绩效管理资源
(共31422
份)
用时:48ms
-
机械设备安全管理办法-32-2016第一章总则第一条机械设备是企业总资产的重要组成部分,是企业施工生产实现优质、高效、低耗、安全的重要保证。为规范设备管理活动,对企业设备资产实施有效管理,提高设备管理.
-
机械管理员安全生产责任书1、学习贯彻公司的质量方针,目标,执行机械管理体系有关的各受控程序文件规定,做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范,确保设备正常使用和管理,.
-
中铁二局集团有限公司文件司物设(2014)248号中铁二局集团有限公司关于印发机械设备优质供应商管理实施细则的通知公司各单位:为落实设备集中采购精细化要求,规范设备采购中对供应商的选择,加强公司对设备.
-
机械设备处安全生产责任制及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的,扣270分102贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范.
-
机械管理岗位安全责任书同志:依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例有关条款规定:从业人员有履行安全生产职责所规定的责任和义务,并承担因失职、渎职而引发的安全事故的行政责任和法律责任。根.
-
机械密封管理办法第一章总则第一条为加强XXX集团有限公司、XXX集团公司(以下简称XX集团公司)机械密封的使用管理,提高机械密封使用可靠性,合理降低修理费用成本,制定本办法。第二条本制度所指机械密封包.
-
机械完整性管理推行不畅的三大原因一、相关的标准体系并不完善。原化工部制定的关于设备管理的指导性、规范性做法在部分央企和国企得到了传承和发展。如中国石化完成的中国石化炼油企业设备完整性管理体系规范和相应.
-
机械管理员安全生产责任书1、学习贯彻公司的质量方针,目标,执行机械管理体系有关的各受控程序文件规定,做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范,确保设备正常使用和管理,.
-
机工岗位责任制一、严格遵守机工安全操作条例,保证持证上岗;二、接到施工单后,首先进行项目确认、故障确认,如发现与施工单标注不同的项目,立即与前台业务联系,征得确认后,方可施工;三、严格按工艺、质量管理.
-
机动管理部部长绩效展现测评表编号:姓名:直属领导:总经理考核期年月类型目标(指标)量化衡量方法计算公式考核方法数据/信息来源权重完成实绩自评考评结果目标1设备完好率达95%以上查设备运行记录表完好率=.
-
机动管理部副部长绩效展现测评表编号:姓名,直属领导:设备副总考核期:年月类型目标(指标)量化衡量方法计算公式考核方法数据/信息来源权重完成实绩自评考评结果目标1、公共供电设备正常运转率100%1.1 .
-
JSSSM世绩效考核表编号:姓名:直属领导:考核期:月类型目标(指标)量化衡方法计算公式考核方法数据/信息来源权重完成实绩自评结果目标1、公共供电设备正常运转率100%1.1 对外供电局的沟通1.2 .
-
机动管理部部长绩效考核表编号:姓名,直属领导:总经理考核类型目标(指标)量化衡量方法计算公式考核方法数据/信息来源权重完成实绩自评结果目标1、设备完好率达95%以上查设备运行记录表完好率=1-故障台数.
-
机关礼品管理方法第一章总则第一条为加强*公司(以下简称“*”)机关的礼品管理工作,充分发挥礼品在对外业务交往中的作用,特制定本方法。第二条本方法所称礼品指:经*主管领导批准,直接购置或定制的专门用于对.
-
机修厂安培专工岗位规范单位机修厂岗位名称安培专工编号6任务描述在部长、副部长的带领下,参与起草部门的管理由办法,并全面负责本部门培训管理工作,确保各项培训导各车间的培训工作。度,制定部门的培训管理正常.
-
第一节机务部部长岗位职责1 .全面负责项目的机务工作,配合工程进展,组织维护设备,做好机务人员的管理和服务工作。2 .建立工作台账,负责设备采购、租赁、维修等的合同编制评审,及合同的执行。3 .负责机.
-
防腐技术员岗位说明书编号版本号执行日期:岗位名称:防腐技术员定岗人员:1(人)岗位编号:直属上级:副部长所在部门:机动管理部下属岗位:(人)一、岗位目标 确保设备防腐绝热管理目标:完好率295%. 设.
-
机修工安全操作责任制度1、遵守劳动纪律,上班不准喝酒、不准赌博,应集中精力做好检修工作。2、实行检修巡查制度,发现故障及时修复,做到今日事今日完成,一般检修不隔夜。3、搞好安全检修,机修电工在检修时必.
-
机修组岗位考核责任书为确保公司2023年度的生产任务目标实现,将公司生产任务目标层层分解落实,特制定本岗位考核任务和考核原则,要严格遵守执行和落实考核。一、岗位目标责任人:岗位:二、目标任务序号目标名.
-
机修班班长岗位职责1、负责地面运行设备维护保养,确保地面各项机械设备正常运行、落实安排各项设备检修任务、解决检修中存在难点,填写检修记录,每月汇总上报队部。2、负责本班组材料消耗管理,制定本班组设备维.