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职务说明书岗位名称居家养老服务中心部门经理岗位编号JKFW-002所在部门建州（福建）养老服务有限公司岗位定员1人直接上级总经理薪酬模式基础薪酬+业绩奖励+虚拟股权分红直接下级暂无所辖人员暂无晋升方向.
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职务说明书岗位名称保安员岗位编号JTwy-003所在部门总裁办岗位定员1直接上级行政经理薪酬等级月薪制晋升方向岗位分析日期2022年4月13日职位概述：保障用水用电等设备设施的正常运转，发现问题及时维.
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XXXXXX有限公司XX发（2023）26号签发人:XXXXXXXXX有限公司财务报告考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强公司财务报告管理，提升财务信息质量，规范财务基础工作，强化企业财务工作.
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职务说明书岗位名称资金部副部长岗位编号JTzj-002所在部门资金部岗位定员1直接上级资金部部长薪酬等级年薪制直接下级驻建瓯资金经理、驻建瓯出纳所辖人员驻建瓯资金部成员晋升方向资金部部长岗位分析日期2.
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培训经理/教学计划部主任岗位说明书岗位名称培训经理/教学计划部主任岗位编号JTsxy-003所在部门商学院岗位定员1直接上级商学院院长/执行院长薪酬等级月薪制直接下级培训主管/内训师所辖人员所辖商学院.
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2023年目标责任状甲方：XXXXXX有限公司乙方：为落实企业年度经营目标，明确经营管理责任，促进企业高效快速发展，经甲乙双方协商签订目标责任状，用以明确年终的激励奖金。一、基础信息1、责任部门：,包.
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1、【多选题】煤矿安全规程规定：在井下（）必须设有直通矿调度室的有线调度电话。（ABCD）A、井下主要水泵房B、井下中央变电所C、矿井地面变电所D、地面通风机房2、【多选题】为减小架线电机车牵引网络中.
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1、【多选题超能力、超强度或者超定员组织生产”，是指有下列（）情形之一。（ABCD）A、矿井全年原煤产量超过矿井核定（设计）生产能力110%的B、矿井月产量超过矿井核定（设计）生产能力10%的C、采掘.
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2023年度经营目标责任书甲方：乙方：为贯彻集团“十三五”时期改革发展的指导思想和总体目标，把握战略机遇、推进提质增效、激发企业活力，确保集团下达的各项任务指标的顺利实现，经双方协商一致，订立本目标责.
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XX控股集团有限公司二。二三年度工作目标责任书（范本）为充分调动高管人员的积极性，在经营管理中做到目标明确、责任具体、措施科学、奖罚分明，确保XX控股集团有限公司2023年度经营管理目标的实现,集团总.
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2023年乡村振兴战略实施方案为认真贯彻落实XX市2023年乡村振兴示范创建工作推进方案，加快推进我镇乡村振兴战略实施，按照组织统领、规划引领、改革驱动、示范带动、系统推动的工作思路，进一步细化工作目.
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2023年乡村振兴战略实施方案当前，村集体经济较薄弱，为民办事的能力还有所欠缺，服务功能难以发挥。为发展壮大村级集体经济，提升村级组织服务功能,增强村党组织凝聚力、号召力和战斗力，实现乡村振兴，结合高.
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XX单位消防安全管理办法（试行）目录第一章总则第二章消防安全职责第三章消防安全管理第四章消防宣传与培训第五章防火巡查与检查第六章灭火、应急疏散预案编制和演练第七章火灾事故应急处置第八章奖惩第一章总则第.
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2022年度年终奖考核方案第一条年度考核原则1、为了规范员工年终奖发放管理，本着激励员工的工作热情和积极性，在公平公正的原则下进行年度考核。2、员工年度考核指标：工作业绩（职责完成情况、工作质量、工作.
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2023年乡村振兴战略实施方案一、总体思路深入贯彻党的二十大精神和党中央、国务院及省市县决策部署,把巩固拓展脱贫攻坚成果、防止规模性返贫作为头等大事，把推进同乡村振兴有效街接作为最紧追的任务，把改善农.
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职务说明书岗位名称总裁岗位编号JTzc-OOl所在部门总裁室岗位定员1直接上级董事局薪酬等级年薪制直接下级总裁秘书/集团总部各中心总经理/各一级子公司总经理所辖人员集团全体员工晋升方向董事岗位分析日期.
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职务说明书岗位名称基金管理部部长岗位编号JTrz-OOl所在部门岗位定员1直接上级总经理薪酬等级年薪制直接下级基金经理所辖人员基金管理部员工晋升方向福建公司副总经理岗位分析日期2014年1月10职位概.
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2023年乡村振兴战略实施方案实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。为.
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职务说明书岗位名称审计部部长岗位编号JTsj-OOl所在部门集团审计部岗位定员1直接上级集团总裁薪酬等级年薪制直接下级审计专员所辖人员财务审计人员晋升方向审计总监岗位分析日期2014年1月1日职位概述.
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职务说明书岗位名称总裁办副主任岗位编号JTzb-OOl所在部门总裁办岗位定员1直接上级集团总裁薪酬等级年薪制直接下级无所辖人员无晋升方向总裁办主任岗位分析日期2014年1月1日职位概述：辅助总裁（经营.
