绩效管理资源
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医院绩效考核的原则(1)客观、公正、公开的原则：在实施绩效考核时，一定要注意考核标准要客观，组织评价要客观，考核结果与待遇挂钩要客观。同时要公开各个岗位和各项工作的考核标准，在实施考核中对所有的员工做.
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医院绩效管理变革升级策略DRG/DIP支付方式改革引领，公立医院绩效国考推动“公益性”回归，疫情防控运营成本大增，经济收入不确定性影响患者就医，医务人员绩效减少或增幅下降积极性受到影响，五重压力倒逼，.
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医院药师岗位胜任力评价指标调查问卷一、指标说明医院药师岗位胜任力指标分为知识、能力和素养3个一级指标，9个二级指标，45个三级指标进行评判，本部分内容旨在向各位专家征询各指标分类是否合理，指标名称和指.
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目录章页别这1、依据22、适用范围23、考核方式及目的24、平时工作评核25、定期工作评核26、年终考核项目及程序347、年终考核成绩及等级48、年终考核之核决权限59、考核资料之保管510、年终考绩.
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1 目的12 适用范围13 职务及职类13 .1职务14 .2职类14名称设定及职务归类原则21 .1职务名称设定原则24 .2职务分类原则25 职类、职务名称之设修订及职务培养路线之异动申请及审查程.
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第1章工作职责1.1 工作目的1.2工作项目1.3 异常状况及处理对策第2章作业说明2.1 计划及督导、推行全组作业2-12.2 巡视工作环境2-12.3 常备清洁材料使用管理及存量设定管制2-12.
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医院网络信息管理工作制度1.信息中心负责医院全部网络及计算机系统的管理。2、 信息中心网管人员应定期检查机房环境的安全、各项报警监视设施的完好及电力设施的完好性，保证设备的安全。发现有任何异常情况，应.
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页次1.目的P.12,适用范围P.13 .消防安全管理组织职掌P.14 .消防防护计划制定P.25 .各部门自卫消防作业P.36 .消防平面图配置P.37 .防火建材及消防安全设备设置P.38 .建物.
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目录第一章总则21 .1目的21.2适用范围2第二章教学门诊22.1 开诊医师资格22 .2实施科别及开诊频率23 .3申请程序24 .4寸日j又寸艮的IJ35 .6
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清洁卫生制度一、病房环境卫生1 .每日清扫病房地面2次，每周彻底清扫1次，地面、墙壁一旦弄脏随时擦拭干净。2 .床头柜、床架、窗台每天擦拭1次，椅子每周擦拭2次，做到一个病床一块抹布，抹布用含氯消毒液.
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名称本院组织职称职掌1 .订定消防安全管理政策与推动方针。2 .指派相关业务主管担任（共同）防火管理人，负责推动防火管理业务。3 .核定消防防护计划之拟订施行。4 .核定消防安全训练及演习计划。5 .
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2-12-1.2-22-32-3.2-4.2-4.2-4.2-4.2-4.2-5.2-6.2-7.2-7第1章工作职责1.1 工作目的第2章作业说明2.1 中央配送服务(TC)管理2.2 院区环境清洁.
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页次1-12-12-12-12-22-22-32-52-52-52-62-72-7第1章工作职责第2章作业说明2.1 布品到货检验2.2 不良货品处理2.3 固定资产管理2.4 外包人员配置2.5 报.
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11222目录第一章目的第二章数据库的使用第三章数据库系统的修改和维护第四章数据库的安全管理第五章实施与修订第一章目的为加强本院H1.S系统等应用系统的后台数据库管理，保障数据库正常、有效运行，确保数.
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医院支出管理制度目录第1章总则1-11.1 目的1-11.2 适用范围1-11.3 管理原则1-1第2章支出范围与确认2-12.1 医疗支出2-12.2 财政项目补助支出2-12.3 科教项目支出2-.
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项次作业项目及目的业期作周作业细目及作业方法依据规章或法令及使用表单1以H1.S文书电脑作业管制之文书每年至少一次（含）以上（1）核对文书收发单，确认是否有未正式办理收、发文之公文。（院外机构来文文件.
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新进人员试用期考核管理办法适用范围：适用于医院公开招聘和合同制试用期工作人员。考核办法：考核由个人自我总结、各轮转科室试用期考核表、医务科、护理部、科教科的综合考核评价相结合。主要对新进人员试用期工作.
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护理薄弱时间段查房制度一、组织安排护理薄弱时间段是指午间、夜间、双休日、节假日等时间段。1.午间、夜间查房由各科护士长及副主任护师轮流担任，每周不少于2次，每班2人，由护理部排班，排班时适当安排机动人.
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医院岗位说明书（院长）单位名称XX区人民医院组织机构代码岗位名称院长工作部门岗位类别管理岗位等级六级是否两类岗位任职是岗位职责任务1、在上级党委和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包.
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第一章总则1. 1依据为嘉惠本院员工于发放年度在职且发放日仍在职继续工作之辛劳，特依据人事管理规则第4.2条第1项之规定订定本办法O1. 2适用对象1 .2.1正式人员本办法所称正式人员依人事管理规则.
