绩效管理资源
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技术研发部部长岗位说明书基本信息职位名称技术研发部部长定员人数1人所属部门技术研发部辖员人数6人直接上级职位常务副总经理直接下级岗位工艺师、标准质量师、合同管理员、统计员、工具管理员职位概要负责工艺技.
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公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心现场设备电气管理岗责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。10L未贯彻执行有关规章.
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技术研发过程管理制度第1章总则第1条为规范公司技术研发活动，加强对技术研发项目的管理，提升公司的核心竞争力，确保公司的稳定与健康发展，根据国家相关的法律法规，并结合本公司实际情况，特制定本制度。第2条.
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公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心井控管理岗责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.负责井控管理制度的贯彻落实，配合甲方人员完成钻开油气层前的验收工作。101.未执行井控管理制度的.
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公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心现场机械管理岗责任人岗位安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。101.未贯彻执行有关规.
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技术管理员岗位说明书岗位名称，技术管理员岗位编号：所属部门：定员标准：直接上级：直接下属：分析人：批准人：岗位设置目的：本岗位旨在满足于公司研发管理体系的改进，规划、建设并持续优化流程制度：指导技术研.
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技术综合管理岗安全生产职责责任人员：XX责任范围：1、贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。2、负责组织公司中长期科技发展战略规划、科技攻关方向和目标，组织科技管理中涉及安全.
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公司安全职责考核表岗位技术装备管理设备维修.中心责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.贯彻执行国家安全生产和职业健康法律、法规和本企业的有关规章制度。贯彻国家、上级部门关于设备设计、.
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公司安全职责考核表4,技术装备管理岗位技术资料中心责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分L执行党和国家、上级部门安全生产方针政策、法律、法规、规章制度和要求。201.未执行党和国家、上级.
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公司安全职责考核表岗位技术装备管理中心技术主任责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分L执行党和国家、上级部门安全生产方针政策、法律、法规、规章制度和要求。101.未执行党和国家、上级部门.
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技术员安全生产考核表工程名称:序号考核项目扣分标准应得分扪减分实得分1贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣15分，落实不及时的扣5T5分未实现公司安.
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技术员岗位说明书岗位名称所在部门职等职级岗位定员人数直接上级直接下级辖员人数工作内容1、关键工作概要门店拓展后所有门店事物（设计、装修、商场对接）2、职务说明（职责及工作内容）1、根据公司门店要求做出.
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技术员岗位职责1、配合队长搞好机电设备及现场管理标准化建设。2、负责制定本队大型设备的检修计划、安全技术措施及修旧利废、技术攻关改造。当月汇总上报。3、负责编制本工种设备检修工艺，绘制有关图纸。4、负.
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技术员绩效考核表项目部:姓名:考核期:年月考核项目标准分考核情况记录（以扣分或加分形式记录）考核得分工作态度3遵守纪律1业务素养2执行制度2工作配合2安全生产5质量控制10文明施工5工程进度15材料使.
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技术员岗位职责1、按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；2、审查分包单位的施工方案；3、编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质.
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第一章技术标编制及管理办法第一章总则第一条为规范投标过程中技术标的编制和管理工作，提高技术标的编制质量和水平，特制定本办法。第二条本办法适用于本企业范围内所有投标的技术标的编制与管理。第二章编制依据第.
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绩效管理之OKR1、什么是OKR?OKR是ObjectivesandKeyResults,即目的和关键结果”。上个世纪50年代加州大学的教授创立了目的管理体系，ManageByObjective,简称.
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技术员岗位安全责任书同志：依据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例有关条款规定：从业人员有履行安全生产职责所规定的责任和义务，并承担因失职、渎职而引发的安全事故的行政责任和法律责任。根据.
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技术文件发放台帐（1318）技术文件发放台帐表格编号1318项m名称：武汉轨道交通七号线一期T一八标类型：节能减排管理办法序号文件编号文件名称份数/页数经办人接收单位/部门接收人发文日期备注1武轨7号.
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技术总结管理办法第一章总则第一条工程技术总结是对工程建设全过程在施工、技术、经济管理等方面取得的经验及教训的总结，是重要的科技资料，是企业的无形资产和宝贵财富，是施工技术管理的一项重要工作。为加强XX.
