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铺无菌盘三基操作考核评分标准考试号：1蹲分：操作步骤操作内容分值得分目的（5分）提供无菌区，放置无菌物品。5分评估（10分）1.操作目的。3分2.操作环境是否整洁、宽敞；操作台面是否干燥。3分3.治疗.
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铺备用床三基操作考核评分标准考试号：1潺分：操作步骤操作内容分值得分目的（5分）保持病室整洁、美观，准备接收新病人。5分评估（10分）1.检查床部件有无损坏、松动。4分2.选择大小合适的床单、被套。4.
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为了加强餐饮管理，全面提高餐饮公司的管理质量和服务质量，奖优罚劣，建立起公司科学、系统、高效的管理体制，提高_公司经济效益的目的，特制定本办法。一、考核方案的组织机构1、公司设立员工考核领导小组组长：.
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一、目的：通过全员的销售，树立酒店的良好形象，增强全员的销售意识，加强整体的销售配合与协调，形成浓厚的全员销售氛围，密切员工与酒店的凝聚力。二、政策：所有的全员营销业绩有标准可以遵循，维护员工的权益。.
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20某某年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20某某年某某月某某日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。一、年会主题增加公司于员工之间.
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部门职责及主要负责人序号部门主要负责人工作内容1技术管理组XXXXXXK参与业务管理组的讨论和审议2、与实施方就信息架构、信息系统建设路径进行讨论和设计3、落实和参与讨论信息规划和需求设计4、组织技术.
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部门季度绩效回顾一、基本信息:被考核人姓名J部门岗位J考核人姓名2部门岗位2回顾期：从年月日至年月日二、回顾内容KPI(A)计划事项及目标完成情况备注三、签名确认被考核人考核人
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X有限公司20 xx年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛,增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。一、活动时间：20 xx年12月底，晚6点左右二.
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选矿车间管道巡检管理办法一、目的保障选矿车间生产经营、安全环保工作顺利进行。确保责任区域内尾砂、外排水等输送管道安全运行。不断促进提高车间安全环保管理水平和全体员工的环保意识。二、适用范围选矿车间全体.
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输液泵的使用三基操作考核评分标准姓名：得分：操作步骤操作内容分值得分目的（5分）1.控制静脉输液的速度或量。2分2.药物剂量精确，均匀、持续输入体内，产生最理想效果。1分3.避免药物浓度波动过大而产生.
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为加强公司消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,根据中华人民共和国消防法，结合公司实际,特制定本规定。各车间应严格遵守消防法律法规和有关规章制度,认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针、切实履行.
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一、岗位制度1 .新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。2 .新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等.
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跟单员5岗位说明书岗位名称跟单员所属部门/分厂PMS部科室/组别出货管理组直接上级岗位出货主管直接下属人数0本岗编制人数5人岗位职责概要：负责每天的现场出货工作，整理每天的送货单及订单评审。岗位主要工.
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跟单员2岗位说明书填写日期:20XX年月0岗位名称跟单员所属部门/分厂PMS部科室/组别出货管理组直接上级岗位出货主管直接下属人数0本岗编制人数5人岗位职责概要：根据订单编制当日包装生产出货计划和次日.
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跟单员3岗位说明书岗位名称跟单员所属部门/分厂PMS部科室/组别出货管理组直接上级岗位出货主管直接下属人数0本岗编制人数5人岗位职责概要：根据出货计划负责每天的现场出货工作，并跟进到货情况。岗位主要工.
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跟单员4岗位说明书岗位名称跟单员所属部门/分厂PMS部科室/组别出货管理组直接上级岗位出货主管直接下属人数0本岗编制人数5人岗位职责概要：根据出货计划负责每天出货的安排并回复销售部的相关信息，处理送货.
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跟单员1岗位说明书岗位名称跟单员所属部门/分厂PMS部科室/组别出货管理组直接上级岗位出货主管直接下属人数0本岗编制人数5人岗位职责概要：负责订单进度表更新工作，负责送货单的打印工作，负责样品的收发，.
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安全生产目标考核与奖惩记录责任部门：就墨科责任人：考核时间：年月曰目标责任执行情况1 .上半年度无任何安全生产事故发生。2 .认真执行国家有关安全生产法律、法规和公司制定的安全生产规章制度。3 .认真.
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质量管理制度检查考核表（质管部）制度检查考核内容满分评分标准扣分原因得分改进措施成限完时1质量方针与目标管理制度1、制定和实施质量方针和目标2、质量目标应分解落实到每个业务部门3、每半年对方针目标的实.
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质量管理制度检查考核表检查部门：检查人：检查日期：年月日检查考核内容满分评分标准扣分原因得分改i与目f1.督促检查各门店贯彻执行质量方针完成质量目标10监督检查不力，多数门店未达到质量目标此分全扣质量.
