规定,特制定本管理细则。第二条本管理细则所指.
-
班组“闭环式”安全管理的标准1、班组安全管理组织。科学合理设置班组,班组人数设置8T0人,少则增加管理成本,多则超出人员管理极限。班组是否设施安全员要根据实际情况决定,班组长要是从事一线生产就需要设置.
-
附件1:珠海市政府采购供应商诚信管理扣分明细表(项目采购方式)考评范畴考评内容扣分标准备注开标评标现场开标后擅自撤回采购响应文件5分扰乱开评标现场,影响采购活动继续进行的5分破坏采购秩序一年内三次投诉.
-
珠海市鼓励航运物流业发展实施办法的实施细则(征求意见稿)第一章总则第一条根据珠海市鼓励航运物流业发展实施办法(珠交字(2020)545号,以下简称办法),为明确部门职责,规范奖补资金申报、审核、拨付程.
-
珠海市香洲区科技企业孵化器用地管理操作指引(征求意见稿)第一章总则第一条【制定依据】为优化自主创新环境,促进我区科技企业孵化器用地项目健康规范发展,根据珠海市人民政府关于印发珠海市加强科技企业孵化器用.
-
幼儿园带班老师绩效考核措施一、班级管理考核措施的有关考核结果作为一项重要指标共IOO分。按50%的分值计入总分。二、其它方面。(5项占100分,每项20分。按50%计入)1 .以下要求每缺一项扣1分:.
-
珠海市政府投资项目绩效目标表项目名称原市环境保护局1号和3号办公楼修缮工程项目代码-04-01-141218项目总投资(万元)1090.5万元资金来源珠海市政府统筹安排总体目标本项目的首要建设目的是消.
-
珠海市建设国际宜居城市指标体系总表编号指标类指标路径指标名称单位2020年目标值标杆值1生态安全永续自然环境优质宜人公众对城市环境保护满意率%290IOO2PM2.5年均浓度微克/立方米W30203生.
-
现场设备电气管理岗安全生产职责责任人员:XX责任范围:1、贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。2、协助制定现场电气设备安全管理的各项管理制度和技术规范。认真调查研究,根据现.
-
现场管理情况考核评分表项目名称:考核时间:序号考核内容标准分得分1作业场所452施工机械设备223用电安全154施工区交通安全185防火安全10合计110注:施工现场考核如遇缺项时,应以换算总得分记入.
-
现场安全管理体系1安全管理体系(1)建立健全现场安全管理网络,落实安全责任制。本工程实行项目经理负责制。由项目经理对现场安全工作全面负责,分管生产的副经理主持日常安全管理工作,项目工程师负责安全技术工.
-
现场基础管理安全检查内容(一)现场基础管理包括班组安全管理、作业环境和职业健康三个方面。1、班组安全管理主要包括6个方面:(1)责任制落实:明确班组长、安全员及每个员工安全职责及安全管理分工,安全责任.
-
现场机械管理岗安全生产职责责任人员:XX责任范围:1、贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。2、协助制定现场机械设备安全管理的各项管理制度和技术规范。认真调查研究,根据现场实.
-
现场创建和综合管理措施为加强施工现场综合管理工作,维护工地正常的施工秩序,保证工程建设的顺利进行。以全面完成工程建设的各项任务,保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各.
-
现代供电服务体系宣传稿XX狠抓优化营商环境“获得电力”工作,构建新服务理念的现代供电服务体系,为客户提供可靠、便捷、智慧的新型用电服务,提升客户“获得电力”水平。面对企业经营形势,提升现代供电服务能力.