绩效管理资源
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物资管理部科员岗位安全生产职责履职清单序号岗位安全生产职责岗位安全生产职责履职清单备注1贯彻落实上级和项目部安全生产责任制和有关安全生产的各项规章制度和工作要求(1)认真贯彻落实“安全第一，预防为主，.
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物资机械部物资综合管理岗（A岗）岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码：xx-03岗位名称物资综合管理岗所属部门物资机械部直属上级物资机械部部长直属下级岗位级别一般管理岗位（A岗）岗位定编1岗位系列管理二.
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物流部各岗位的工作职责1、目的：为了明确规定物流部各岗位的工作职责，确保规范管理本部门的运作，提高工作效率。2、范围：针对物流部各岗位。3、职责：3.1、 物流经理的职责：3.1.1、 制定物流部的相.
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物资管理表单物资管理检查考核评分表表单编号xx-038-l被检查单位检查时间序号所属模块检查内容考核要求分值评分标准考核得分1管理体系组织体系有明确的物资管理部门，且管理目标明确、人员分工具体、岗位职.
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物资管理检查考核评分表（项目部）物资管理表单物资管理检查考核评分表表单编号xx-038-2被检查项目检查时间序号所属模块检查内容考核要求分值评分标准考核得分1制度宣贯制度宣贯对公司物资系统的相关管理办.
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物资机械部部长岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码：xx-01岗位名称物资机械部部长所属部门物资机械部M上级总经济师直属下级物资机械部副部长、物资综合管理岗、物资集采岗、统计报表岗、机械设备岗岗位级别中.
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物资机械部物资集采岗（A岗）岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码：xx-03岗位名称物资集采岗所属部门物资机械部直属上级物资机械部部长直属下级岗位级别一般管理岗位（A岗）岗位定编1岗位系列管理二、岗位定.
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物流经理岗位职责职位名称职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要：组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。工作内容：_%控制送货和仓储成本以符合公司目标：_%管理物流供应商以.
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物管员岗位职责L做好收、交楼工作，跟进后期整改等有关事项。2 .进行日常的小区巡视，发现异常情况填写记录，并报相关部门处理。3 .整理各管理区域内的业主、住户信息，及时更新并妥善保管。4 .跟进业主的.
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ICS中华人民共和家标准GB/TXXXXX-XXXX物流园区绩效指标体系ThePerformanceIndexSystemofLogisticsPark（征求意见稿）XXXX-xx-xx 实施XXXX.
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物流人员绩效管理表（一）仓储人员考核指标列表目标关键绩效指标计算方式考核频率加强物资出、入库管理手续的齐全性1 .物资的入库、出库，手续齐全率达到%2 .物资发放的及时率达到%3 .物资发放的准确率达.
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物资供应管理措施1物资管理1.1本工程施工中的材料、设备等物资的供应管理工作由项目部采办部统一负责。1. 2材料工程师及材料员负责施工消耗材料和自购工程材料的采购、接收、运输、保管、发放等管理工作，对.
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物流园区绩效指标体系国家标准编制说明一、项目来源物流园区绩效指标体系（以下简称指标体系）是中国物流与采购联合会承担的质检公益科研专项支撑物流和电子商务发展的30项重要标准研究项目标准之一，项目编号为：.
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物流公司旺季保障方案为确保物流公司旺季配送工作的平稳运行，特制订以下旺季保障方案。一、做好组织保障。物流中心成立旺季配送工作领导小组，班子成员分线管理，靠前指挥，分别挂点X城区区域、区域、区域。旺季期.
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L采购经理职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要：制定、组织、协调公司或所属部门的采购计戈!L达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容：_.
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物流主管岗位月度KPl绩效考核表姓名：直接领导：考核日期：年月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据来源自评子公司（60%）母公司海（40%）A结果目标1、销售额目标：万元10%财务部2、销售计划准确率.
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No.1仓储绩效指标分级根据各项指标的属性及其相互关系，仓储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和作业绩效共三级指标，每级指标对应若干具体指标，共15项。财务绩效是最终绩效，是管理与作业绩效的综合反映；作业.
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物料员岗位说明书计划物流部物料员制定部门计划物流部文件编号页码第页共页生效日期工作职责：1负责公司所有客供来料与需求部门的确认；2负责客供物料领用、打印粘贴极智代码标示、送接收组交接：3负责保证领用的.
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部门架构编制说明书部门名称物流中心编制人数70人直接主管上级岗位名称总裁部门架构图内容工作依据（工作所涉及程序文件）考核指标（KPl）主责工作（需由本部门主导的工作）1.负责内外采、成品的入库、检验、.
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物业公司绩效考核指标设定及考核方案1工程管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设施设备检修计划完成率月/季/年度设施设备实际检修数XlOO设施设备计划检修数工程管理部2特.
