绩效管理资源
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工程部经理岗位职责1 .组织贯彻落实国家及XX市政府的相关法律、法规、政策。严格按照住宅物业服务等级标准，规范公司物业服务行为；2 .结合公司实际，组织制定、修改、补充、完善物业工程管理部职责范围内的.
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工程部日常管理条例1、工程部例会或会议准时参加，若无法准时参加提前1小时电话请假并向人事报备，无报备迟到一次发IOO元红包。2、准时参加公司培训，培训请假需提前4个小时发邮件请假，写明具体请假事由，无.
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工程部土建工程师岗位绩效展现测评表编号：姓名：直属领导：考核期:类型目标（指标）量化衡量方法计算公式考核方法数据/信息来源权重完成实绩自评考评结果目标1、分管工程项目进度目标：按照工程项目甘特图分解目.
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工程抚打&管理力注第一章总则第一条为加强XXXX线轨行区范围（以下简称轨行区）的施工安全管理，解决各施工作业之间相互干扰、相互制约的矛盾，保证全线施工作业安全、有序、高效的推进，落实安全管理责任，确保.
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工程质量责任书考评办法1 .编制目的为了公平、公正、公开地进行工程质量责任书考评工作，特制定本办法。2 .适用范围属各项目部。3 .术语和定义3.1 本文中的术语和定义仅适用于工程质量责任书考评办法。.
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工程维保中心岗位职责一、目的规范工程维保中心人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。二、适用范围适用于工程维保中心维修人员。三、内容1、业主投诉或报修项目应及时认真地记录，并根据情况反馈.
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工程统计管理办法第一章编制依据及目的第一条为加强XX号线西延伸段土建4标项目经理部统计管理工作，及时、准确掌握投资计划和施工生产完成情况，根据轨道公司有关规定，并结合本工程实际情况，特制定本办法。第二.
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c*科为集团西安科为航天科技集团有限公司起重设备租赁合格供方审查表填报单位：供方可供设备联系人联系电话联系地址考察意见序号评价内容评价标准判定结果符合不符合1相关资质是否有起重设备拆装经营资质。2产品.
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工程结算主管岗位职责岗位职责：1、全面负责结算管理工作；2、负责基础施工结算；3、负责木地板结算；4、负责木作结算；5、负责台面结算；6、负责工人工资卡库的建立和维护；7、自建项目部成本分析；8、领导.
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工程维保中心岗位职责一、目的规范工程维保中心人员的服务行为，树立公司良好形象，为客户提供优质服务。二、适用范围适用于工程维保中心维修人员。三、内容1、业主投诉或报修项目应及时认真地记录，并根据情况反馈.
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工程技术处负责人安全生产责任及目标考核记录表序当考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分102贯彻安全生产规程、规范、制度对上级有关安全生产规.
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工程管理部资料管理办法第一章总则第一条编制原则为规范XX施工过程中内业资料的收集、整理、保管、立卷、归档工作，促进施工内业资料标准化管理，强化工作质量、提高工作效率，根据公司建设分公司建设工程内业资料.
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工程技术处负责人安全生产责任及目标考核记录表序考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2T0分102贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规.
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项目经理部工程技术管理考核办法（暂行）第一章总则第一条为加强中国水电四局重庆轨道交通4号线西延伸段土建4标项目经理部对生产计划、进度、技术管理、安全质量的管理，确保各工序施工满足施工蓝图及相关技术规范.
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工程技术员岗位说明书职位名称职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要：根据产品要求准备物料并制作样板。一、岗位标准： 中专或高中以上学历，电子或相关工作经验； 对电路板的生产.
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工S技术部工作职责、岗位职责单位（集团总部/地区/下属公司）:地区公司部门：工程技术部一、工程技术服务及监督1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核2、审核大型专项施工方案和.
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工程技术处安全生产责任制及目标考核记录表序号考核项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣270分102贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范.
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工程成本管理办法第一条总则1 .各项目必须及时准确的编制单位工程施工预算和单位工程材料计划，并报公司审核。2 .项目部每月25日必须编制完成下个月的月进度计划，所完成工程量的施工预算和相应的材料计划，.
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工程建设安全管理体系建立要点一、要有明确的安全方针、目标和计划。公司安全生产管理体系必须要有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、环节的安全管理工程组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全.
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工程师主管岗位月度KPl绩效考核表姓名被考核人：日期:考核项考核内容说明占比考核人自评分考核得分项目计划完成度承诺后需求不变的前提下，计划完成度偏差：1、延时5%以内为100%；2、延时10%以内为9.
