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关于切实加强年末春节期间安全质量管控的通知一、总体要求各分部要认真落实安全生产主体责任，强化安全风险管控，重拳整治安全隐患，发现和消除营业线及客车运营安全的严重安全隐患，坚决遏制安全生产事故，牢牢把握.
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附件关于全面提升制造业质量品牌水平的若干措施（征求意见稿）制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。进一步提升广东质量、广东设计、广东标准、广东品牌，做优做强制造业，是推动广东高质量发展.
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顶了程拉木鹿矍总痣管理办法第一章总则第一条依据集团公司施工生产相关管理的要求，结合分公司实际需求，制定分公司项目工程技术质量总结管理办法。第二条工程技术质量总结是工程建设的实践记录和经验总结，是重要的.
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检查项目检查内容检查情况合同信息建设单位合同规模、主要施工内容（万元/平米）合同工期项目经理（投标项目经理,技术负责人情况）合同内容有无分包要求组织机构上报管理体系现场实际管理体系授权书/任命文件/承.
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届盘管理J国两动管理为注第一章总则第一条为了规范公司质量管理(以下简称“QC”)小组活动持续有效的开展，激发职工质量管理的积极性和创造性，提高职工队伍素质，提高自主创新能力，为工程创优提供有利条件，依.
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鹿盘管理办些第一章总则第一条为了贯彻国家落实“百年大计、质量第一”的方针,根据国务院质量发展纲要（2011-2020年）和建设工程质量管理条例，依据国家、行业、地方有关法律法规、政策及规程、规范、标准.
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号:责任单位:存在问题:整改要求:主送:抄报：抄送：检查组:公司质量问题整改通知单
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质量管理体系1总要求回答要点：总要求a、b、c、d、e、f共有六个要求，本身也是一个PDCA的过程方法。a、bc是策划d是实施e是检查f是改进a确定公司质量管理体系所需的过程，及其在公司中的作用。1）.
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工程质量旁站管理办法第一章总则第一条为加强对关键工序、特殊工序或重要部位、薄弱环节的质量控制，保证工程质量和施工安全，特制定本办法。第二条本办法规定了工程质量旁站管理职责、工作要求、程序和方式，需要旁.
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中工程质量检查制度第一条为进一步贯彻XX公司“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针，全面落实公司各级质量监督管理工作，使工程质量管理落到实处，确保发现问题能及时改正，使工程质量始.
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公司节假日安全检查表序号检查类别检查内容检查情况及处理检查时间1安全管理节前布置安排的工作措施是否落实。2各类备品备件是否充足到位。3当日班前（后）会是否正常进行。4各项安全措施是否落实到位。5应急物.
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安全生产监督管理部检查表项目名称：检查日期:序号检查内容考核内容分值考核记录得分一、实际成果（年中检查30%,年终检查40%）1事故控制（70）发生死亡事故，扪70分。702发生火灾、坍塌及机械设备倒.
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工程质量清单管理办法总则1 为加大企业对工程质量的管理力度，提升工程质量水平和工程质量管1.1 理水平，根据XX工程质量情况，现制定企业质量缺陷清单、质量陋习清单和质量亮点清单及相应的管理办法，引导企.
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%司之全蜃量例金制度第一条为进一步加强XXXX公司（以下简称“项目公司”）安全质量管理，定期研究、分析安全质量形势，解决生产中的安全质量问题，特制定本制度。第二条安全质量例会原则上每月召开一次，由主管.
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工程质量奖罚办法第一条为建立分公司工程质量管理长效机制，全面落实项目部工程质量管理责任制，不断提高工程质量水平，确保稳步推进项目部的各项质量管理工作，根据XX公司工程质量奖罚办法相关内容制定本办法。第.
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安全质量环保资料管理办法第一章总则第一条为规范公司安全质量环保资料管理，及时记录管理过程，为生产和安全质量环保管理决策提供依据，特制定本办法。第二条本办法规定了公司安全质量环保管理资料的总分类、主要内.
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编号:第1页共3页被评价供应商名称被评价供应商地址产品名称、规格、型号供应产品性质1外购件1原材料2、零件3、部件2外协件1、扩散制造2、委托加工3、委托组装评价小组成员1、质量管理体系第二方现场审核.
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工程新增单价审核管理办法为规范工程建设过程中经批准下发实施新增的单价审核，特制订本办法。1.承包商收到设计变更建议通知单后，对需要提出新增单价的项目在7天内向监理提出新增单价申请，申请新增单价的依据、.
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公司内部审核管理制度LO目的通过策划和实施内部审核，查明质量管理体系的实施是否符合策划安排、标准的要求以及公司确定的管理体系的要求，以便及时发现问题，采取纠正和改进措施，使质量管理体系得到有效的实施和.
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公司供应商选择及其评价程序1研制产品供应商的选择在产品设计阶段，由开发部提出研制产品外协外购件汇总表附表1,提供到相关事业部和品质部，并标注外购、外协件的供应性质：a）一新增供应商供应；b）注册供应商.
