绩效管理资源
(共33236
份)
用时:52ms
-
教师教学工作综合量化考核方案为了在教师管理中引进竞争机制,增加教师工作评价的客观性、公正性,充分调动广大教师的积极性,进一步提高教育教学质量,客观地反映每一个教师的教学工作和综合素质特制定本条例。考核.
-
教师到企业实践锻炼管理办法为加强我院教师队伍建设,确实提高教师的实践技能,依据学院教师到行业企业实践锻炼管理办法(试行),结合我院师资队伍建设需要,特制定本管理办法。一、基本原则(一)本办法适用对象为.
-
教室区域管理办法第一章总则第一条为规范、科学、合理、高效地使用教室资源,创造良好的教学环境,确保学校的正常教学秩序,针对我校教室资源的现状,特制定本办法。第二条教室资源包括:多媒体教室、语音室、学生自.
-
教学评价考核机制改革学徒考核评价办法现代学徒制是专业教学的重要环节;是通过现场开放性教育进一步学会做人、做事,培养独立工作能力和职业心理素质的重要途径;是进一步拓展专业知识,培养职业道德和操作技能、实.
-
教师业绩考核制度一、出勤(15分)出全勤者得满分15分,请事假每天减0.4分,不误课(自行调课)减半扣分。病假每天减0.2分(要求有医院证明),自行调课的减半扣分。不签到者每次扣0.1分,(请假者此项.
-
教学资源库管理办法为加强平面设计专业数字化资源库的建设、管理水平和使用效率,做好资源库的维护工作,将资源库的优质资源更好地用在教育教学中,根据专业实际,特制定本管理制度。一、管理责任人安排专人负责资源.
-
教室管理科人员职责一、热爱本职工作,工作积极主动。树立服务意识,做好服务工作。二、负责多媒体教室、自习室的管理工作;做好使用前的准备和使用后的检查工作。三、确保教学工作顺利,按时开门锁门,做好勤工俭学.
-
教学质量与教学改革工程项目管理暂行办法第一章总则第一条为了加强学校本科教学质量与教学改革工程(以下简称“质量工程”)项目管理,确保项目建设顺利开展、取得实效,根据*等文件精神,结合我校实际,特制定本办.
-
教学常规考核暨课堂责任制量化考评细则根据学院落实“课堂责任制”的实施意见文件精神,结合旅游管理专业特点,建立与旅游管理专业相适应的教学考核评价体系,充分发挥课堂育人主阵地的作用,促使每位教师“对自己的.
-
教学干事岗位职责1、主管教学教导干事,是教导主任的得力助手,在教导主任的直接领导下,负责完成教学方面的日常事务性工作。2、教导干事工作要做到腿勤、手勤、眼勤,完成分工负责的各项工作。3、负责正确地编排.
-
教学团队负责制实施办法为不断提高专业教学质量,促进专业持续健康发展,树立专业品牌,特制定本办法。第一条为了促进招生、培养、就业良性互动,建立专业质量提升的长效机制,增强专业发展竞争力,形成专业建设合力.
-
教学团队建设与管理办法(试行)教学团队是确保高职教育教学质量不断提高的保障,建立团队合作的机制,改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传帮带和老中青相结合,是提高.
-
教学团队建设管理办法第一章总则第一条为深化教育教学改革,加快我校内涵建设,加强我校师资队伍建设,打造一批师德高尚、敬业爱岗、治学严谨、教学效果好、科研与社会服务能力强的教学团队,根据教育部关于深化职业.
-
教学基本状态数据采集与管理暂行办法为了贯彻落实教育部本科院校教学基本状态数据采集工作的要求,认真做好我院教学基本状态数据采集与日常管理工作,及时分析我院应用型人才培养工作状态,为提升教学质量和整体办学.
-
教务工作管理办法教务工作是学校落实办学宗旨,实现办学目标,执行教育教学计划,维护正常教学秩序,保证教学过程各个环节顺利实施的主要常规工作。为保证教学管理中心在校长、教务副校长的领导下,认真做好教务工作.
-
教学仪器设备使用管理办法教学仪器设备是实验教学和人才培养的重要资源和支撑条件,为了充分发挥仪器设备的作用和使用效益,加强仪器设备规范化管理,根据实验室管理制定有关规定,特制定本办法。本办法适用于所有参.
-
教学信息员管理暂行办法第一章总则第一条为加强教学工作的信息反馈,及时了解教师和学生教与学的状况,进一步完善教学质量保障体系,充分发挥学生在教学活动中的主体作用,学院决定组建*学院教学信息员队伍,并制定.
-
护理学院名师助手管理办法为了充分发挥名师的示范引领作用,加强对中青年教师、骨干教师培养,促进护理学院教师队伍建设,形成学科梯队,为专业建设提供强有力的人才支撑。同时,也为了使名师从事务性工作中解脱出,.
-
护理事Q成晨提升实施为拿框有通用版(一)指导思想把保障人民健康放在优先发展的战略位置,以人民健康为中心,以群众需求为导向,以高质量发展为主题,以改革创新为动力,进一步加强护士队伍建设,丰富护理服务内涵.
-
房产管理暂行办法制度根据国有资产管理的有关规定、房改的有关政策、成本核算的有关要求、我院所房产管理的现状和实际需要,为了充分挖掘现有房产资源潜力,提高房产使用效率和效益,同时落实好房改政策,解决好职工.