绩效管理资源
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安全管理工作的三个重要环节任何企业，不论企业性质如何，不论是国有企业还是私营企业，不论是股份制企业还是个体企业，安全生产的情况的好坏，完全取决于管理。安全管理工作是一项系统工程，虽然千头万绪，错综复杂.
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安全管理应建立以人为本的理念“安全生产，重于泰山”随着装备总公司的高速发展，安全生产工作越来越体现出其重要性，安全生产事关社会政治、经济和人民生活的各个方面，关系到国家稳定，关系到人最宝贵的生命和财产.
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右全管理曷右全环仔底取作况老核生序号岗位（属地管理）考核项分值考核要素分值考核标准考核方式自评自评得分考核情况考核得分1贯彻落实国家和公司各级有关QHSE工作的要求，制（修）定公司环保、职业健康、能耗.
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安全管理体系图公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门工程部门材料部门项目主管领导安全员安全设施检查规章制度执行施工员文明施工检查机械员机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查工会主席落实劳动力保护.
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安全管理人员履职清单一、年度工作1.总结分析并策划公司年度安全工作，参与编制公司安全工作大纲，提出具体工作措施或改进建议。2,提出公司各单位年度安全预算指标，修订年度安全管理奖惩办法，并认真组织实施。.
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安全管理与责任落实今年的安全论坛已经全面展开，主题为“安全生产，我的责任”。其要求还是和往年一样结合自身工作职能和岗位责任论述自己的观点。那么如何为我们白水矿安全生产尽职尽责，确保达到安全有序生产，为.
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工程名称项目经理序号考核项目考核内容责任人标准分得分小计1项目安全生产责任清单1.项目经理未组织项目主要管理人员结合公司职业健康安全管理手册2019版内容要求编制项目管理人员安全生产责任清单的，扣5分.
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安全管理工作检查考评表序号业务过程管理要素检查及考评内容标准分检查记录实际得分1项目前期准备安全生产责任制未建立安全生产责任制，安全生产责任制未经责任人签字确认，扣10分未备有各工种安全技术操作规程，.
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安全管理常见问题及解决方案一、以文件落实文件、以会议落实会议上级部门发文件，下级部门立即进行转发，不转化、不细化、不深化，不结合实际组织开展工作。还有的单位，为了好看，增加了许多不必要的工作，看似很认.
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安全管理体系图
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安全目标管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的有关精神,建立健全安全生产目标管理考核体系，规范安全生产目标管理责任状的签订和安全绩效考核工作，全面落实安全生产工作职责，努.
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平安目标治理责任考核表1、工程经理,冈位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减实得分数分数未能对承包工程工程生产经营过程中的平安1生产负全面责任,扣15分.15未能贯彻落实平安生产方针、政策、法规和.
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安全目标管理制度安全目标管理就是用目标管理的原则和方法，对企业安全工作实施管理和控制的一种管理方法。把企业的目的和任务定性、定量地转化为目标，然后通过管理使其实现。一、明确目标（一）全年安全目标：无死.
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安全目标管理制度第一节总则第一条为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本的原则，按照安全标准化管理体系的要求,切实推进各项安全管理工作，努力实现安全生产管理的持续改进，.
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安全管理、安全事故扣分和安全工作“一票否决”实施细则序号考核项目扣分标准扣分备注一安全管理1.安全工作被县委、政府，县政法委（综治委）、县教体局、县应急局通报一次扣5分，被县级其他部门通报一次扣3分，.
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安全目标分解责任书序号名称责任人备注1安全管理2文明施工3脚手架4基坑支护和模板工程5“三宝”、“四口”防护6施工用电7物料提升机与外用电梯8塔吊9起重吊装10施工机具11其他安全目标分解责任书
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安全目标调整申请表申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发生重大变化生产计划变更申请部门意见年月日绩效考核小组意见年月日目标管理与绩效考核委员会意L年月日.
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安全目标管理制度1、为抓好公司安全生产管理，确保安全生产，实现预定安全目标，特制定本制度。2、各生产单位年初要制定本年度安全奋斗目标，并在一号文件中明确规定，由分管安全的领导做出实现该目标的安全工作计.
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安全目标的制定步骤内容解读安全目标的制定过程主要有以下几个步骤:1.对企业安全状况的调查分析评价应用系统安全分析与危险性评价的原理和方法，对企业的安全状况进行系统、全面的调查、分析和评价。应重点掌握以.
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服务有限公司安全生产标准化CJLAQ.Ol02AQ安全目标和安全生产责任制考核安全管理记录服务有限公司编号记孽冬称填写频次填表说明Ol安全目标考核记录每年1次根据企业实际情况，制定总体安全生产目标和年.
