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绩效管理资源 (共31080 份)

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  • 铁路工程信用评价管理办法(修订版)1 总则1.1 目的为加强铁路项目履约管理,提高各层级对铁路工程信用评价管理的重视程度,提升我局信用评价等级,助推基础设施业务高质量发展,特制定本办法。1.2 依据(.
    上传时间:2023-04-18
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  • 工程事业部负责人安全生产责任及目标考核记录表序当考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的,扣270分102贯彻安全生产规程、规范制度上级有关安全生产规程、规.
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  • a就长管理办法第一章总则第一条为适应安全管理和标准化创建工作的需要,进一步强化班组管理,不断提高工班长素质,充分发挥工班长在安全生产和标准化创建工作中的核心骨干作用,确保安全生产稳定可控,特制定本办法.
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  • 工程公司科技项目管理办法1目的解决公司工程建设中的重大技术问题,促进企业技术进步,提高经济效益和劳动生产率,为一局的发展奠定技术和装备基础。2适用范围本管理办法适用于广东省电力一局科技项目管理。3引用.
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  • 姓名性另IJ出生年月籍贯民族参加工作时间入党时间文化程度身体状况专业技术职务现任行政职务何时何院校何专业毕业学位本人简历(从高中毕业填起)外语程度参加科研、土建、安装、调试项目情况时间项目完成情况本人.
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  • 工程事业部安全生产责任制及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的,扣270分102贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范.
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  • 工现场临时用电安全管理办法笫一章总则第一条为加强XX有限公司(以下简称公司)所属项目临时用电管理,明确各层级的管理责任,推行临时用电标准化,保障施工现场用电安全,根据国家和行业标准,结合公司实际,制定.
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  • 工业企业现场考评扣分点汇总表序号考评类目考评项目扣分分值扣分说明
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  • 工岗位安全生产职责履职清单序号岗位安全职责岗位安全职责履职清单备注1贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(1)在布置生产任务时,同时布.
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  • 工作质量考核评分标准序号考核内容基分评分标准1各单位要认真贯彻、严格执行公司的各项规章制度(标准)。10执行不好或未完全执行扣1-3分/项,出现违反规章制度事项视情节扣2-5分/项。2切实抓好各项管理.
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  • 工人工费支出统计表序号工程名称总工费木工油工瓦工电工水暖力工其它预计支出%预计支出%预计支出%预计支出%预计支出%预计支出%预计支出%预计支出%1
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  • 工人期()考绩表部门职务姓名到职年月日年资性别支薪记录年月年月年月年月年月年月项目评分初核复核复核核定敏捷职务分类交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工.
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  • 班组工人工资现金发放明细表项目名称:序号姓名性别籍贯身份证号联系电话工天应付工资总额(元)已借支(元)项目部本次垫付工资(元)签名+手印备注12345
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  • 班组工人工资现金发放明细表项目名称:序号姓名性别籍贯身份证号联系电话工天应付工资总额(元)已借支(元)项目部本次垫付工资(元)签名+手印备注12345
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  • 工业压力表管理办法第一条为加强XX集团公司工业压力表的管理,规范压力表的采购、使用、检定、维修,特制订本管理办法。第二条本管理办法适用于XXX集团有限公司、XXX集团公司,以下简称为XX集团公司第三条.
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  • 工、模、量、夹具管理办法第一章总则为规范生产过程中工、模、量、夹的制作、使用、维护工作,特制定本办法。第一条管理单位:工、模、量、夹管理由工艺技改部门负责。第二章管理职责第二条工艺技改部负责各单位工、.
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  • 巡逻岗位实施细则1、熟悉巡逻区内各类设备、物品的位置、发现设备、物品有移动等可疑情况,应立即查明报告。2、检查电线路(目视检查,禁止手动检查)和水管管道有无损坏,发现漏水(电)时,应采取措施并及时上报.
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  • 职桎宿息招聘岗位招聘人数招聘部门职位类型工作性质所属行业月薪水平其他福利工作地点岗位要求具体要求工作经验学历/专业年龄要求性别要求外语要求婚姻状况素质模型工作职主贝备注
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  • 岗位说明书基本信息单位名称:部门:更新日期:2016年12月岗位名称:任职者:任职者确认签字:上级岗位名称:上级岗位任职者:陈松上级审批签字:目的(岗位存在的理由,限制和目标)沟通网络(岗位所需沟通的.
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