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质量管理资源 (共11439 份)

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  • 质量通病防治措施针对各分部分项工程制定详细的质量通病防制措施,牢固树立“百年大计,质量第一”的观点,强化质量控制管理,将质量通病预防工作放到质量工作的首位,以加大预防力度。对发现的问题应及时整改,以确.
    上传时间:2023-08-27
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  • 质量管理部SQE月度KPl评定表序号考核内容指标说明考核依据权重评分小计备注考核项目考核指标1员工要求员工出勤率(1)定义:本指标反映该部门员上班出勤状况(如;迟到、早退等,班车迟到,若请假及调休除外.
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  • 质量管理部QE月度KPl评定表rr0考核内容指标说明考核依据权重评分小计备注考核项目考核指标1员工要求员工出勤率(1)定义:本指标反映该部门员上班出勤状况(如;迟到、早退等,班车迟到,若请假及调休除外.
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  • 质量管理、职业健康安全管理和环境管理及保证措施一质量方针与目标1质量方针本工程项目质量方针:科学管理、精益施工、提供顾客满意的工程和服务。2质量目标1)建筑分项工程合格率100乐分部工程合格率100%.
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  • 质量控制方案一、编制依据1、合同文件2、施工图纸3、施工组织设计4、主要法律、规程、规范、图集、标准等文件二、工程概况本工程为宁波大学投资兴建的宁波大学行政大楼。工程名称为宁波大学安中大楼,位置处于宁.
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  • 质事故报告单门店:药品名称:规格:生产企业:产品批号:有效期至:数量:金额:事故性质:事故发生时间:事故发生地点:事故发生经过、原有因分析、改进措施:责任人:年月日门店处理意见:门店负责人:年月日质量.
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  • 质量目标及保证措施1、质量目标我方承诺的质量目标为:现行国家规范优良标准。工程质量是本工程重点控制目标,在本次施工过程中我们将严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定目标的实现。2、质量保证体.
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  • 质量管理部Qe组长月度KPl评定表rrD考核内容指标说明考核依据权重评分小计备注考核项目考核指标1人力管理员工离职率(1)定义:本指标反映该部门员工因个人原因离职状况(如:职业发展、福利水平等,若公司.
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  • 质量控制要点控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与拴制内容工作依据工作见证施工准备阶段.计蜃图设交工审1图纸文售技杳专业技术员项目工程师图纸是否齐全能否满足要求施工阶段图纸受件自.
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  • 质量目标、质量保证体系及技术措施6.1 质量目标:质量方针:贯彻国家标准,严格管理,精心施工;建设安全可靠的送变电工程,让业主放心满意质量目标:以GB/T19002质量体系为标准,竣工投产的每个单项工.
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  • 记录控制程序文件编号版本号01修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共5页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人01首发行/
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  • 计量确认合格证标签模板一、计量器具型号计量器具的型号为:XYZ-12345二、确认编号确认编号为:JYQK-2023-001三、确认日期确认日期为:2023年3月1日四、确认结果经过计量确认,该计量器.
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  • 导某某爱知锻造总承包公司企业标QG/SAFC7.5.1-05-02设备管理和预防性维护程序202*.03.01 实施202*.03.01批准发布某某爱知锻造总承包公司某某爱知锻造总承包公司企业标准设备.
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  • 1目的与范围1.1 对环境安全记录进行控制和管理,提供产品质量符合规定要求和环境安全体系有效运行的证据。1.2 适用于本公司环境安全体系运行的所有的记录。2职责5.1安全环境室负责审定各职能部门设计的.
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  • 良好农业规范再认证农场调查表(蜜蜂养殖)申请单位(盖章):法人/负责人(签字):申请日期:年月日南京农大认证服务有限公司注意事项1 .本表仅适用于蜜蜂养殖及其产品简单处理。2 .本表无法人(负责人、内.
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  • 熠某某爱知锻造总承包公司企业标准QG/SAFC4.2.3-01-01管理文件和资料控制程序202*. 03. 01 实施202*.03.01批准发布某某爱知锻造总承包公司某某爱知锻造总承包公司企业标准.
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  • 监视和测量设备控制程序文件编号版本号Ol修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第1页,共4页批准/口期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人Ol首发行/
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  • 电梯质量安全风险管控清单(制造(含安装、修理、改造)序号风险类别风险指标风险管控措施管控形式责任人备注1设计设计的依据不符合要求设计任务书中明确设计的依据,检查设计文件的依据是否符合要求周排查质量安全.
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  • 电梯质量安全风险管控清单(安装(含修理)序号风险类别风险指标风险管控措施管控形式责任人备注1井道勘测井道现场情况与电梯实际尺寸不符安装施工前,根据设计图纸复核施工现场周排查质量安全总监2曳引机承重工字.
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  • 浙江新东方紧固件有公司质量管理体系三级文件文件编号NDFQA/SC05版次1/0生产批次号管理规定页次1/3需分发单位总经理管理代表分发号数量文件修订记录制(修)订日
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