绩效管理资源
(共31422
份)
用时:49ms
-
早教指导师岗位说明书基本情况岗位名称：早教指导师直接上级：教学主管下属人数：主要工作职责和内容 熟练掌握教学内容，授课灵活 具备上课的掌控能力，备课充分，独立上课 教学教具的整理和安排妥当，有序有效的.
-
日常管理逐级考核制度分类扣分（分数）员工课助课长处助处长店助店长严重违纪对当事人解除劳动合同关系一般违纪5556789仪容仪表5556789商品2345678店外环境1234567店内环境123
-
旅游学校示范学校建设项目实施管理办法第一章总则第一条坚持以AA中长期教育改革和发展规划纲要、UA省职业教育强省建设五年行动计划等文件精神为指导，运用现代管理理论和方法，对学校各个建设项目实行严格管理、.
-
旅游学校示范学校建设项目经费管理实施细则第一章总则第一条为了规范和加强XX省中等职业教育改革发展示范学校建设专项资金的管理，明确经济责任，提高项目资金使用的合理性、合法性、可行性，根据等文件精神，结合.
-
旅游产业发展调研方案旅游产业发展调研方案范文旅游产业发展调研方案1一、大学生旅游的意向在旅游意向上，有接近95%的大学生表示非常喜欢旅游，另外5%的大学生表示一般喜欢。但来自城市和农村的学生却有明显的.
-
施工便度老核管理力法为进一步确保进度计划的严肃性，提高各协作队伍的生产积极性，激发广大施工人员的工作热情，现制定施工进度考核管理办法，具体内容如下：1、作业队如不按规定时间上报日报资料的对该作业队予以.
-
施工部安全总监、专职安全员安全生产岗位责任1、施工部安全总监安全生产岗位责任(1)负责掌握和监督、检查项目部对国家有关安全生产和劳动保护的方针政策、法规和公司安全生产规章制度的贯彻执行情况，及时反映情.
-
施工部经理安全生产岗位责任(1)施工部经理是本施工部安全生产第一责任人，对承包施工部工程施工中的安全生产负领导责任。(2)落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施.
-
施工管理奖惩制度项目内容处罚1初次违反操作规程、劳动纪律，暂未导致事故发生；将在公司OA安全生产专栏黑榜进行通报批评，扣除个人绩效20分（或处罚200元），如系项目经理双倍。2无故不参加公司或项目组组.
-
施工电梯操作人员安全生产责任书为加强施工现场人货电梯的安全、管理，确保人货电梯的安全管理，确保人货电梯的安全运行，和职工的人身安全，同时保证工程能顺利施工，特J定本责任制。1、每台人货电梯配备专业开机.
-
施工班组长岗位安全责任书同志：依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例有关条款规定：从业人员有履行安全生产职责所规定的责任和义务，并承担因失职、渎职而引发的安全事故的行政责任和法律责任。.
-
施工电梯操作人员安全生产责任书为加强施工现场人货电梯的安全、管理，确保人货电梯的安全管理，确保人货电梯的安全运行，和职工的人身安全，同时保证工程能顺利施工，特J定本责任制。1、每台人货电梯配备专业开机.
-
施工现场生产考核管理规定1范围本制度适用于XX生态工程股份有限公司施工现场生产考核的管理。本制度规定了施工现场生产考核的条件组织实施方案，生产考核报告等。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不.
-
施工技术人员安全责任目标考核表单立工程名称：姓名：年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分管理安全目标20分本月安全管理目标：5上月安全管理目标执行落实情况：15保证项目50分参加项目工程安全技术交.
-
施工员绩效考核办法一、考核方法项目施工员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目施工员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、.
-
施工单位月度考核管理办法（试行）为规范施工单位管理，确保工程项目安全、质量符合要求，进度满足工期要求等，依据XX天然气有限公司中低压管网及入户安装工程（20182019两年度）合同，结合当前实际情况，.
-
施工员安全生产责任制执行情况考核表被考核人职务考核时间年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分依据法律、规范、标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计与安全技术措施。15参加项目安全“达.
-
施工准备计划及交通疏导方案第一节施工准备计划为了确保本工程项目按时保质完成，我方开工前组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。一、思想动员我公司将利用1至2天时.
-
新进员工工资审批表姓名部门入职日期职务职称学历工资核定情况（级档）单位（元）定级依据基本月薪半年度考核年度考核累计年薪经办人分管审批总经理审批备注填表日期:
-
新能源投资有限公司工程项目管理责任制考核办法第一章总则第一条为提高新能源投资有限公司（以下简称公司）工程管理水平，充分调动管理人员积极性，控制工程进度、质量和造价管理，保证工程项目安全、优质地按计划投.
